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周四

201910

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 快讯

  • 安徽省阜阳一医美机构因使用非卫生技术人员被罚3.3万元

    2026年5月27日,信用安徽显示,阜阳至爱之星医疗美容有限公司因存在“使用非卫生技术人员从事医疗卫生技术工作”等违法行为,被阜阳市颍州区卫生健康委员会依法处罚。根据行政处罚决定书(阜州卫医罚﹝2026﹞29号),该机构被给予警告,并处罚款3.3万元。

    6小时前
  • 四环医药落子“AI+医美”,主攻新材料研发

    5月28日,四环医药发布公告,宣布与深原质药生物科技(北京)有限公司正式签署合作协议,联合成立一家由四环医药主导并控股的合资公司,聚焦AI驱动的生物大分子、高分子等新型医美材料及相关产品的开发,并将AI赋能贯穿于医美产品研发、生产及销售全产业链。

    6小时前
  • “五个女博士”被指无效和虚假宣传

    5月27日,五个女博士被投诉喝了过敏、五个女博士岂能大字宣传小字免责等登上热搜。

    起因是一名消费者在黑猫投诉平台发起投诉,称购买“五个女博士”产品后“什么效果也没有”,而主播曾承诺“试吃没效果能退”,如今商家拒绝退货退款。

    除此之外,报道还指出:相关宣传页面有一行小字称“数据仅为个别人实验结果展示,非产品或成分功效保证,实际情况因人而异。”就是“大字宣传、小字免责”。


    6小时前
  • 润辉生物获医疗器械生产许可证

    5月26日,润辉生物技术(威海)有限公司宣布,已正式取得山东省药品监督管理局颁发的《医疗器械生产许可证》(许可证编号:鲁药监械生产许20260061号),获批Ⅲ类无源植入器械生产资质。

    1天前
  • 东阿阿胶跨界注射医美,瞄准水光针

    5月25日,东阿阿胶发布一则采购公告,透露其正在推进“基于纳米技术的新型全营养链水光针及阿胶联用在医美抗衰方面的功效研究”。

    该项目以脂质纳米技术为核心,开发以低分子透明质酸钠为基质,复配抗衰成分(脂溶性维生素、氨基酸等)的全营养链水光产品;并计划通过细胞与动物模型评估水光针与口服阿胶联用的安全性和有效性。 

    这意味着,家喻户晓的“滋补老字号”东阿阿胶,正式跨界进入医美注射赛道。


    1天前

 医美行业观察

当医美经营遇上AI:美团发布AI经营平台美link 还要做医美商家的经营管家

观察

观察君

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2026-04-13 10:16

如今,医美机构愈发焦虑:当流量红利见顶、合规成本上升、客户越来越挑剔,机构靠什么活下去、活得久?


4月10日,在2026美沃斯研究型大会上,美团给出了这一问题的答案。美团医美和美容业务负责人王丹表示,平台定位将从“流量平台”向“经营阵地”升维,并宣布美团医美全新AI数智化经营平台美link即将上线,让每一家医美机构拥有属于自己的AI助理,以数字化经营能力助力行业穿越周期。


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与此同时,美团医美还同步启动“领航者计划”,投入6亿营销资金,携手有转型意愿的医美机构共同穿越周期。资金之外,入选机构还将获得市场洞察、培训指导、品项包装设计及连锁化赋能等全链路支持,帮助机构经营提效和转型升级。


01
平台定位升维:美团从“给流量”到“帮经营”


当下,医美行业正在进入一个新周期。

 

一方面,市场增速趋缓,新客减少,老带新的比例也在下降,现有的新客也随着全社会医美认知的提高而回归理性。原本不少机构依赖通过低价引流、高价筛客的方式吃新客“信息差”,现在这种玩法已经过时,反而因为到店过度开发导致用户信任缺乏。信任下降直接影响客流,机构被迫继续加码内卷,由此形成恶性循环。

 

另一方面,监管不断完善,——增值税、CPI纳统、中整协整改、部委联合抽查——合规从加分项变成了入场券。行业从“小众奢侈服务”逐渐走向“主流大众消费”,也意味着走向正规已是大势所趋。过去靠信息差和流量红利就能活得不错的逻辑,已经行不通了,于是主动进化不再是选择,而是医美机构生存的底线。

 

"无论是低价引流,还是高价筛客,这两种模式在围绕用户全生命周期的运营体系里,都是不可持续、不可长效的。"王丹表示,缺乏用户信任的流量获取方式,难以帮助机构真正穿越周期。

 

对此,美团医美给出的答案是:重新定义平台价值,将平台定位从“流量平台”向“经营阵地”升维。美团医美希望帮助机构深度研究线上用户的真实需求与行为特征,再加上到店服务的闭环,推动机构从"买流量"转向"做经营",从一次性转化走向长效用户关系的建立。


