快讯
11月11日，在天津经开区举办的第二届“渤海美湾”产业创新发展会议上，键凯科技（688356） 与经开区签署合作意向书，计划在当地建设医美业务产业化基地，并参与打造“渤海美湾”特色园区。
11月13日，歌礼制药宣布，每月一次给药的新一代胰淀素受体激动剂 ASC36 与 GLP-1R/GIPR 双靶点激动剂 ASC35 的复方制剂进入临床开发阶段。公司预计将于 2026 年第二季度向 FDA 递交用于治疗肥胖症的 IND 申请。
近日，美妆巨头资生堂便再度加码口服美容赛道，围绕樱花跟刺梨提取物的口服美容潜力，发表最新临床研究成果。
11月13日，迈特医材完成近5000万元融资，由陕西金资基金领投，经纬和盈、芯聚科技集团、普力投资、昕成投资、玳权化工联合投资。同时，迈特医材宣布完成对同光生物的并购重组。所融资金将用于新型生物活性原材料产线建立、3D打印人工骨取证及新型医美产品的研发落地。
11月13日，丸美生物披露，董事会近日审议通过了公司拟发行H股并申请在香港联交所主板上市的相关议案。根据公告，本次计划旨在增强公司资本实力、提升境外融资能力，并加速推进业务国际化布局
医美行业观察
产品9.9元，服务无价？医美行业的“定价权”该在谁手上？
过去几年，中国医美行业在“颜值经济”的推动下经历了爆发式增长，然而近期，这个曾经被视为“暴利”的行业正集体告别高增长、高利润的时代，进入一个结构性的深度调整期。
市场频现“水光针9.9元”、“童颜针跌破300元”的价格厮杀，这一切都指向一个结论：医美行业传统的“高端人设”已然崩塌，一场更深层次的洗牌正在进行中。
当前医美市场的局面，并非简单的全面萎缩，而是一场剧烈的结构性分化。其核心逻辑可以从两个维度看清：
1. 从产业链看利润分配：传统的“上游吃肉、下游喝汤”格局正在动摇。上游厂商因产品获批增多，竞争加剧，不得不卷入价格战。而中游机构在获客成本高企和上游价格压力的双重夹击下，利润空间被极度压缩。
2. 从市场形态看价值组合：市场的未来格局日益清晰，最终会形成由“产品 + 服务 + 技术”综合能力决定的梯队：
低价产品+低附加值：彻底沦为价格战的牺牲品，难以持续。
高价产品+低附加值：无法支撑其溢价，消费者不再买单。
低价产品+高附加值：通过卓越的医生技术和服务体验，创造出超越产品本身的价值，有望实现高复购。
高价产品+高附加值：真正立足于顶尖产品与专业医疗交付能力，服务于高净值客群，维持稳定高价。
在分化市场中，企业需要找准自己的新定位。
1.上游厂商：从价格战转向价值创造
拓展适应症：探索现有产品的新应用场景，例如肉毒素获批用于颈部美容，就打开了新的市场空间。
材料创新：行业始终期待下一代“爆品”，羟基磷灰石、琼脂糖等潜力材料可能成为突破口。
出海寻找新蓝海：国内企业正通过收购或投资入股方式进入海外市场。东南亚、中东、拉美等新兴市场对高性价比产品需求旺盛，或成突破点。
2.中游机构：从流量争夺到“医疗交付品质”的竞争
精细化运营：通过数字化管理、客户分级、服务标准化来极致化地控制成本、提升效率。
构建医疗信任：核心是提升“医疗交付品质”，让价格真实地反映医生技术价值，从而建立持久信任。
探索差异化模式：可以参考两种成功路径：一是像美丽田园那样，通过“双美+双保健”的商业模式锁定高净值客群；二是像新氧青春诊所那样，凭借产业整合能力，主打“优质好价”的标准化服务，吸引追求性价比的大众市场。
医美行业的“寒冬”，实质是一次挤掉泡沫、回归理性的“成人礼”。未来的市场将不再有普遍的暴利，而是一个基于“产品价值”与“服务附加值”精细组合的、高度分化的市场。
对于从业者而言，唯有真正沉下心来，要么凭借技术和创新打造无法替代的顶尖产品，要么通过卓越的医疗和服务体验建立深厚的客户信任，方能在这场行业大分化中找到自己的位置，穿越周期，行稳致远。
文章来源：医美行业观察
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