快讯
8月24日，高德美宣布在美国佛罗里达州迈阿密正式启用美国及拉丁美洲总部，作为其美国业务新的运营中心。美国为高德美最大市场，公司称新总部将支持美国及拉美业务增长，并计划未来在迈阿密雇佣约200名员工。
医美相关方面，新总部设有专门注射室，用于实操培训、教育项目及教育材料开发。2026年至今，高德美已在美国举办1000多场GAIN医美注射培训，覆盖约5000名参与者。
8月26日，湘雅生物与韩国生物医药上市企业Xcell Therapeutics正式签署协议，获得其三螺旋结构重组III型人胶原蛋白原料在韩国的独家总经销权。
8月27日，佰仁医疗发布2026年半年度报告。上半年公司实现营业收入2.54亿元，同比增长2.35%；归母净利润4388.59万元，同比下降38.54%；扣非归母净利润3754.75万元，同比下降38.85%。公司称，利润下滑主要受产品价格调整、研发投入持续增加及胶原填充类新业务培育期投入影响。
8月25日，伟思医疗披露2026年半年度报告。上半年实现营业收入2.26亿元，同比增长7.59%；归母净利润1亿元，同比增长44.43%；扣非归母净利润6704万元，同比增长5.46%。
艾伯维旗下艾尔建美学宣布，A型肉毒毒素保妥适®（BOTOX® VISTA® 50单位）获得日本PMDA批准，新增成人咬肌肥大治疗适应症。本次获批依据面向日本成年受试者开展的Ⅲ期临床试验数据。
医美行业观察
医美机构，逃不出“上新即内卷”的怪圈？
2026年的医美上游正经历一场新品狂欢，市场释放出的信号强烈而明确，只要押中一款爆品，便能复刻早年“单品躺赚”的辉煌。
但现实很快泼下冷水。据中国报告大厅数据，行业均价三年缩水38%，73%的机构陷入亏损。获客、培训、合规等成本层层叠加之下，90%的机构追新品只赚吆喝不赚钱。
新品越多，内卷越烈。供给从稀缺走向泛滥，而两百多款产品功能高度雷同，缺乏真正的技术区隔。产品没有差异化，下游机构除了价格战别无选择。
在此背景下，如今已不是机构“选产品”，而是“抢产品”的时代。爆款的红利周期被压缩到以月计算。一款新品上市，模仿者三个月内即可跟进，价格战随即打响。
机构的选品逻辑已从追求高毛利转向谁能给我留出利润空间。但上游供给过剩叠加终端价格战，下游的利润空间几乎消失殆尽。获客成本从2023年的约500元飙升至2025年的1200元，转化率则从8%跌至3%。
这是否意味着机构不再需要爆款？
恰恰相反。爆款依然是机构拉新、造势、建立品牌认知的重要杠杆，没有爆款，机构在流量争夺中甚至缺乏支点。
但爆款的定义正在被重写，它不再是单一产品的销售神话，而是机构将一款产品打出差异化交付价值的能力。谁能把标准化产品做出非标准化的服务深度，谁就能让爆款真正为品牌所用，而非为品牌所困。
爆款逻辑的终结，实则是医美行业的成人礼。过去靠信息差、牌照壁垒和渠道红利躺赚的时代一去不返。消费者主权意识觉醒，供给全面过剩，监管日趋严格，靠一款产品通吃市场的幻想已经破碎。
未来的出路，不在追逐下一个爆款，而在重构价值链条。
上游企业须从“抢批文”转向“真研发”，用技术壁垒替代牌照红利；中游机构则必须告别“流量贩子”的定位，从“卖产品”转向“卖解决方案”，不是谁家玻尿酸便宜就用谁，而是谁能提供从评估到交付到随访的全周期服务。
当消费者从关注项目性价比转向追求高交付标准，从期待单次效果转向重视全周期管理，机构的竞争力就不再是拿到了哪款爆品，而是能否把任何一款产品打出差异化的交付价值。
爆款还会出现，但“躺赚”不会再有了。这不是行业的冬天，而是行业的成年，靠运气赚的钱终将凭实力亏掉，而靠实力赚的每一分钱才经得起周期的检验。
文章来源：医美行业观察
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