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周四

201910

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  • 华人健康:积极拓展械字号相关医美及护肤产品线

    6月3日,有投资者在互动平台向华人健康提问,公司旗下大药房有销售药妆,护肤品类的商品?有向新消费拓展升级?公司回答表示,公司在传统药品销售的基础上,已逐步引入精选的护肤美妆品类商品,以满足消费者日益增长的健康美丽需求。此外公司在“皮肤健康”服务领域持续拓展,不仅在国胜大药房零售板块加强药妆与护肤美妆品类的销售布局,更在医药代理板块积极拓展械字号相关医美及护肤产品线,包括“克安舒”、“甄珍”牌医用重组胶原蛋白、医用透明质酸钠等系列医美护肤产品,进一步丰富公司在专业健康与美丽领域的服务内容。

    1天前
  • 肉毒素研发企业新诺贝生物完成天使轮融资

    据悉,新诺贝生物完成天使轮融资,本轮融资由松禾资本领投,前海星河资本、力合创投跟投。新诺贝是一家拥有全球领先生物技术,专注于新一代重组肉毒毒素及相关产品研发生产的创新企业。本轮融资资金将主要用于临床前实验费用,生产实验室及小型GMP车间的建设。

    1天前
  • 2025胶原蛋白多领域应用与产业化发展论坛即将开幕!免费领取门票

    6 月 20 日,2025 胶原蛋白多领域应用与产业化发展论坛将在苏州福朋喜来登酒店盛大召开!届时,华熙生物、锦波生物、巨子生物、创健医疗、聚源生物等行业领军企业的权威代表将前往坐镇,更有院士级专家、科研带头人组成全明星演讲阵容。上述专家大咖将从研发创新、技术突破、临床应用、市场趋势四大维度,深度剖析胶原蛋白在医美、医疗、化妆品及食品等领域的多元化应用与产业化未来!


    如今,报名最后倒计时,论坛终版完整议程首曝光!针对胶原蛋白研发生产企业、研究院与高校代表、医美机构与医院代表赠送价值 1998元参会门票(免费票不包含午宴自助餐券),机会有限,先报先得,终极锁定!

    1天前
  • 华熙生物麦角硫因原料产品销售额已过百万

    华熙生物5月23日在互动平台表示,公司麦角硫因相关产品包括原料产品、功能性护肤品和功能性食品。 原料方面,公司食品级麦角硫因于2024年获得美国Self-GRAS认证。同时,公司已上市用于护肤方向的Bioyouth™-EGT Pro超活麦角硫因和Bioyouth™-EGT Pure超纯麦角硫因原料,满产产能为吨级,目前原料产品销售额已过百万。 皮肤科学创新转化业务方面,公司主导起草的《化妆品用原料高纯麦角硫因》团体标准已于2023年9月正式发布实施,公司已陆续推出了添加麦角硫因的功能性护肤品。

    2025-05-29 10:32
  • 锦波生物ProtYouth3款产品获沙特SFDA权威备案!

    近日,锦波生物旗下品牌ProtYouh3款产品:胶原多肽精华液、奢宠双胶原原液、三重胶原蛋白面霜,成功完成沙特阿拉伯食品药品监督局(SFDA)备案。其中ProtYouth胶原多肽精华液具有沁润保湿、滋养舒缓、淡化皱纹、减少皮肤油脂分泌,修护肌肤的作用;ProtYouth奢宠双胶原原液能够滋养修护肌肤,淡化皱纹,改善肌肤弹性;ProtYouth三重胶原蛋白面霜具有保湿、修护、紧致、滋养、抗皱、舒缓功效。这是继此前获得美国FDA认证后,三款产品的"双证通关",标志着锦波生物在国际化进程中再添新突破。

    2025-05-29 10:32

 医美行业观察

对话玛恩皮肤连锁管理总部副总经理王科:避开美容皮肤科的六大误区

产业

观察君

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2022-06-13 11:36

导读:近日,医美产业笔记发起#杨德勇和他的朋友们挑战直播100天# 线上连麦直播活动,玛恩皮肤连锁管理总部副总经理王科分享了他从业多年,总结出的美容皮肤科的六大常见误区,帮助大家理解美容皮肤科的底层逻辑,提高认知,避免踩坑或走弯路。以下为分享全文:


作者|王科


我从2015年底进入医美行业,开过皮肤诊所,后来一直从事医疗美容品牌的连锁策划和加盟招商工作。现在服务的玛恩皮肤(连锁),是30年皮肤药企/上市公司华邦健康(股票代码002004)旗下品牌。玛恩皮肤正在构建包括互联网医院、医疗美容连锁、智慧护肤连锁在内的皮肤大健康服务生态系统,以祛斑为特色,一站式解决顾客的皮肤护理、治疗、美容及抗衰问题。目前该服务生态系统内的线上互联网医院已有约3000名皮肤科医生入驻,线下医疗美容连锁已有近30家分院,线下智慧护肤连锁也即将启动加盟招商布局。


今天要跟大家分享的干货就是美容皮肤科的几个常见误区,希望帮助大家正确理解美容皮肤科的底层逻辑,帮助大家提高认知,避免踩坑或走弯路。


01 “误区一:轻医美投资少、好赚钱”


