快讯
7月7日，海菲秀（Hydrafacial）母公司SkinHealth Systems宣布，旗下SkinStylus 微针设备已获美国食品药品监督管理局（FDA）正式许可，适用于改善 22 岁及以上成人、所有菲茨帕特里克（Fitzpatrick）皮肤分型的眶周皱纹外观。（注：根据FDA官方数据库，该新增适应症在官方记录中标注为适用于34岁及以上人群） 。
近日，企查查信息显示，原磅客策（上海）智能医疗科技有限公司发生工商变更，企业名称变更为磅策（上海）医疗科技有限公司。公司新增晶泰控股、安徽省联想强链补链创业投资基金合伙企业（有限合伙）等为股东，注册资本增至4499.9万元。
磅策医疗成立于2019年，是一家AI植发手术机器人公司，经营范围涵盖人工智能硬件销售、人工智能应用软件开发、物联网技术研发等。
7月7日，《海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区2026年度WelcomeVoucher（LWV）国际游客宣传营销奖补实施细则（试行）》发布。
医美是此次政策的重点关照对象。消费转化补贴明确将医美纳入合规消费范围，从净肤镭射、光子嫩肤到面部PRP，附件项目表中列出的具体医美服务均可作为补贴核算依据。年终评优中，医学美容类消费额更被单独列为同分排序的关键参考指标，50万元专项奖金向医美业绩倾斜。
近日，上海花瓣生物旗下“注射用琼脂糖凝胶”正式进入国家药监局三类医疗器械注册审评程序（受理号：CQZ2601168）。
花瓣生物成立于2023年，由贝融生物、辽宁德玛等共同出资设立，除本次受理的琼脂糖凝胶产品外，公司还布局了含CaHA的琼脂糖凝胶及PHA微球注射产品等管线。
近日，成都圣诺生物制药有限公司司美格鲁肽、替尔泊肽等多肽原料药产业化生产基地项目进行环评公示。
根据公示，项目计划总投资10亿元，分两期建设。其中，一期主要为生产厂房和生产辅助用房建设，将建设10栋多肽原料药生产车间及配套设施；二期主要为多肽药物生产线建设，采购生产设备并完成车间净化装修。项目建成后，预计新增年产10吨多肽原料药产能。
医美行业观察
压货一时爽，清仓火葬场——医美代理商的“夹心饼”困境
从2025年大批三类证密集获批开始，行业就在喊“难”和“卷”，但那时的压力主要集中在上游的注册、临床和审评环节。真正的考验，其实要等到产品真正放量才浮出水面。
顺着这个逻辑往下拆解，一条清晰的商业链条便会浮现：
品牌拿到证件后，还要完成供应链磨合、生产线爬坡等一系列前期准备，工厂才能正式量产，产品才真正开始批量进入市场。而随着获批产品越来越多，放量的节奏也在加快——不是一家，而是几十家同类产品在同一时间涌向终端，供需平衡很快被打破。
市场一旦供过于求，品牌方的业绩压力就会直接传导给代理商。为了冲销量、保报表，厂家往往采用压货策略，用返点、任务考核等方式把库存从自己账上转移到渠道仓库里。
然而终端消化能力有限，积压的货品越堆越多。当产品临近效期时，经销商只能低价甩卖，甚至不惜成本清仓，引发价格体系崩塌、渠道窜货混乱。
这个时候，品牌的难才真正开始。证件可以批量获批，但市场的接纳度和价格韧性从来不能批量复制。
产生这一系列问题的核心是什么？解决问题的核心又是什么？——是渗透率低，是解决渗透率低的问题。
玻尿酸填充剂上百款、玻尿酸水光十几款、胶原蛋白十几款、童颜针十几款……供给端百花齐放，几乎每月都有新品上市。但终端呢？机构的治疗台数、消费者的到店频次并未同步增长。绝大多数机构仍依赖几款经典爆品引流，新品替换率和复购率远不及预期。产品越出越多，终端消化不了，只能在渠道里空转——这就是渗透率不足的直接后果。
要打破困局，必须把医美从“少数人的奢侈消费”变成“更多人的日常选择”。韩国就是最好的佐证：人口仅5100万，不到中国三十分之一，但医美品牌和机构密度毫不逊色。核心就在于渗透率——做医美像喝咖啡一样寻常，高频消费养活了大量本土品牌。加之政府长期推行医美退税政策，从消费端直接降低决策门槛。
渗透率低映射出的一个残酷现实是：当下许多新品并未打开新的需求边界，而是重复分食玻尿酸和肉毒素早年打下的存量市场。
供给端的繁荣不过是在存量池里抢食，而非把池子做大。
所以，解决问题的核心，从来不是比谁证件多、谁价格低，而是全行业合力提高医美消费的可及性和认知度——降低尝试门槛、强化消费者教育、推动合规透明、争取政策激励。
唯有渗透率真正跃升，供过于求的压力才能转化为供需两旺的活力，品牌才能从“卷价格”走向“卷价值”。否则，证照越多，那条临期甩卖的链条只会越拉越长。
文章来源：医美行业观察
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