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周四

201910

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  • 博雅生物:2025年格林克医美产品减值致损失约3亿元

    投资者提问:根据2025年业绩预告,安徽格林克医药销售有限公司2025年经销的医美产品玻尿酸市场下行,导致无形资产(特许经销权)减值及商誉减值损失合计约3亿元。请问,格林克对应商誉资产组及玻尿酸特许经销权对应的无形资产是否已全部计提损失?

    董秘回答:您好,感谢您对本公司的关注。公司于2024年11月并购绿十字香港控股有限公司,其全资子公司安徽格林克医药销售有限公司2025年经销的医美产品玻尿酸市场下行,导致2025年度无形资产(特许经销权)减值及商誉减值损失合计约 3 亿元。

    11小时前
  • 司美格鲁肽大卖361亿美元!诺和诺德发布2025年年度财报

    2月3日,诺和诺德公布2025年度业绩报告。数据显示,公司全年实现营收3090.64亿丹麦克朗(约合489亿美元),同比增长6%;净利润为1024.34亿丹麦克朗(约162亿美元),同比增长1%。

    其中,Ozempic(降糖版司美格鲁肽)全年销售额为201.05亿美元,同比增长10%;Rybelsus(降糖口服版司美格鲁肽)全年销售额为34.95亿美元,同比下滑2%;Wegovy(减重版司美格鲁肽)销售额为125.15亿美元,同比增长40%;司美格鲁肽总计全年销售额为361亿美元。

    11小时前
  • 江苏吴中8000万出售吴中美学

    2月3日,江苏吴中发布公告《江苏吴中医药发展股份有限公司出售资产的公告 》,表示因现金流短缺压力,且部分存量债务即将到期。

    公司拟将其全资孙公司——吴中美学生物科技(上海)有限公司 100%股权,以总价8000万元人民币转让给上海青愈生物科技有限公司。

    11小时前
  • 爱美客破局发肤健康产业

    近日,爱美客邀请中药资源、生物合成、临床应用及产业研发等多领域权威专家学者,举办多学科专家研讨会。据悉,爱美客依托自主核心专利包裹技术,攻克甘草查尔酮A在实际应用中的关键技术瓶颈,在国内率先实现该成分在发肤健康领域的创新应用。中国香料香精化妆品工业协会颜江瑛理事长表示,此举将为化妆品原料市场注入新动能,推动中国特色植物原料产业化进程。

    1天前
  • 北京新规:整形美容类服务由医院自主定价

    近日,北京市医疗保障局发布通知:为贯彻国家医保局相关指南,对口腔、麻醉、精神治疗、疝甲乳、超声检查、产科、妇科、血液、放射治疗、美容整形及综合诊查等十一类医疗服务价格项目进行了规范与整合。新政策定于2026年6月27日起正式实施。

    规范后,美容整形类项目共计101项,均实行自主定价。政策明确项目价格已包含基本物耗成本,不得另行收费。基本物耗覆盖消毒灭菌、清洁储存、个人防护、垃圾处理等环节所需用品,以及棉球、纱布、手术包、注射器、可复用器具等日常消耗品。此外,其他耗材按实际采购价格执行零差率销售,医疗机构不得加价。

    1天前

 医美行业观察

DMK大中华区医疗事业部CSO修桑:从港台、日韩、美国看大陆医美机构该如何做好留客

产业

观察君

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2024-01-24 09:42

在刚刚过去的2023年里,上游卷技术、卷概念,机构卷价格,成为不争的事实。但回归竞争的本质,不管是品牌还是机构,最终都要依靠技术留住客户。近日,在由医美行业观察主办的「医美迭代风起时·2023未来医美大会暨追光大赏颁奖盛典」上,DMK大中华区医疗事业部CSO修桑以《国外医美机构如何做好留客的工具》这一主题进行分享,以下为精彩内容:


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如果用一句话形容2023年就是:用力的活着。大部分企业、机构都过得比较辛苦,因为我们正在经历行业转型阶段。这一年我们做了很多努力和尝试,上各种会议、看各种直播,最后都和大家同频,就是市场难做,没有生意。医美暴利时代回不去了。


十七年前我进入这个行业时,热玛吉二三十万都是正常的,现在收一万四客人都觉得贵,什么原因导致的?一个是疫情,一个是发展阶段。疫情让中产消失了,但是我们的生意还要继续,成本还在,房租、人工都是逃不了的。


从哪里去找中产? 


前段时间抖音1999卖某玻尿酸开了互联网销售的先河,这件事好还是不好?从现在来说肯定是不好的,因为它阻断了我们赚钱的行为,我明明可以暴利;但是长期看,它又是好的,因为内地法规限制,很少能正面大量推广医美行业。


推广少,获取行业信息的渠道就变成了求美者本身有求美需求,他们主动搜寻,所以客群会比较窄。但是现在医美机构越开越多,僧多粥少。“抖音1999玻尿酸”之后,普通消费者也知道了原来医美开始便宜了,市场大了,长期来看是有钱可赚的。


我们再看内地和台湾、香港一些项目价格的对比,长效填充剂玻尿酸在港台也就三千块钱,相比之下,我们的价格是不是没有那么合理?


