快讯
医美行业观察
 推荐
朗姿股份搞医美并不是“空穴来风”,女装业务“助益良多”
“颜值经济”的火热毋庸置疑,尤其是在今年各行各业都在艰难前行的时期,医美行业依然在逆势上扬。赛道的火热也引得行业内外的企业“眼红”,甚至有些“行动派”在今年已经开始加速入场并做出了一番成绩,朗姿股份便是其中之一。
朗姿股份成立于2006年,起步于中高端女装,深耕服装领域小有成就后,于2011年在A股上市。2014年开始,受服装市场寒流冲击,销售业绩连年下滑。公司开始布局新的战略方案,依托其十几年深耕中高端女装领域的行业优势,围绕“泛时尚”产业规划,进行行业转型。截至2021年上半年,公司已形成以时尚女装、医疗美容、绿色婴童三大业务为主的多产业互联、协同发展的泛时尚业务生态圈。
作者|精彩
01 借行业发展之“势”
行业高速发展
从中国医美行业的发展来看,果集在2021年8月发布的《21年上半年医美行业社媒营销分析报告》中,将中国医美行业的发展历程分为四个阶段,分别是:1929-1993年的萌芽期,1994-2012年的起步期,2013-2016年的成长期以及2017年至今的高速发展期。
2016年,医美行业即将迎来高速发展的前夕,朗姿股份正式进军医疗美容服务业务领域,在国内收购控股了两大优质医美品牌“米兰柏羽”和”晶肤医美”及旗下的六家医疗美容机构,立足医美终端,快速切入医美市场,为即将到来的医美行业高速发展浪潮,打下了良好的基础。
选对行业还只是第一步,行业的高速发展从来不缺资本入局,瞄准市场定位,选对赛道同样重要。
明确市场地位
从行业市场格局来看,医美行业的上游是指原材料生产商,以及药械生产商,被人们所熟知的有华熙生物、爱美客等,上游赛道虽竞争小,利润高,但却具有较高的技术壁垒和资质壁垒,非外行所能快速切入。
因此,朗姿股份的转型策略,定位于中游,即各类医疗美容服务机构,中游为各类医疗美容服务结构,也称医美终端机构,据统计,目前市场上以中小型机构为主,大型机构占比不足12%。当前医美服务机构市场具有行业集中度低,市场份额高度分散,竞争激烈,区域特征明显等特点。
赛道选择完毕,产业布局徐徐展开,接下来就要考虑如何长久生存,朗姿股份要想在中游赛道如此激烈的竞争中生存下来,还需要预判该赛道发展及整合趋势。
把握未来态势
高发展与严监管同步,自2017年开始,国家监管部门就联合打击非法医美,主要针对产品端及医美培训服务进行整顿。近年来,医美监管日趋加严,医美行业涉案新闻频出,2021年6月开始,国家各有关部门联合动作,对非法医美重拳出击,25日,国家市场监管总局发布了打击成果,医美行业不正当竞争案件十件,点名了十大终端机构,揭示了三类违法现象。
十大不正当竞争案件的发布,表明了国家以案释法的决心,对中游赛道监管的加严,利好合规的医美终端机构,同样利好朗姿医美的发展,当前朗姿股份旗下的三大医美品牌,“米兰柏羽”、“晶肤医美”和“高一生”均为合规合法经营的老牌企业。
另外,2017年,国家卫生部发布“医师多点执业”,允许公立医院医生到私立执业,民营结构医生也能在多个机构执业,为民营机构的扩张提供了更充裕的医疗资源。这同样利好朗姿医美的产业布局。
02 借国际品牌之“视”
即便是选择了大热的医美行业,瞄准了易布局的中游赛道,朗姿股份在医美行业的发展也被很多人认为是“空中楼阁”,对于毫无医美根基的它来说,想要切入这个赛道确实需要花费更大的功夫。但是纵观全球医美产业的发展,朗姿股份与医美也并不是毫无关联。
日本医美的发展,萌芽于19世纪,韩国医美的发展,起源于20世纪50年代,我国医美行业的起步落后于日韩,因此在实际发展的过程中,受日韩影响较深,日韩的医美发展史对我国也有一定的借鉴作用。
朗姿股份作为老牌的服装企业,较早布局海外市场,2014年,公司刚刚经历了战略层面的调整之后,就首先控股了韩国婴幼儿服装及用品国民品牌阿卡邦公司,借助海外品牌产业平台,延申产业链,进军婴童领域。
同样的,朗姿股份进军医美领域之初,于2016年战略投资韩国著名医疗美容服务集团DMG,为国内医美布局提供技术支持。
上市公司巨头,跨行业进入医美市场,多依托国际品牌,随后在国内“买买买”,收购医美服务机构,朗姿股份只是其中之一,初次之外,朗姿股份在医美版块的布局,另外有其独特逻辑。
2015年朗姿股份提出“泛时尚互联生态圈”的战略布局,此后先后进军婴童、医美、化妆品等多个领域,当前企业已形成服装、医美及婴童三大板块。据朗姿股份2021年半年报显示,时尚女装2021年上半年收入8.31亿元,同比增长60.55%,占营收46.46%;绿色婴童收入4.07亿元,同比增长21.86%,占营收22.77%;医疗美容业务,收入5.31亿元,同比增长49.85%,占营收29.67%。
“泛时尚互联生态圈”的战略布局,意味着企业要从单一的服装业务,转变为多业务并行的经营模式,这对企业自身而言是一个挑战。外界朗姿股份所提出的“泛时尚互联生态圈”战略,并不十分看好,有观点认为朗姿股份当前所关联的业务不具备较强的相关性。
诚然,医美行业因其高利润率属性,在高速发展的当下,不少企业下场分羹。
朗姿股份在经历14年高端女装市场寒潮后,急需寻找新的盈利点,将目光投向医美行业是大势所趋,至于“泛时尚互联生态圈”战略的可行性,以及该战略导向到底是其“优势”还是劣势”,还需时间来检验。
文章来源:医美产业笔记
版权声明:转载医美医美行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:pingshalaile)。违规转载法律必究。
扫描二维码,第一时间获取医美行业的资讯和动态。
从此和医美医美行业观察建立直接联系。
本栏目文字内容归ymguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。
Copyright © 医美行业观察 | 京ICP备20027311号-1
参与评论