快讯
12月15日，正海生物发布公告称，公司中国农业科学院生物技术研究所（以下简称“中国农科院生物所”）签署了关于“重组III型胶原蛋白产品的研究开发”项目的《技术开发合同》。合同总金额为1200万元。
根据公告，项目将由中国农科院生物所按约定技术路线和节点完成相关研究并交付成果，正海生物将在此基础上推进后续工艺优化、产品开发及注册申报。研发费用将按里程碑分阶段支付，其中前期费用为200万元。
近日获悉，成都奇璞生物科技有限公司自主研发的“胶原蛋白溶液”成功完成国家药品监督管理局（NMPA）主文档备案（登记号：M2025448-000），标志着其技术实力与产品质量获得官方权威认可。
12月16日，乐普医疗在互动平台回答投资者提问时表示，公司第三季度童颜针与水光针实现营业收入8613.67万元。
近日，艾棣维欣生物研发的用于治疗痤疮的可溶性微针贴片药物成功获得美国食品药品监督管理局（FDA）批准上市，这一里程碑事件不仅标志着中国企业在可溶性微针这一前沿技术领域实现重大突破，更成为国产创新技术精准对接全球市场需求的生动注脚。
12月15日，复星医药发布公告称，其控股子公司复星医药产业拟出资共计14.1248亿元控股投资绿谷医药，以进一步丰富复星医药中枢神经系统治疗领域的创新产品管线矩阵、完善市场布局，打造诊疗一体、多技术路径协同的解决方案。
绿谷医药成立于2018年10月，主要从事神经退行性疾病治疗药品的研发、生产和销售。2019年11月，绿谷医药的甘露特钠胶囊获国家药监局有条件批准上市，获批适应症为「用于轻度至中度阿尔茨海默病，改善患者认知功能」；2021年，该药品获纳入国家医保目录。
医美行业观察
医美进入淘汰赛阶段
“淘汰”一直存在，只是经历疫情后，这一进程加快。处于“被淘汰”阶段的品牌和机构不外乎以下几大特点：
同质化
同质化不是上游产品的专属痛点，也是机构的痛点，上游品牌从原料布局到产品研发，一直在寻求差异化，“首款”、“首张证”的含金量一直在增加。但医美行业的上游布局与企业基因关联非常大，再加上拿证周期长，初期布局更像是押宝，三五年后产品顺利上市也不一定能握住风口。
机构的同质化一方面来源于上游产品缺乏创新性；另一方面则来源于机构自身品项搭建缺乏特色，或者技术的同质化。
价格战
以前说到“价格战”，大家会认为是机构的普遍困境，但是随着上游玩家越来越多，产品越来越丰富，上游企业间的价格战也变得非常明显。同品类之间竞争、同适应症之间竞争，品牌之间潜在的竞争非常多。
相比之下，机构端的价格战更直白，9.9的脱毛、19.9的光子……引流项目的出现根源在于机构获客难。当流量下滑时，低价团购，吸引客户到院再继续开发是大多数机构的思路。然而这种看似有效的竞争手段，实则可能将行业推向危险的边缘。
成本高企
高成本并不是绝对的劣势，而是要看成本都用在了哪里。对于大部分上游来说，高成本主要源于多年研发投入，以及审批，在获得相应证件前，这些沉默成本是企业前期的主要投入。后续营销、销售、售后维护等也是企业主要支出。
而机构端，虽然现在医美机构主流是轻医美机构，但是从投入上来看却并不轻，开店初期几百万的设备似乎成为必须。但随着国产设备、产品纷纷获批，相比于海外设备，价格具有明显优势。当然，除此之外，机构后期的成本则主要在于人工、营销，这也就迫使机构充分应用AI等智能技术，降低成本。同时营销不应再是盲目投入，重视口碑，重视老客，降低获客成本、提升客户质量。
综上，医美行业进入“淘汰赛”的本质是要行业价值回归，行业竞争已从“流量红利”转向“价值深耕”。品牌、机构需摒弃短期价格战，围绕用户需求与经营效率，唯有回归医疗本质、持续创造用户价值，才能在淘汰赛中立于不败之地。
3月18日，由医美行业观察主办的「运营增长·机构运营大会&产品增长大会」正式开启，我们一起探讨行业变化与出路！
文章来源：医美行业观察
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