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周四

201910

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 快讯

  • 苏宁环球:公司旗下苏亚医美无锡新机构正在试营业

    11月28日,同花顺金融研究中心讯,有投资者向苏宁环球(000718)提问:转型医美进展到哪一步,是否增加医美医院或并购重组上下游渠道?开辟转型新兴高科技产业,是否已有目标?或进展到哪一步了?公司回答表示,公司旗下苏亚医美无锡新机构正在试营业,未来将持续推进“内生+外延”的发展策略,整合医美产业上下游产业链。同时公司也在持续关注技术含量较高、市场前景广阔的新产业机遇,进一步优化公司的产业结构,促进公司健康、可持续发展。
    2025-12-02 12:21
  • 广州汇元医药、上药东英两家企业米诺地尔搽剂同日获批

    11月28日,据药品批准证明文件送达信息显示,广州汇元医药科技有限公司与上药东英(江苏)药业有限公司各有两款米诺地尔搽剂获批上市。

    其中,广州汇元医药产品批准文号为国药准字H20256030、H20256031;上药东英产品批准文号为 国药准字H20256053、H20256054。

    2025-12-02 12:21
  • 合成生物企业巨微生物完成A+轮融资

    近日获悉,广州巨微生物技术有限公司(简称:巨微生物)完成A+轮融资,投资方为金科君创。本轮融资将用于技术研发、产能扩张及市场拓展,进一步巩固其在绿色生物制造领域的领先地位。巨微生物成立于2024年5月16日,是一家合成生物技术研发商,由江南大学陈坚院士团队和华南理工大学程建华教授团队共同打造,联合两所高校的国家级科研平台重点布局了两大未来生物科学中心,开展从新原料基础研发到配方成果转化的应用研究,并成功在江苏和广东落地两大生产基地,共同实现创新产品研发落地和规模化生产。
    2025-12-02 12:20
  • 创健医疗与资生堂合作推出医美品牌“律曜”

    近日,创健医疗与资生堂中国合作推出的医美品牌“RQ PYOLOGY律曜”正式上市,引发行业广泛关注。RQ PYOLOGY律曜首批推出14款单品,涵盖4款以“三重重组胶原蛋白”为核心成分的第二类医疗器械产品,以及10款化妆品类产品,布局兼具医美与日常护肤需求。

    2025-11-19 10:26
  • 爱美客高层变

    近日,爱美客完成董事会换届。其中,选举简军为公司第四届董事会董事长及法定代表人,同时聘任石毅峰为公司总经理,勾丽娜、尹永磊为副总经理,李冬梅为副总经理兼董事会秘书。

    2025-11-19 10:25

 医美行业观察

DMK大中华区医疗事业部CSO修桑:从港台、日韩、美国看大陆医美机构该如何做好留客

产业

观察君

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2024-01-24 09:42

在刚刚过去的2023年里,上游卷技术、卷概念,机构卷价格,成为不争的事实。但回归竞争的本质,不管是品牌还是机构,最终都要依靠技术留住客户。近日,在由医美行业观察主办的「医美迭代风起时·2023未来医美大会暨追光大赏颁奖盛典」上,DMK大中华区医疗事业部CSO修桑以《国外医美机构如何做好留客的工具》这一主题进行分享,以下为精彩内容:


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如果用一句话形容2023年就是:用力的活着。大部分企业、机构都过得比较辛苦,因为我们正在经历行业转型阶段。这一年我们做了很多努力和尝试,上各种会议、看各种直播,最后都和大家同频,就是市场难做,没有生意。医美暴利时代回不去了。


十七年前我进入这个行业时,热玛吉二三十万都是正常的,现在收一万四客人都觉得贵,什么原因导致的?一个是疫情,一个是发展阶段。疫情让中产消失了,但是我们的生意还要继续,成本还在,房租、人工都是逃不了的。


从哪里去找中产? 


前段时间抖音1999卖某玻尿酸开了互联网销售的先河,这件事好还是不好?从现在来说肯定是不好的,因为它阻断了我们赚钱的行为,我明明可以暴利;但是长期看,它又是好的,因为内地法规限制,很少能正面大量推广医美行业。


推广少,获取行业信息的渠道就变成了求美者本身有求美需求,他们主动搜寻,所以客群会比较窄。但是现在医美机构越开越多,僧多粥少。“抖音1999玻尿酸”之后,普通消费者也知道了原来医美开始便宜了,市场大了,长期来看是有钱可赚的。


我们再看内地和台湾、香港一些项目价格的对比,长效填充剂玻尿酸在港台也就三千块钱,相比之下,我们的价格是不是没有那么合理?


