快讯
1月5日，华东医药股份有限公司的全资子公司杭州中美华东制药有限公司（以下简称“华东医药”）与MC2 Therapeutics A/S的全资子公司MC2 Therapeutics Ltd.（以下简称“MC2”）宣布签署战略合作协议。
根据协议，华东医药将获得 MC2 皮肤学级护肤乳膏Biomee®#1和Biomee®#2乳膏在大中华区（中国大陆、中国香港、中国澳门和中国台湾）的独家商业化权益。这两款产品采用MC2创新的PAD®技术，旨在为易出现皮肤干燥、不适感的人群提供日常皮肤护理与舒适体验。
瑞丽医美国际控股有限公司宣布更改上市所得款项净额用途。上市所得款项净额约为81.7百万港元，截至公告日已动用73.3百万港元，未动用8.4百万港元。原计划将约71.0%资金用于扩展医疗美容机构网络，其中有机发展占28.0%，但因COVID-19冲击上海市场，业务发展受限，未能物色合适机构，且现有运营需充足资金支持，董事会决定将未动用的8.4百万港元重新分配至一般营运资金，并预计于2026年12月31日前悉数动用。
1月1日，常州药物研究所有限公司自主研发的聚乳酸微球填充剂（俗称“童颜针”）获得国家药品监督管理局（NMPA）受理，正式进入技术审评阶段。
据国家药品监督管理局药品审评中心信息显示，君合盟申请的的重组肉毒原发性腋窝多汗症临床实验获得批准。
2026年1月1日起，新《增值税法》正式施行，医美行业迎来三大关键变动。一方面，定性与税率：医美服务明确归入“生活服务”，一般纳税人适用 6% 税率，征管口径全行业统一；小规模红利：小规模纳税人征收率统一定为3%，且2027年底前可享 1% 优惠，现金流压力显著减轻；免税禁区：新规一刀切目的明确：营利性美容医疗机构不享受医疗服务免税政策，财务切勿存侥幸心理。
医美行业观察
2025医美机构破局关键：从“流量争夺”到“价值共生”——3月30日问美东方全明星直播节，解构行业未来增长逻辑
引言：行业剧变下的生存法则
2025年，中国医美市场规模有望达到3816亿元或4108亿元，但机构间的竞争已从“增量争夺”转向“存量博弈”。一边是消费者需求日益个性化、轻医美占比持续攀升；另一边是获客成本高、同质化内卷加剧。在此背景下，如何破局？本文将拆解行业的破局路径，为医美机构提供实战参考。
流量破局：明星效应重构公域流量入口
核心趋势：传统广告ROI持续走低，医美机构亟需寻找新的流量洼地，而明星IP作为高信任度的流量入口，通过明星的公众形象与影响力，提升品牌知名度，吸引高质量用户关注，将成为医美机构获取高质量用户的关键。
解决方案：整合多领域明星资源，以“明星直播+专家解读”模式，快速降低用户决策门槛，构建“流量-信任”双转化链路。
信任破局：
专家科普与技术可视化重塑用户信任
核心趋势：在信息爆炸的时代，消费者对医美安全性与效果透明度的需求激增。而专业科普和技术革新是医美机构建立用户信任的核心。
解决方案：联合行业专家医疗团队，打造“技术+案例”双驱动内容，强化医美机构专业形象。同时，利用前沿技术实现项目效果的可视化，进一步打消用户的疑虑。
成本破局：从“单打独斗”到“供应链整合联盟”，
降本增效释放利润空间
核心趋势：医美机构的竞争已演变为供应链、流量池、技术力的综合较量，单打独斗已难以满足医美机构的发展需求，联盟协作成为必然趋势。上游厂商与医美机构深度联盟，降低成本并提升服务壁垒，破解“低价竞争-低质服务”恶性循环。
解决方案：签约百家头部厂商，厂商直供让利，提供独家采购价与合规资源支持。
留存破局：直播流量沉淀引入私域，
运营赋能构建长效增长引擎
核心趋势：传统机构复购率不足20%，用户流失严重，私域用户LTV（生命周期价值）是公域流量的5倍以上。
解决方案：提供全套私域SOP工具包（话术库、活动模板），运营内容持续赋能，提升用户粘性，激活沉睡用户，医美机构实现用户资产数字化管理。
2025年的医美战场，属于那些能驾驭明星流量×技术信任×供应链效率×私域复购的机构。3月30日19:00即将启幕的问美东方首届全明星直播节，正是这一趋势的先行者。
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本文引用数据来源：中研网、经典整形网、指点网等。
文章来源：医美行业观察
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