快讯
12月22日，诺和诺德正式宣布，其用于减重的口服司美格鲁肽（25mg，每日一片）已获FDA批准上市。这也是全球首款获批上市的口服GLP-1减重药。
根据天眼查数据，2025年1月至11月，全国新增医疗美容服务相关企业1.12万家，较2024年同期的1.37万家下降18.2%，创下近三年新低。其中以山东省的新增机构数量最瞩目：1394家呈现出“断层式”领跑，不仅远超第二名广东省（947家），甚至是上海市（77家）的18倍之多。
根据2025年12月22日药品批准证明文件送达信息显示，又有两款麻膏获批，分别为景时（杭州）药业有限公司旗下利丙双卡因乳膏和宁波美舒医药科技有限公司旗下利丙双卡因乳膏。
12月16日，根据CDE披露的信息，南京迈诺威医药科技有限公司的去氧胆酸注射液新适应症注册申请获得受理。同时业界人士普遍认为，新适应症瞄准的，或许是口角囊袋（嘟嘟肉）、中面部轮廓，这些精细化部位。
近日，无锡雅信生物旗下的“一次性使用无菌注射针”（国械注准20253142483）获NMPA批准上市，以34G四针专利设计重构注射体验，为医美行业带来兼具专业深度与临床价值的创新解决方案。
医美行业观察
医美进入淘汰赛阶段
“淘汰”一直存在，只是经历疫情后，这一进程加快。处于“被淘汰”阶段的品牌和机构不外乎以下几大特点：
同质化
同质化不是上游产品的专属痛点，也是机构的痛点，上游品牌从原料布局到产品研发，一直在寻求差异化，“首款”、“首张证”的含金量一直在增加。但医美行业的上游布局与企业基因关联非常大，再加上拿证周期长，初期布局更像是押宝，三五年后产品顺利上市也不一定能握住风口。
机构的同质化一方面来源于上游产品缺乏创新性；另一方面则来源于机构自身品项搭建缺乏特色，或者技术的同质化。
价格战
以前说到“价格战”，大家会认为是机构的普遍困境，但是随着上游玩家越来越多，产品越来越丰富，上游企业间的价格战也变得非常明显。同品类之间竞争、同适应症之间竞争，品牌之间潜在的竞争非常多。
相比之下，机构端的价格战更直白，9.9的脱毛、19.9的光子……引流项目的出现根源在于机构获客难。当流量下滑时，低价团购，吸引客户到院再继续开发是大多数机构的思路。然而这种看似有效的竞争手段，实则可能将行业推向危险的边缘。
成本高企
高成本并不是绝对的劣势，而是要看成本都用在了哪里。对于大部分上游来说，高成本主要源于多年研发投入，以及审批，在获得相应证件前，这些沉默成本是企业前期的主要投入。后续营销、销售、售后维护等也是企业主要支出。
而机构端，虽然现在医美机构主流是轻医美机构，但是从投入上来看却并不轻，开店初期几百万的设备似乎成为必须。但随着国产设备、产品纷纷获批，相比于海外设备，价格具有明显优势。当然，除此之外，机构后期的成本则主要在于人工、营销，这也就迫使机构充分应用AI等智能技术，降低成本。同时营销不应再是盲目投入，重视口碑，重视老客，降低获客成本、提升客户质量。
综上，医美行业进入“淘汰赛”的本质是要行业价值回归，行业竞争已从“流量红利”转向“价值深耕”。品牌、机构需摒弃短期价格战，围绕用户需求与经营效率，唯有回归医疗本质、持续创造用户价值，才能在淘汰赛中立于不败之地。
3月18日，由医美行业观察主办的「运营增长·机构运营大会&产品增长大会」正式开启，我们一起探讨行业变化与出路！
文章来源：医美行业观察
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