24

周四

201910

医美产业笔记 >

 快讯

  • 博雅生物:2025年格林克医美产品减值致损失约3亿元

    投资者提问:根据2025年业绩预告,安徽格林克医药销售有限公司2025年经销的医美产品玻尿酸市场下行,导致无形资产(特许经销权)减值及商誉减值损失合计约3亿元。请问,格林克对应商誉资产组及玻尿酸特许经销权对应的无形资产是否已全部计提损失?

    董秘回答:您好,感谢您对本公司的关注。公司于2024年11月并购绿十字香港控股有限公司,其全资子公司安徽格林克医药销售有限公司2025年经销的医美产品玻尿酸市场下行,导致2025年度无形资产(特许经销权)减值及商誉减值损失合计约 3 亿元。

    1天前
  • 司美格鲁肽大卖361亿美元!诺和诺德发布2025年年度财报

    2月3日,诺和诺德公布2025年度业绩报告。数据显示,公司全年实现营收3090.64亿丹麦克朗(约合489亿美元),同比增长6%;净利润为1024.34亿丹麦克朗(约162亿美元),同比增长1%。

    其中,Ozempic(降糖版司美格鲁肽)全年销售额为201.05亿美元,同比增长10%;Rybelsus(降糖口服版司美格鲁肽)全年销售额为34.95亿美元,同比下滑2%;Wegovy(减重版司美格鲁肽)销售额为125.15亿美元,同比增长40%;司美格鲁肽总计全年销售额为361亿美元。

    1天前
  • 江苏吴中8000万出售吴中美学

    2月3日,江苏吴中发布公告《江苏吴中医药发展股份有限公司出售资产的公告 》,表示因现金流短缺压力,且部分存量债务即将到期。

    公司拟将其全资孙公司——吴中美学生物科技(上海)有限公司 100%股权,以总价8000万元人民币转让给上海青愈生物科技有限公司。

    1天前
  • 爱美客破局发肤健康产业

    近日,爱美客邀请中药资源、生物合成、临床应用及产业研发等多领域权威专家学者,举办多学科专家研讨会。据悉,爱美客依托自主核心专利包裹技术,攻克甘草查尔酮A在实际应用中的关键技术瓶颈,在国内率先实现该成分在发肤健康领域的创新应用。中国香料香精化妆品工业协会颜江瑛理事长表示,此举将为化妆品原料市场注入新动能,推动中国特色植物原料产业化进程。

    2天前
  • 北京新规:整形美容类服务由医院自主定价

    近日,北京市医疗保障局发布通知:为贯彻国家医保局相关指南,对口腔、麻醉、精神治疗、疝甲乳、超声检查、产科、妇科、血液、放射治疗、美容整形及综合诊查等十一类医疗服务价格项目进行了规范与整合。新政策定于2026年6月27日起正式实施。

    规范后,美容整形类项目共计101项,均实行自主定价。政策明确项目价格已包含基本物耗成本,不得另行收费。基本物耗覆盖消毒灭菌、清洁储存、个人防护、垃圾处理等环节所需用品,以及棉球、纱布、手术包、注射器、可复用器具等日常消耗品。此外,其他耗材按实际采购价格执行零差率销售,医疗机构不得加价。

    2天前

 医美行业观察

小肤科技联合创始人张德峰:数字化时代,如何重构用户信任才能事半功倍?

观察

观察君

阅读数: 2694

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2023-07-28 09:51

今天医美行业发展的一大痛点是营销费用过高,但深究其背后的原因,便是难以博得患者的信任,那么在大数据时代,如何快速、低成本的信任?近日,在医美行业观察主办的「轻医美 见未来·2023中国轻医美大会」上,小肤科技联合创始人张德峰以《用数据重构信任》为主题带来干货分享,以下为精彩内容:


640_副本.jpg


我先简短跟大家分享下前段去日本考察学习的一些心得。当下日本医美的发展,我认为主要呈现出两个趋势:一是低原料耗材,每只针剂注射价格在2万元人民币,但成本可以忽略不计;二是高成本咨询,咨询师要花上2个小时与患者进行沟通,为他们做严谨的美学设计、讲解过往案例,从而打消就医者疑虑。


在日本的医生给我们讲课的过程中,就为我们展示了用PS为就医者做美学设计过程,在设计方案获得患者认可后,医生会严格按照设计的方法做医疗,全程用数据构建了与顾客之间的信任。


那么今天小肤科技为什么要做慢收益的3D设计软件?其实初衷就是想像日本医美那样发展,让咨询师、医生用数据快速构建与就医者之间的信任。


信任,是医美机构生存的基石


做科研强调第一性原理,我认为医美的第一性原理就是信任,信任是任何一家医美机构的基石,这点我也与多位国内头部医美机构的老总、创始人们达成了共识。小肤科技能给大家创造的价值就是如何最低成本、最快速的去构建信任。


反过来审视,今天医美行业真正的痛点是营销成本高,究其根本就是得不到顾客的信任,长期信任更是无从谈起。我讲一个代表性的案例,成都一个小姑娘想做双眼皮手术,竟然咨询了30多家医美机构,这背后各个机构的总营销成本可能堆积了20多万,但最后却没有一家医美机构赢得这个顾客,主要就是因为咨询的过程中我们没有建立起患者对于机构的信任。


其实在当下,让患者信任机构是最困难的,因为咨询师能够提供共情能力、美学设计能力,医生具备诊断能力、医疗技术,而机构却很难有被信任的基础。想要被信任就需要构建起一套标准,这往往是顶尖企业最核心的竞争力,放在医美行业更是如此,但小肤科技也一直在向这个方向努力,想去帮助医美机构建立标准,实现与顾客之间的低成本信任。


那么,信任为什么这么重要?因为在大医美时代,只需要一次信任,成交金额可能会突破几十万,甚至是百万、千万。但是在轻医美时代,顾客并不会一次消费几百万,而是利用复购堆积起来机构的业绩,所以建立终身信任是非常重要的。


建立持久信任的本质,就是不断用可感知的客观事实验证承诺,祛斑就产生祛斑的效果,肉眼看不到,就通过其他仪器获取数据,从而验证承诺的效果。


在我看来,最高效的方法就是用数据构建信任。如何得到精准数据,一直是小肤科技在研究的事情,我们就是一个研发人如何变美、如何变年轻的数据采集以及数据分析公司,而非皮肤分析厂家。


用数据,重构消费者信任


构建信任需要实现精准诊断、精准治疗、精准验证三者之间的数据闭环。通过闭环不断提升诊断能力和医疗能力,从而构建诊断标准、治疗标准、数据迭代反馈的标准,这样才能够让机构持续、健康的生存,不断打造机构的核心竞争力。


640-1.png


首先,精准诊断。这里的关键是要借助皮肤分析仪器,实现多光谱成像、AI检测、光影美学、精准测量等多种功能,更深纬度的观测皮肤状态,从而实现更准确的的诊断,处理客诉问题等等。例如我们小肤科技生产的这台高精度的3D皮肤扫描仪,拥有国内和国际的专利,也具有以上全部功能,是全球第一台仅通过一次拍摄便实现全脸皮肤3D扫描,不仅方便顾客,而且价格低,民营医美机构也能用得起。


其次,精准治疗。这里主要分为三个阶段。一是智能联动。这是我们联合上游企业研发的第一台机器,叫激光伴侣,它的主要功能有两个。一是在激光项目开始之前,针对不同的皮肤问题进行深度的清洁以及导入水分等等,可以降低项目过程中激光实际使用功率,还能降低色沉和炎症的概率,二是在激光项目结束之后,用这台机器可以快速修复,让整个蜕皮、皮肤再生的周期缩短很多。这台机器预计下个月发售,它是基于诊断结果做治疗,所有诊断和治疗的数据都会和运营进行关联。