首先,我们认为轻医美是个伪命题;


对顾客而言,轻医美意味着治疗手段属于无创微创,恢复周期短,效果自然;


然而,对投资人而言,轻医美投资一点都不轻,尤其是仪器设备的投入是比较大的;


对运营者而言,轻医美的运营难度较大,对品牌定位、特色品项、顾客管理、团队建设、财务管理等方面的综合要求更高;


从市场定位角度而言,轻医美机构等于什么呢?并没有说清楚。如果一家机构没有说清楚自己到底是干什么的,到底能够解决顾客什么问题,就会导致顾客的选择困难和决策低效,这正是导致机构出现获客难问题的源头(就像餐饮行业,从招牌名称就做了细分,让顾客一眼就知道你到底卖的是什么“饭”,顾客很容易就能找到她想吃的东西)


目前轻医美的所谓热度,还只是前期的“投资热”,并不是“经营火”,真正做得好品牌和机构还很少。


02“误区二:定位不清晰不聚焦,啥都想干”


对于美容皮肤科来讲,定位很重要;


因为皮肤是人体最大的器官,皮肤相关问题也高达数千种之多。除了传统皮肤科治疗的各种疾病之外,损容性的皮肤问题也是非常多种类的,斑疤痘敏衰护毛,每一类再细分下去又包含很多不同的具体问题;


所以美容皮肤科的市场定位一定要清晰和聚焦,不能贪多求全,而要有特色,要让顾客一看就知道你是做什么的,能解决什么问题。


而目前大家能看到绝大多数美容皮肤科是没有自主研发能力,没有自己的特色品项,都是在卖光电、针剂和护肤品,所以同质化情况非常严重;


而同质化必然会导致恶性价格战的内卷,目前已经陆续出现美容皮肤科倒闭和转让的案例。


03“误区三:美容皮肤科主要靠光电,医生不重要”


光电、针剂和产品,都只是治疗工具而已,而且谁都可以去买到,所以不能作为美容皮肤科的核心竞争力;(就像照相机和摄影师的关系,照相机再昂贵配置再高,遇到一个不会使用它的摄影师也是徒劳)


所以医美真正的核心竞争力在于医生和技术,具体来说就是皮肤问题的诊断以及联合治疗方案的制定;


美容皮肤科没有医生是很难做好做稳做久的。


04“误区四:用美容外科的经营思维来经营美容皮肤科”


美容外科和美容皮肤科虽然同为医疗美容范畴,但两个科室的盈利模式和经营逻辑是完全不同的;


美容外科的经营特点是“重营销轻运营”,因为老顾客的复购率很低,所以经营重点是需要各种营销手段来源源不断获取新客;


美容皮肤科“重运营轻营销”,因为皮肤老顾客的复购率很高,所以经营重点是要通过各种内运营体系来不断沉淀愿意再消费的老顾客。


所以,一定不能用美容外科的经营思维和经验来经营美容皮肤科。


05“误区五:过度关注门诊量、成交率和客单价”


美容皮肤科的经营逻辑是要不断筛选沉淀会员顾客;


会员顾客数量才是美容皮肤科经营的核心价值和目的所在,而不要过于关注和追求成交率和客单价等阶段性指标;(就像同样营收100万的业绩,A机构靠1个100万的顾客达到、B机构靠10个10万的顾客达到、C机构靠100个1万的顾客达到。很明显,C机构的未来发展是更具潜力和更良性的。)


会员顾客的定义:有持续消费需求,有稳定消费能力,有成熟消费理念,有较好品牌忠诚度;


美容皮肤科内运营的重点就是要做好会员顾客管理、品项运营和服务体验,推动会员顾客持续稳定的复购,以及老带新和转介绍。


06“误区六:只追求美容皮肤科经营收益而忽略了价值收益”


美容皮肤科的投资价值在于它不仅能赚钱,而且能值钱,但很多投资人往往忽略了第二点;


赚钱:美容皮肤科在经历了前期的团队磨合和顾客积累期后,会进入经营平稳期,在扣除固定(房租、水电、摊销折旧等)、变动(营销、耗材等)以及合规(社保、税收等)成本之后,应该能够做到20%左右的净利润;


值钱:美容皮肤科具备市场空间大,医疗风险性小,可持续盈利性强等要素,资本市场非常看好,机构做好了可以卖股权和被并购;


因此,想要追求资本价值收益的投资人,一定要从一开始就高度重视机构的经营合规性和可持续盈利能力。


最后和大家谈一点趋势,美容皮肤科是绝对的朝阳产业,发展前景广阔;随着90、00后逐步成为医疗美容消费的主力军,美容皮肤科市场规模会达到3万亿左右的市场,和目前的餐饮市场规模差不多。


2-3年之内,轻医美前期盲目的投资热,会导致很多缺乏核心竞争力的机构陷入困境;


3-5年之内,全国将出现10-15家具有一定规模及核心竞争力的连锁品牌;


5-10年之内,全国将出现3-5家优质的美容皮肤科上市企业。


最后感谢医美产业笔记的邀请,感谢各位同行朋友的捧场。


有机会多多交流,共同进步,共创共赢美容皮肤科的美好未来!



文章来源:医美产业笔记




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