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周四

2019年10月

医美产业笔记 >

 快讯

  • ES Aesthetic Solutions在英国推出胶原蛋白肽注射剂

    11月10日,医美经销商ES Aesthetic Solutions在英国推出注射型胶原蛋白肽产品NOUVYS,由意大利Tiss'You Srl生产。产品已取得CE认证,面向英国皮肤科及医美专业人士提供。


    2天前
  • 卫健委发布新规,医美病历监管全面升级

    11月10日,广东省卫健委发布《广东省病历书写规范实施细则(2026年版)(征求意见稿)》并公开征求意见。新版细则对日间医疗、高值耗材溯源、知情告知、电子病历归档等内容作出细化规定。


    本次征求意见稿是对2011年旧版规范的全面升级,核心变化是把日间医疗病历单独成章,各项时限全部量化,同时明确病历归档之后原则上不允许修改。


    2天前
  • Medytox三季度营收593亿韩元,肉毒素占比达六成

    近日,Medytox发布三季报:第三季度公司实现营收593亿韩元,同比下降3%;净利润116亿韩元,同比增长61%;营业利润155亿韩元,同比增长75%。


    肉毒素仍是公司支柱业务,第三季度营收355亿韩元,占总营收六成;其中出口肉毒素209亿韩元,同比增长17%,是唯一保持增长的板块,主要依靠Meditoxin与Newlux双品牌拓展海外。


    2天前
  • 朗姿股份拟申请注册发行不超5亿元中期票据

    朗姿股份发布公告,为进一步拓宽融资渠道,降低综合融资成本,优化融资结构,满足生产经营和业务发展的资金需求,拟向中国银行间市场交易商协会申请注册发行总额不超过(含)人民币5亿元的中期票据。


    2026-11-12 12:28
  • 京东健康正式推出“来华就医”业务

    进博会期间,京东健康正式推出“来华就医”业务,面向海外患者提供来中国看病的一站式服务。据悉,JoyDoctor国内iOS版、海外iOS版和海外谷歌版均已上线,体检、牙科、罕见病、皮肤科手术前门诊等品类已有服务案例。首批重点服务卡塔尔、阿联酋、哈萨克斯坦、印尼等国家,覆盖中东、中亚、东南亚及蒙古国等地区。


    2026-11-12 12:27

 医美行业观察

美呗成为伊婉玻尿酸中国区独家总代理

观察

观察君

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2026-06-25 14:50

6月19日,美呗与伊婉公司LYV Sciences(以下简称LYV Sciences)正式签署全域深度战略合作协议。


根据协议,美呗将获得伊婉玻尿酸全系列产品在中国区的独家总代理经销权,涵盖伊婉C、伊婉婉美(伊婉V)、伊婉致柔(伊婉CP)及伊婉致美(伊婉VP)等市场主力型号。此番合作,对双方而言均是一次战略层面的突破。


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流量之外,剑指水货、假货乱象


对LYV Sciences而言,选择美呗的价值远不止于获取流量入口,更关键的是借此构筑一道抵御水货与假货的坚实防线。


美呗联合创始人张杰先生指出,此次合作的核心在于依托平台的严选战略和履约闭环,为品牌构建持久信任。尤其在假货、水货肆虐的当下,官方授权合作已成为守护品牌长期价值的关键手段。


当前,医美行业的针剂正品率仅为33.3%,水货、假货问题积弊已久。


假货成分不明、水货储运失当,极易诱发严重不良反应甚至致死风险,这些非法产品不仅严重侵蚀品牌声誉,更挤占正品市场,扰乱价格与渠道体系。


行业竞争已进入“下半场”,价格战几近触底,产品品质、渠道管控等生态能力正成为企业制胜的关键要素;同时,定价权日渐失控,对价格体系的掌控也日益成为各方角逐的焦点。


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正因如此,LYV Sciences将代理权交予美呗,正是看中了后者成熟的“严选体系”。


目前,美呗已严选合作全国2000余家医美机构及12000余名合规医生,具备从源头到终端流通的全链条把控能力,这将为伊婉玻尿酸的市场拓展提供有力支撑。


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独家代理+线下场景

美呗在下一盘什么棋


美呗起家于医美线上服务平台,核心商业模式为中介服务。但近年来流量红利见顶,单纯依靠获客撮合已难以为继,向产业链上下游延伸、寻求长期增长引擎,成为其必然选择。


此次拿下伊婉全系代理权,正是美呗向上游布局的重要落子。


伊婉进入中国市场较早,且定价亲民,早已积累起广泛的国民认知度,是许多求美者入门或日常维养的优先选项,至今仍保持较高的市场占有率。


选择这样一个成熟产品切入上游,美呗“投石问路”的意图不言自明。不过也应清醒看到,当前玻尿酸赛道早已红海一片,产品同质化严重,卷价格、卷证书的向上空间已收窄。


而在下游端,美呗亦有探索。公开资料显示,到2025年,美呗旗下的轻医美连锁线下品牌“颜所”,已悄然在全国布局了十余家门店,总收入规模上亿元。


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在获客成本持续攀升的行业背景下,美呗若能充分发挥线上流量优势,将其转化为线下扩张的驱动力,同时推进服务流程的标准化,从根本上破解线上平台长期存在的药械以次充好、过度推销等顽疾,从而显著提升线下用户体验。


这一模式既改善了服务品质,又优化了成本结构,更提高了盈利能力,对美呗而言,可谓双赢之举。


其实不仅是美呗,与其基因相似的新氧,也早已跳出纯平台定位,同步布局上下游,早期通过收购韩国玻尿酸代理权、并购奇致激光、与西宏医药合作等方式强化上游产品力,近期则将重心转向下游服务场景。


两条路径,最终都指向同一命题,在医美产业的价值链重构中,单点优势终将让位于全链竞争。


美呗联手LYV Sciences,是平台型医美企业“向上游拿产品力、向下游拓体验力”的一次关键尝试。


不过,该模式尚处验证期,能否跑通仍有待市场反复试炼。期待美呗以此为起点,为正品生态与服务升级探出一条可行之路。


文章来源:医美行业观察




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