二是可靠配方。现在市场上耗材种类繁多,仅胶原蛋白就有上百款,机构很难去确定背后真正的价值,而我们在治疗耗材方面也做了很多研究,之后也会去挑选厉害的上游企业进行合作,推动SGS认证等标准。我们会基于精准诊断,给出经过大量临床验证与权威数据评测机构报告的个性化配药方案。这样的方案,是可以承诺效果的,比如花多长时间问题能改善多少等等,用数据驱动这件事情,就变得非常准确。


三是专属方案。之前我有一个断言这样说,如果一个顾客,在美容院不破皮的情况下,能实现的治疗效果,就一定不会去在医院忍受痛疼去做,反过来顾客在家里面完成的治疗也不会到美容院去做。那么我们有什么得天独厚的优势在?就是我们与顾客建立了最深的信任,机构应该基于顾客皮肤问题,调配回家之后的辅助治疗以及修复方案,充分利用流量入口变现,如果你不利用这个信任的红利,后面痛苦是机构自己。


再次,精准验证。大家看左侧这张图,这张图利用了一个算法,可以把治疗前后的3D人脸用小于0.02毫米的误差兑在一起,可以清晰地能看到泪沟的消失,但是用平面照片就看不出来其中的改善,这就是今天科技的赋能。右侧这张图是北京石蕾医生的一个案例,可以看出来下颌角的轮廓变得更清晰了,但本来客户是决定投诉的,因为照镜子并不能看出效果,但石医生用3D影像将患者在就医前后的对比拍了下来,处理纠纷时,让患者通过高科技的方式,看到自己的变化,之后患者不仅不投诉了,还成为了石医生的粉丝。


640-2.png


再比如H5手机报告,顾客在手机扫码之后,就可以使用手机看到自己高精度的3D人脸的变化,包括各个维度的深层皮肤,治疗前后的对比等等。当顾客自己可以看到报告,会解读影像之后,顾客下次来就会主动提出自己想要改善的部位,根据要求让医院提供解决方案,成交会变得非常轻松。


640-3.png

最后,构建标准。前面讲精准诊断、精准治疗以及精准验证,最终的目的就是想帮助医美企业构建标准,让医美机构成为顾客信任的主体,这样行业才能健康发展,资本才能进入,实现机构的大规模复制。构建标准要从三个方面着手。


第一个是诊断标准化,今天我们的诊断软件的销量已经超过传统的头部品牌,机构选择我们就是因为看中了软件的数字化,因为里面有很多品项入口,例如配一个眼周抗衰品项,全部12个症状都可以配进来,每个症状的命名由机构自己决定,每个症状的医疗方案和产品也由机构决定,当把这套系统和SAAS企业打通之后,意味着我给顾客做咨询之后,再去盘点顾客,维度就不一样了,后面怎么去开发顾客关于眼周衰老有关的项目,思路就非常清晰。


第二个是治疗标准化,在全量采集消费者的需求后,将数据输入仪器,仪器根据需求,基于患者的皮肤状态、想要治疗的模式,智能适配场景。第三个是运营标准化,当前很多机构的用户管理系统,核心是管理顾客的消费信息,而做数字化运营的核心是管理消费者诉求。我们取得所有的治疗数据、诊断数据之后,我们赋能运营系统去做各种各样的BI模型,用大模型分析每个顾客,可以非常深挖掘顾客的需求,做到比顾客还懂顾客本身。


做好以上几点,我们的标准就成功构建了,这个过程中我们最核心的诉求就是提升复诊到店率,因为机构已经给见着提供了最专业的咨询,这就显出懂专业的重要性,而我们的专业已经全部灌入到系统里面去了。


最后,小肤科技愿意陪伴每一个用数据构建信任的机构,共同成长。让我们行业更好发展,谢谢!


文章来源:医美行业观察




版权声明:转载医美医美行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:pingshalaile)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取医美行业的资讯和动态。
从此和医美医美行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归ymguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 医美行业观察 |  京ICP备20027311号-1