快讯
8月18日，韩国生物制药企业钟根堂生物宣布，已向中国国家药品监督管理局（NMPA）提交了旗下肉毒毒素产品CU-20101的上市许可申请（BLA），适应证为改善中重度眉间纹。公司目标在2027年下半年于中国市场正式推出该产品，由科笛生物负责中国市场销售。
近日，江苏美尚洁生物科技有限公司宣布完成B轮融资，由奇福投资、锡创投联合投资，具体金额未透露。 资金将用于高端研发团队扩容、自动化生产体系升级及全国品牌渠道布局，核心目标是从已上市的二类医疗器械向三类医疗器械赛道发起冲击。
8月19日，复锐医疗公布2026年上半年中期业绩。报告期内公司总营收达1.71亿美元，同比增长3.6%。整体数据平稳，但区域表现存在明显差异。
盈利端承受较大压力。上半年净利润仅为110万美元，较去年同期的900万美元大幅下滑。财报指出，利润下滑既源于北美市场的经营压力，也与公司在中国注射剂业务上的持续前期投入有关。该业务虽暂未贡献利润，但为未来增长奠定基础。
8月14日，日本高端美容仪企业雅萌公布2026年上半年财报，公司实现扭亏为盈。财报显示：雅萌2026上半年净销售额137.25亿日元（约5.81亿元），归母净利润1.32亿日元（约559万元）。其海外业务为第一大收入来源，收入54.35亿日元（约2.30亿元）。
8月19日，创尔生物发布2026年半年度报告，上半年营业收入1.74亿元，同比下降19.00%；归母净利润2026.13万元，同比增长53.36%；扣非归母净利润1838.75万元，同比增长60.49%。
医美行业观察
产品9.9元，服务无价？医美行业的“定价权”该在谁手上？
过去几年，中国医美行业在“颜值经济”的推动下经历了爆发式增长，然而近期，这个曾经被视为“暴利”的行业正集体告别高增长、高利润的时代，进入一个结构性的深度调整期。
市场频现“水光针9.9元”、“童颜针跌破300元”的价格厮杀，这一切都指向一个结论：医美行业传统的“高端人设”已然崩塌，一场更深层次的洗牌正在进行中。
当前医美市场的局面，并非简单的全面萎缩，而是一场剧烈的结构性分化。其核心逻辑可以从两个维度看清：
1. 从产业链看利润分配：传统的“上游吃肉、下游喝汤”格局正在动摇。上游厂商因产品获批增多，竞争加剧，不得不卷入价格战。而中游机构在获客成本高企和上游价格压力的双重夹击下，利润空间被极度压缩。
2. 从市场形态看价值组合：市场的未来格局日益清晰，最终会形成由“产品 + 服务 + 技术”综合能力决定的梯队：
低价产品+低附加值：彻底沦为价格战的牺牲品，难以持续。
高价产品+低附加值：无法支撑其溢价，消费者不再买单。
低价产品+高附加值：通过卓越的医生技术和服务体验，创造出超越产品本身的价值，有望实现高复购。
高价产品+高附加值：真正立足于顶尖产品与专业医疗交付能力，服务于高净值客群，维持稳定高价。
在分化市场中，企业需要找准自己的新定位。
1.上游厂商：从价格战转向价值创造
拓展适应症：探索现有产品的新应用场景，例如肉毒素获批用于颈部美容，就打开了新的市场空间。
材料创新：行业始终期待下一代“爆品”，羟基磷灰石、琼脂糖等潜力材料可能成为突破口。
出海寻找新蓝海：国内企业正通过收购或投资入股方式进入海外市场。东南亚、中东、拉美等新兴市场对高性价比产品需求旺盛，或成突破点。
2.中游机构：从流量争夺到“医疗交付品质”的竞争
精细化运营：通过数字化管理、客户分级、服务标准化来极致化地控制成本、提升效率。
构建医疗信任：核心是提升“医疗交付品质”，让价格真实地反映医生技术价值，从而建立持久信任。
探索差异化模式：可以参考两种成功路径：一是像美丽田园那样，通过“双美+双保健”的商业模式锁定高净值客群；二是像新氧青春诊所那样，凭借产业整合能力，主打“优质好价”的标准化服务，吸引追求性价比的大众市场。
医美行业的“寒冬”，实质是一次挤掉泡沫、回归理性的“成人礼”。未来的市场将不再有普遍的暴利，而是一个基于“产品价值”与“服务附加值”精细组合的、高度分化的市场。
对于从业者而言，唯有真正沉下心来，要么凭借技术和创新打造无法替代的顶尖产品，要么通过卓越的医疗和服务体验建立深厚的客户信任，方能在这场行业大分化中找到自己的位置，穿越周期，行稳致远。
文章来源：医美行业观察
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