快讯
敷尔佳10月23日披露2025年三季度报告，公司第三季度实现营业收入4.34亿元，同比下降17.58%；归母净利润9538.69万元，同比下降44.96%。前三季度实现营业收入12.97亿元，同比下降11.54%；归母净利润3.25亿元，同比下降36.73%。
最新消息，巨子生物旗下自主研发申报的“重组I型α1亚型胶原蛋白冻干纤维”械三类证获NMPA批准上市，注册证编号：国械注准20253132049。
适用范围：适用于满足该产品说明书中所列条件下，用于面部真皮组织填充以纠正额部动力性皱纹，包括眉间纹、额头纹和鱼尾纹。
根据《大美界》媒体报道：2025年1—9月，医疗美容相关企业主体共有1.2万余家注销，达到了历史峰值——这一数字，已与2021年全年注销总量持平。
回顾2015至2024这十年，中国医美企业主体的注销数量依次为：3000余家、4500余家、7000余家、1万余家、1.1万余家、7500余家、1.2万余家、1.1万余家、1万余家、4000余家。
近日，小红书蒲公英平台发布一项重要管控公告，宣布自2025年10月30日起，将全面限制“医疗及三品一械”行业与平台认证的“医疗专业博主”之间的商业合作。
这意味着，医美、药品等品牌方及代理机构，将无法再通过官方渠道直接下单给拥有医生、护士等职业资质认证的博主进行推广。
这一举措是对国家近期严管“自媒体”医疗科普行为的直接响应，标志着平台合规治理进入硬性拦截的新阶段。
据国家药品监督管理局药品审评中心（CDE）官网信息显示，由苏州若弋生物科技有限公司申报的注射用重组A型肉毒毒素（Sf9细胞，150 kD天然氨基酸序列）新药二期临床申请已于10月21日正式获得CDE受理，受理号为CXSL2500908。
医美行业观察
医美进入淘汰赛阶段
“淘汰”一直存在，只是经历疫情后，这一进程加快。处于“被淘汰”阶段的品牌和机构不外乎以下几大特点：
同质化
同质化不是上游产品的专属痛点，也是机构的痛点，上游品牌从原料布局到产品研发，一直在寻求差异化，“首款”、“首张证”的含金量一直在增加。但医美行业的上游布局与企业基因关联非常大，再加上拿证周期长，初期布局更像是押宝，三五年后产品顺利上市也不一定能握住风口。
机构的同质化一方面来源于上游产品缺乏创新性；另一方面则来源于机构自身品项搭建缺乏特色，或者技术的同质化。
价格战
以前说到“价格战”，大家会认为是机构的普遍困境，但是随着上游玩家越来越多，产品越来越丰富，上游企业间的价格战也变得非常明显。同品类之间竞争、同适应症之间竞争，品牌之间潜在的竞争非常多。
相比之下，机构端的价格战更直白，9.9的脱毛、19.9的光子……引流项目的出现根源在于机构获客难。当流量下滑时，低价团购，吸引客户到院再继续开发是大多数机构的思路。然而这种看似有效的竞争手段，实则可能将行业推向危险的边缘。
成本高企
高成本并不是绝对的劣势，而是要看成本都用在了哪里。对于大部分上游来说，高成本主要源于多年研发投入，以及审批，在获得相应证件前，这些沉默成本是企业前期的主要投入。后续营销、销售、售后维护等也是企业主要支出。
而机构端，虽然现在医美机构主流是轻医美机构，但是从投入上来看却并不轻，开店初期几百万的设备似乎成为必须。但随着国产设备、产品纷纷获批，相比于海外设备，价格具有明显优势。当然，除此之外，机构后期的成本则主要在于人工、营销，这也就迫使机构充分应用AI等智能技术，降低成本。同时营销不应再是盲目投入，重视口碑，重视老客，降低获客成本、提升客户质量。
综上，医美行业进入“淘汰赛”的本质是要行业价值回归，行业竞争已从“流量红利”转向“价值深耕”。品牌、机构需摒弃短期价格战，围绕用户需求与经营效率，唯有回归医疗本质、持续创造用户价值，才能在淘汰赛中立于不败之地。
3月18日，由医美行业观察主办的「运营增长·机构运营大会&产品增长大会」正式开启，我们一起探讨行业变化与出路！
文章来源：医美行业观察
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