但是整体来看,内地和港台、海外的医美相比,价格和技术是同步的,我们差在哪里?差在工具和认知的落后。


例如长效填充剂在国内只有一个型号,但是十几年前这个品牌一开始就已经有SML了;包括抽脂,我们还没有超声和电离子。


这个差距导致了我们现在的市场,我们今天就从港台地区、日本、韩国、美国这四个国家和地区来看一下,我们能从中获得什么经验。


港台:市场环境与大陆一线城市相似 


港台地区的市场和我们一线城市特别像,人口不多,同质化严重,价格低,没有信息差。一线城市要参考港台地区去做我们自己的市场,怎么把客人留下来。


医美项目基本分为:肤质、轮廓、比例、营养、身体这几大类,其中赚钱最多、最容易的就是抗衰类项目,所以从抗衰类项目看怎么做一套留客模型


抗衰项目,比如热玛吉、超声刀,我们在做一个项目之前一定会思考这些问题:推广政策是什么?价格政策是什么?联合治疗怎么做?升单话术怎么做?但是听了很多课程之后会发现,大家的政策、话术、价格都是一样的。


比如热玛吉,你一定会跟消费者讲:这个仪器美国FDA认证几十年了、生产第几代了、多少个国家在做……我们是厂家的促销员吗?你的价值在哪里?


其次你会跟客户说:“三十岁再不保养要老了”给他危机感,再然后给他标榜我们是正规机构,医生是外国医生。每个机构说的都是这三句话,这个时候消费者就会纠结,你就会拿出你的杀手锏,“今天打热玛吉送水光”“充五万送五万”……开始打价格战。


日本:打造差异化思维方式 


很多事情每个人都是一样的,困难也是一样的,从思维模式上来说,我们都想做中产,因为体量大;我们也想拥抱互联网做抖音、小红书,但你有没有思考过互联网用户要的是什么?五十岁的是局域网,三十岁的才是互联网。


我们看香港SurrFACE的广告和台湾FLX广告是怎么做广告的,互联网用户要的不是画大饼和欺骗,要的是对比,我们可以看看多少人大众点评能做出这样。


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韩国:应对客户需求要做出仪式感 


一个陌生的客户从点评上看介绍,全网都在卖一样的东西,没有让人一眼看到差异化。我们的用词是不是年轻人喜欢的?皮肤检测仪器如何正确使用?我们很多细节上是需要注意的。我们不缺好的医生、不缺好的装修,我们缺的是好的设计,好的设计就是营销工具、咨询工具、宣传工具,网红店之所以成为网红店是因为它有网感,网感就是细节。


美国:刷酶手段有更强的“留客”效果 


这些问题的最后我们要考虑的是怎么用技术来解决,比如超声刀都是一样的,同一个医生为什么效果不一样?水光针为什么在这个医院打没有效果?我们要有一套方法把这些问题解决,那我的客人就留下来了。


从美国的技术手段上得到的思考,从这张图来说,大家都知道,但是没有跟消费者讲过。理由很简单,我们不需要动脑子跟消费者解释,但是未来互联网客户你不解释的话,他可能就去别人那里听原因了。


这张图上,激光、射频、热玛吉都是先破话再重生,本质原理是受伤,目的是让你痛,这个公式是:让你知道我要合成胶原蛋白,等于释放信号的作用,当你释放了信号,细胞接受了指令去重新生成胶原蛋白,细胞需要吃VC和氨基酸,所以做完之后要推荐客户打水光。但为什么不是每个人都有效果,因为公式上缺少了催化剂,酶就是催化剂。


我们做的步骤和公式是:成纤维母细胞+VC+氨基酸在羟化酶的催化下,生成胶原蛋白。


先说检测,刷酶的检测,是精准抗衰的差异化手段,做真皮层检测如果刷到脸上是光纤的,就代表你不用去做热玛吉了;如果出现鼓包,就代表这个地方胶原开始流失了。包括推销埋线项目也是一样的。


所以我们用到美国刷酶的技术,在做咨询时可以利用这个表。客户要做热玛吉,要不要再做超声刀?如果做了这两个我还会告诉他你还要做VC和氨基酸补给营养,都打了之后还可以做升单,他要不要做皮肤弹性检测?他还可以做肌肉型抗衰,可以打肉毒素,我们有绷带酶……就是这张图,中间是仪器,旁边是原理,最后是推荐的项目。


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没够的这个是酶,就是酵素,我们身体里本来就有2500多种酶,所有药针对的都是酶,玻尿酸打多了,可以用玻尿酸酶,所以不管是身体的问题还是皮肤的问题,都跟酶有关。图片


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DMK这个品牌在美国有六十年的历史,我们不能还停留在刷酸的时代里,还有刷酶、刷酸和刷碱。最后希望大家能充分利用自己的优势,找到好产品,做好运营。





文章来源:医美行业观察




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