02
美link:让每个医美商家拥有属于自己的AI助理


美团并非停留在说说的层面,为切实给商家构建长效经营阵地,美团医美AI数智化经营平台"美link”即将发布,这是上述经营平台定位的具体落地动作。当下,AI正在重构每一个行业,而医美领域也需要AI驱动来实现精细化运营和合规发展。作为行业内最大的第三方平台,美团拥有从流量、广告、交易到客资、评价的全链路数据,是唯一能实现“端到端”经营闭环的平台。


美link,就是把这套能力产品化、AI化、可操作化的结果。


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美link不是简单的经营后台升级,而是一套AI数智化经营系统,覆盖广告投放、流量运营、客资管理、商品运营、线上门店管理五大环节,让每一笔投入、每一次动作都有数据可依。


美link拥有两大AI服务,可以基本覆盖医美商家经营所需的各种能力。


一是AI数字“合伙人”美玲儿。它以“私人小助理”的形态入驻商家后台首页,具有主动感知、实时提醒、引导动作等能力,可以覆盖经营播报、任务提醒、经营诊断等场景;


二是AI智能客服。美link拥有7×24小时智能客服,可以全托管承接客户咨询,不仅能听懂医美专业话术,做到夜间不打烊,让客资不再无故流失,还能做到自动留资、外呼跟进,输出客户画像。


一家商家在体验过AI智能客服后表示,“它不仅响应速度快,而且回复与真人基本一致,转化率也和人工客服也差不多。”


除此之外,为了帮助机构实现转型,美link也对用户管理、机构经营、线上门店管理三大经营链路进行了全面升级,多管齐下,帮助商家从容穿越行业周期。


以用户管理为例,美link将用户接触链路完整打通。智能客服承接线上咨询后,自动完成意向识别与预约引导。客资数据实时沉淀,并结合高净值人群画像分析,让每一个潜在客户都不再流失。这是过往的经营后台所不具备的。


为适配不同执行类型和经营规模的机构,美link共拥有4个版本,包括轻医美标准版、轻医美品牌版、综合医美标准版、综合医美品牌版,以满足不同机构的运营能力和增长需求。美link还推出连锁管理能力,涵盖全门店经营报告推送、全门店待办聚合、素材批量管理等实用功能,总部运营团队无需在多个后台之间反复切换,即可实现对旗下全链门店的统一管控与高效协同。


“帮商家去了解和改造物理世界,是我们非常清晰的战略。”此前,美团核心本地商业CEO王莆中曾表示,美团将为长期经营的商家提供最好的线上经营阵地,让每个商家都用上属于自己的AI助理。


美link的发布,正是美团医美将这一战略落地于行业的具体行动。


03
美玲儿:每家机构的AI数字员工

如果把美link比作一家机构的经营总控台,美玲儿就是那个坐在总控台前、随时待命的AI数字员工。它不做大而全的报表轰炸,而是聚焦三个最让机构头疼的痛点:数据看不懂、事情记不住、问题找不到根源。


大多数医美商家没有专职数据分析师,数据散落在各个后台,每天花一两个小时手动拉表格是常态,还经常看不出问题出在哪。


美玲儿具有AI智能经营播报,可以自动拉取数据,在开工、午休、收工三个时间点主动播报——“今天生意怎么样”。数据异常时(比如广告突然掉量、订单骤降),它立刻弹出提醒,并直接给出归因和解决建议。每周每月自动生成月报和周报,附带下一周期的经营建议。


一个试用过的商家运营说:“现在每天收到美玲儿的播报,想要的数据里面都有,再也不用每天花1小时截图拼日报了。”


AI任务管家——把“该做没做的事”列清楚


美玲儿还具有AI任务管家的能力,可以把“该做没做的事”列清楚,比如差评没回、资质快到期、退款长时间未处理。这些容易被忽略的经营卡点,恰恰是流失客户和触发合规风险的源头。美玲儿会自动识别这些待办事项,按紧急程度排序并高亮提醒,附带一键跳转链接。


以客户退款为例,如果超过一定时间未处理,美玲儿会自动发起预警,并附上会话链接,经营人员点击即可跟进。不用翻菜单,不用找入口。


AI经营诊断——像问同事一样问后台


更厉害的是,美玲儿还具有AI经营诊断能力。遇到经营问题,商家可以直接在对话框里提问。比如:“我今天为什么少了20单?”美玲儿会从广告、流量、商品、竞争四个维度给出归因分析,并推荐下一步操作,目前支持经营诊断、广告诊断、竞争诊断、品类决策四类场景。


作为高客单价、长决策周期的行业,医美经营问题往往复杂且交叉。商家不需要一个只会展示数据的仪表盘,而是需要一个能给出“下一步做什么”的参谋。

 

美link+美玲儿的组合,是美团医美给自身定位向经营阵地升维交出的一份具体答卷。美团依靠数字化能力,正在把“每家医美机构都拥有一位AI经营助手”变成现实。这不是帮机构省几个人工的小打小闹,而是从底层改变医美经营的逻辑——从追求流量到依靠经营,从被动应对到主动进化。



文章来源:医美行业观察




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