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周四

201910

医美产业笔记 >

 快讯

  • 复锐医疗科技长效A型肉毒毒素产品达希斐®完成中国首例临床应用

    1月14日,复锐医疗科技有限公司(Sisram,1696.HK)宣布,其长效A型肉毒毒素产品达希斐®已在中国完成首例临床应用,标志着该产品正式进入临床实践与商业推广并行的新阶段。

    2026-01-16 10:26
  • 格莱威医疗玻尿酸获批

    最新消息显示,济南格莱威医疗科技有限公司旗下的注射用交联透明质酸钠凝胶获批!注册证编号:国械注准20263130055;适用范围:该产品适用于鼻唇沟部位真皮组织中层至深层注射以纠正中重度鼻唇沟皱纹。从已披露信息看,该产品在核心适应症上尚未展现出显著差异化,这也意味着又一款产品进入了已成“红海”的玻尿酸填充市场。

    2026-01-16 10:26
  • 伊臻生物“童颜针”获批,适应症为颞部填充

    根据最新消息显示,成都伊臻生物科技有限公司旗下的“注射用聚左旋乳酸填充剂”获批,注册证编号:国械注准20263130095;适用范围:适用于颞部,注射至鼓膜上层以改善承认轻中度颞部凹陷,这也是国内首个颞部填充适应症。

    2026-01-16 10:26
  • 巨子生物“重组I型α1亚型胶原蛋白及透明质酸钠复合溶液”获批

    最新消息,巨子生物旗下“重组I型α1亚型胶原蛋白及透明质酸钠复合溶液”获得NMPA批准,注册证编号:20263130044,用于真皮层的注射,改善面颊部平滑度。这一适应症是第二次出现,第一款是北京艾佰瑞旗下的“胶原蛋白植入剂”。

    2026-01-16 10:25
  • REJURAN 丽驻兰中国区发布声明

    1月13日,REJURAN丽驻兰官微发布,杭州隐秀生物科技有限公司为“REJURAN/丽驻兰”品牌在中国地区的官方授权单位。

    声明指出,REJURAN/丽驻兰品牌方已于2025年10月31日终止与宁夏沃美达生物医药科技有限公司的合作。

    自2026年1月1日起,如出现以下二类医疗器械产品,均涉嫌非官方授权的侵权产品:产品名为“医用胶原透明质酸修护敷料”、注册证号为“宁械注准20232140024”、规格为“2ml/支*2/盒(黑盒)”、生产企业为“宁夏沃美达生物医药科技有限公司”、商标为“REJURAN/丽驻兰”的二类医疗器械产品,均被认定为非官方授权产品,涉嫌侵权。

    2026-01-15 10:16

 医美行业观察

美丽田园并购、刘诗诗代言克丽缇娜,生美的新风向,医美可借鉴什么?

观察

观察君

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2025-10-23 10:03

生美领域,排名第一的美丽田园斥巨资收购了排名第三的思妍丽;排名第二的克丽缇娜官宣刘诗诗为全球品牌代言人。这两场看似独立的动作,背后暗藏生美行业的发展逻辑,更藏着医美行业可借鉴的突围思路。



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美丽田园:以并购加速规模化,

生美复制力成核心底气


从收购奈瑞儿到拿下思妍丽,美丽田园“跑马圈地”的节奏持续提速。作为“生活美容第一股”,其以并购扩规模的增长路径,正在加速推动生美领域规模化、连锁化趋势。

 

收购完成后,美丽田园门店数量从552家跃升至734家;即便被收购的思妍丽,在交易前也稳定运营着163家生美门店。这组数据的背后,是生美行业与生俱来的可复制化、标准化能力在支撑。这恰恰是医美行业至今难以企及的关键优势。

 

反观医美行业,至今尚未出现一家门店数量突破百家的全国性连锁机构。核心症结之一在于:医美医生的专业技术壁垒极高,注射、光电、整形等不同项目的操作逻辑差异巨大,加之行业受严格合规认证约束,导致医生技术水平参差不齐。多重因素叠加下,医美机构间的标准化复制难度极大,规模化扩张速度自然受限。

 

而生美之所以能实现快速复制,与其业务属性密不可分。生美核心业务以皮肤护理、身体养护等非医疗项目为主,服务流程、操作手法均可通过标准化培训快速掌握。美容师经系统培养即可胜任核心服务,人员培养周期短、标准化程度高,这为门店的快速扩张提供了充足且稳定的人力支撑。


克丽缇娜:以明星代言破圈,

撕开生美“地域桎梏”



克丽缇娜在明星代言策略上早已轻车熟路。早年间便先后与杨幂、马伊琍、赵丽颖等明星达成合作,如今携手刘诗诗,是在对标快消、美妆行业的成熟玩法。虽然连锁生美门店请代言人的不多,但克丽缇娜多年坚持的这条路是突破“地域限制”的一种策略。

 

对生美品牌而言,“地域限制”是行业共性难题,多数品牌辐射范围局限于门店周边。

 

但从行业层面看,生美作为大众熟知的美护场景,整体认知度并不低。与之形成鲜明对比的是医美行业:其不仅面临地域运营的挑战,更核心的短板在于缺乏“全民化认知”,大众对医美品牌的印象模糊,甚至因行业负面信息存在信任顾虑。

 

医美可借鉴的底层逻辑:不是照搬代言,而是“大众化破圈”,一方面是克丽缇娜这种跳出“专业圈层”,用大众能理解、易接受的方式做品牌传播;另一方面则需要全行业的努力,提高医美渗透率,从价格到营销宣传做到大众化与全民化。

 

对医美而言,规模化之路并非不可行,但需跳出“生美式复制”的思维定式,在保障医疗专业性的前提下,构建标准化的运营体系,平衡“专业壁垒”与“规模效率”。而在品牌建设上,医美更需打破“小众圈层”的局限,以大众化传播拉近与消费者的距离,用全民可感知的方式传递安全、专业的核心价值。




文章来源:医美行业观察




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