快讯
11月3日，老虎生物科学公司旗下的老虎美学医疗有限责任公司宣布对 GenesisTissue 公司进行战略投资。据悉，GenesisTissue 是一家处于早期阶段的生物技术企业，致力于通过先进的个性化 3D 生物打印技术为乳房重建和整容手术带来变革，而此项投资彰显了老虎公司在乳房重建与隆胸领域的野心。此前，老虎公司推出的alloClae 就是一款开创性的即用型结构性脂肪组织产品，专为身体塑形而设计。
近日，美国制药巨头礼来公司宣布，其新型减重药物Eloralintide在48周二期临床试验中取得重大突破，结果发表于《柳叶刀》。此外，该药物还显著改善了多项心血管代谢风险指标，总体耐受性良好。基于积极数据，礼来计划于2025年底前启动三期临床试验。
10月31日，国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局组织联合发布《医务人员互联网健康科普负面行为清单（试行）》。要求医务人员不得发布与国家法律法规政策相违背内容；不得以健康科普形式违法违规发布各类广告、导流导诊，或通过直播带货等形式推销和销售医药产品、养生课程、保健食品等牟利；不得泄露患者个人信息；不得宣传推广与岗位不匹配、超出本人专业领域的内容等十项规定。
“每月花150万至2000万换血”，虞美人国际集团创始人于文红的这番言论近期引爆舆论。她不仅宣称采用17-21岁男性血液，甚至自诩将月经延长至80岁。
除此之外，李连杰、洪金宝、倪萍等公众人物也被卷入“返老还童”的谣言，一时间关于资本、要不要生孩子等阴谋论席卷网络平台。
11月7日，国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局联合发布了《关于印发医务人员互联网健康科普负面行为清单（试行）的通知》，聚焦当前互联网科普中存在的问题，按照相关法律法规规定，提出了十条负面行为清单。
同时，对地方各级卫生健康行政部门（含中医药、疾控主管部门，下同）和医疗机构就医务人员互联网健康科普行为管理提出具体要求。
医美行业观察
医美进入淘汰赛阶段
“淘汰”一直存在，只是经历疫情后，这一进程加快。处于“被淘汰”阶段的品牌和机构不外乎以下几大特点：
同质化
同质化不是上游产品的专属痛点，也是机构的痛点，上游品牌从原料布局到产品研发，一直在寻求差异化，“首款”、“首张证”的含金量一直在增加。但医美行业的上游布局与企业基因关联非常大，再加上拿证周期长，初期布局更像是押宝，三五年后产品顺利上市也不一定能握住风口。
机构的同质化一方面来源于上游产品缺乏创新性；另一方面则来源于机构自身品项搭建缺乏特色，或者技术的同质化。
价格战
以前说到“价格战”，大家会认为是机构的普遍困境，但是随着上游玩家越来越多，产品越来越丰富，上游企业间的价格战也变得非常明显。同品类之间竞争、同适应症之间竞争，品牌之间潜在的竞争非常多。
相比之下，机构端的价格战更直白，9.9的脱毛、19.9的光子……引流项目的出现根源在于机构获客难。当流量下滑时，低价团购，吸引客户到院再继续开发是大多数机构的思路。然而这种看似有效的竞争手段，实则可能将行业推向危险的边缘。
成本高企
高成本并不是绝对的劣势，而是要看成本都用在了哪里。对于大部分上游来说，高成本主要源于多年研发投入，以及审批，在获得相应证件前，这些沉默成本是企业前期的主要投入。后续营销、销售、售后维护等也是企业主要支出。
而机构端，虽然现在医美机构主流是轻医美机构，但是从投入上来看却并不轻，开店初期几百万的设备似乎成为必须。但随着国产设备、产品纷纷获批，相比于海外设备，价格具有明显优势。当然，除此之外，机构后期的成本则主要在于人工、营销，这也就迫使机构充分应用AI等智能技术，降低成本。同时营销不应再是盲目投入，重视口碑，重视老客，降低获客成本、提升客户质量。
综上，医美行业进入“淘汰赛”的本质是要行业价值回归，行业竞争已从“流量红利”转向“价值深耕”。品牌、机构需摒弃短期价格战，围绕用户需求与经营效率，唯有回归医疗本质、持续创造用户价值，才能在淘汰赛中立于不败之地。
3月18日，由医美行业观察主办的「运营增长·机构运营大会&产品增长大会」正式开启，我们一起探讨行业变化与出路！
文章来源：医美行业观察
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