这一调整背后，反映出瑞丽医美在当前市场环境下的战略转向——从外延式扩张转为内生式巩固，在行业整体承压的背景下，优先保障企业稳健运行。

瑞丽医美为何收缩战线？

从近年业绩来看，瑞丽医美发展确实面临压力。2021年至2025年上半年，公司净亏损分别为1769.1万元、1591.1万元、3245.7万元、3245.7万元及800万元，其中2025年上半年亏损同比猛增300%。

对此瑞丽医美曾表示，尽管营业收入有所增长，但高昂的获客成本、激烈的价格竞争以及运营效率等问题，持续侵蚀其利润空间。

尤其获客成本已成为医美机构盈利的主要障碍。

相关资料显示，随着小红书、抖音等内容平台审核趋严、广告门槛提高，头部医美机构的单客获客成本已从2023年的3000-5000元，飙升至2025年的8000-12000元。

在此背景下，将原本用于新店扩张的资金转为营运资金，可视作瑞丽医美应对现金流压力、聚焦生存的务实之举。

行业洗牌期，扩张还是收缩？

瑞丽医美的选择并非个例，当前医美下游机构普遍承压。

行业正处“产品大放量”阶段——再生材料、胶原蛋白、肉毒素等多类产品相继获批，机构在选品和同质化竞争中面临巨大压力，行业进入深度洗牌期。预计未来1–2年，市场淘汰率仍将攀升。

在这一阶段，机构战略出现分化。

部分企业选择通过灵活运营实现降本提效，例如推行“共享医生”模式、将设备采购转为融资租赁、或联合多家机构集中采购以降低耗材成本；

另一些企业则选择逆势扩张，通过收并购整合资源、夯实壁垒，如新氧、京东健康加大线下布局，朗姿股份收购重庆米兰柏羽，美丽田园收购思妍丽等。

那么，在市场整体承压的当下，选择扩张是否是明智之举？地域上是否仍应聚焦一线城市？

数据显示，2024年至2025年5月，江苏、浙江、上海成为机构关停“重灾区”，关停数量分别占存量机构的50%以上。其中上海关停685家，占存量51%。相比之下，广东关停比例为33.2%，市场相对稳健。

可见，在存量饱和与消费趋紧的双重影响下，江浙沪地区竞争异常激烈，风险较高。

因此，对机构而言，盲目在一线城市扩张可能并非最佳选择。相反，转向竞争相对缓和、存量消化能力更强的三四线市场，或通过轻资产、协作化模式进行布局，或许是更稳妥的策略。

瑞丽医美此次资金用途调整，折射出医美行业从规模扩张向精细化运营的战略转变。在行业整体进入调整与整合阶段的当下，企业更应关注现金流安全、运营效率与区域布局的合理性。

收缩非核心战线、夯实运营基础、灵活适应市场变化，可能比逆势扩张更能帮助机构穿越周期，等待下一轮行业回暖的到来。