但是整体来看,内地和港台、海外的医美相比,价格和技术是同步的,我们差在哪里?差在工具和认知的落后。


例如长效填充剂在国内只有一个型号,但是十几年前这个品牌一开始就已经有SML了;包括抽脂,我们还没有超声和电离子。


这个差距导致了我们现在的市场,我们今天就从港台地区、日本、韩国、美国这四个国家和地区来看一下,我们能从中获得什么经验。


港台:市场环境与大陆一线城市相似 


港台地区的市场和我们一线城市特别像,人口不多,同质化严重,价格低,没有信息差。一线城市要参考港台地区去做我们自己的市场,怎么把客人留下来。


医美项目基本分为:肤质、轮廓、比例、营养、身体这几大类,其中赚钱最多、最容易的就是抗衰类项目,所以从抗衰类项目看怎么做一套留客模型


抗衰项目,比如热玛吉、超声刀,我们在做一个项目之前一定会思考这些问题:推广政策是什么?价格政策是什么?联合治疗怎么做?升单话术怎么做?但是听了很多课程之后会发现,大家的政策、话术、价格都是一样的。


比如热玛吉,你一定会跟消费者讲:这个仪器美国FDA认证几十年了、生产第几代了、多少个国家在做……我们是厂家的促销员吗?你的价值在哪里?


其次你会跟客户说:“三十岁再不保养要老了”给他危机感,再然后给他标榜我们是正规机构,医生是外国医生。每个机构说的都是这三句话,这个时候消费者就会纠结,你就会拿出你的杀手锏,“今天打热玛吉送水光”“充五万送五万”……开始打价格战。


日本:打造差异化思维方式 


很多事情每个人都是一样的,困难也是一样的,从思维模式上来说,我们都想做中产,因为体量大;我们也想拥抱互联网做抖音、小红书,但你有没有思考过互联网用户要的是什么?五十岁的是局域网,三十岁的才是互联网。


我们看香港SurrFACE的广告和台湾FLX广告是怎么做广告的,互联网用户要的不是画大饼和欺骗,要的是对比,我们可以看看多少人大众点评能做出这样。


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韩国:应对客户需求要做出仪式感 


一个陌生的客户从点评上看介绍,全网都在卖一样的东西,没有让人一眼看到差异化。我们的用词是不是年轻人喜欢的?皮肤检测仪器如何正确使用?我们很多细节上是需要注意的。我们不缺好的医生、不缺好的装修,我们缺的是好的设计,好的设计就是营销工具、咨询工具、宣传工具,网红店之所以成为网红店是因为它有网感,网感就是细节。


美国:刷酶手段有更强的“留客”效果 


这些问题的最后我们要考虑的是怎么用技术来解决,比如超声刀都是一样的,同一个医生为什么效果不一样?水光针为什么在这个医院打没有效果?我们要有一套方法把这些问题解决,那我的客人就留下来了。


从美国的技术手段上得到的思考,从这张图来说,大家都知道,但是没有跟消费者讲过。理由很简单,我们不需要动脑子跟消费者解释,但是未来互联网客户你不解释的话,他可能就去别人那里听原因了。


这张图上,激光、射频、热玛吉都是先破话再重生,本质原理是受伤,目的是让你痛,这个公式是:让你知道我要合成胶原蛋白,等于释放信号的作用,当你释放了信号,细胞接受了指令去重新生成胶原蛋白,细胞需要吃VC和氨基酸,所以做完之后要推荐客户打水光。但为什么不是每个人都有效果,因为公式上缺少了催化剂,酶就是催化剂。


我们做的步骤和公式是:成纤维母细胞+VC+氨基酸在羟化酶的催化下,生成胶原蛋白。


先说检测,刷酶的检测,是精准抗衰的差异化手段,做真皮层检测如果刷到脸上是光纤的,就代表你不用去做热玛吉了;如果出现鼓包,就代表这个地方胶原开始流失了。包括推销埋线项目也是一样的。


所以我们用到美国刷酶的技术,在做咨询时可以利用这个表。客户要做热玛吉,要不要再做超声刀?如果做了这两个我还会告诉他你还要做VC和氨基酸补给营养,都打了之后还可以做升单,他要不要做皮肤弹性检测?他还可以做肌肉型抗衰,可以打肉毒素,我们有绷带酶……就是这张图,中间是仪器,旁边是原理,最后是推荐的项目。


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没够的这个是酶,就是酵素,我们身体里本来就有2500多种酶,所有药针对的都是酶,玻尿酸打多了,可以用玻尿酸酶,所以不管是身体的问题还是皮肤的问题,都跟酶有关。图片


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DMK这个品牌在美国有六十年的历史,我们不能还停留在刷酸的时代里,还有刷酶、刷酸和刷碱。最后希望大家能充分利用自己的优势,找到好产品,做好运营。





文章来源:医美行业观察




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