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周四

201910

医美产业笔记 >

 快讯

  • 爱尔集健生科技旗下玻尿酸产品获NMPA批准上市

    6月23日,爱尔集健生科技(北京)有限公司代理的(株)LG化学(LG Chem, Ltd.)新产品利多卡因注射用交联透明质酸钠凝胶正式获得中国批准。该产品适用于注射至皮下至骨膜上层,用于矫正中面部容量缺失和/或中面部轮廓缺陷,精准定位于中面部年轻化市场。

    2025-06-26 10:25
  • 诺和诺德公布CagriSema最新数据

    6月23日,第85届美国糖尿病协会(ADA)科学会议(2025ADA)上,诺和诺德公布了CagriSema的最新数据。CagriSema是由诺和诺德开发的一种双靶点联合注射制剂,由两种成分组成:Cagrilintide(卡格列肽)和司美格鲁肽,主要用于体重管理(肥胖/超重)与2型糖尿病治疗。


    REDEFINE1是一项针对无糖尿病的肥胖或超重成年人的3期临床试验,每周一次注射CagriSema(每种成分各2.4mg)持续68周。在共计3417名受试者中,2106人分至CagriSema组,依从性人群(指坚持完整治疗并无中途退出的受试者)平均体重下降-22.7%。此外,CagriSema组的意向治疗人群平均体重下降-20.4%,减重比例≥25%的人群比例为40.4%。

    2025-06-26 10:25
  • 减重药企业银诺医药拟赴港上市

    近日,银诺医药向港交所递交上市申请。这是继2024年底首次递表后,该公司再次冲刺港股。目前,银诺医药用于治疗2型糖尿病(下称T2D)的核心产品依苏帕格鲁肽α已于今年实现商业化,其治疗肥胖和超重的适应症目前正进行IIb/Ⅲ期临床试验,预计2026年四季度完成。

    2025-06-26 10:24
  • 珀莱雅最新人事任命

    6月17日,珀莱雅发布了今年第三份高层人事任命,宣布由汪奕峰出任该公司产品开发负责人兼孵化品牌副总经理。


    近期珀莱雅高层人员经历了频繁变动。公开资料显示,2025年至今,除汪奕峰外,珀莱雅已新聘首席研发创新官孙培文、首席数字官胡宁波两位高层;2025年5月,原珀莱雅副总经理、董事会秘书、财务负责人王莉辞职。


    对此珀莱雅方面表示,主要都是紧密围绕科研创新、国际化和数字化战略展开,同时也为实现“未来十年跻身全球化妆品行业前十”的“双十”战略愿景提供支撑。

    2025-06-25 10:30
  • 瑞士海雅美“提升针”在国内落地

    最新消息,风靡海外的“提升针”品类终于在国内落地——瑞士海雅美旗下Hyamax海维纳斯·雅派获中国国家药品监督管理局审批上市。据了解,雅派瑞士提升针含有32mg/mL高浓度透明质酸钠,采用大小分子高低温物理缠结技术,不含BDDE交联剂,适配更高安全性。

    2025-06-25 10:25

 医美行业观察

从澳玛星光到菲欧曼,品牌下场开机构,谁在解锁新的“流量场”?

观察

观察君

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2025-04-25 09:44

近期医美行业观察在统计连锁医美机构数量时,“菲欧曼美学空间”进入我们的视线,根据大众点评显示,菲欧曼美学空间在全国已经开出了16家店。


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就在前几年机构ODM或OEM掀起一股不小的舆论风潮时,行业另一端,上游品牌开线下旗舰店也已经成为现象级趋势。


与一些美妆护肤品牌开设线下渠道不同,包括百货商城、化妆品店、美容院、药房、旗舰店等多种类型渠道,而医美上游品牌基本集中在医美机构、双美机构和医院。行业特性与渠道差异也就决定了医美上游品牌开设线下门店模式的独特性,并且在不断摸索中,创新着线下门店的运作模式。


其一是介于生美和医美之间的上游品牌开出的线下医美中心。


例如菲欧曼、修丽可、优时颜等一线品牌开设的医美联合诊所、护肤中心。以修丽可为例,2023年在中国推出第一家SKINLAB整全护肤概念店,也是集专业护肤和医学美容一体的医美联合诊所。


一直在医美机构和求美者中口碑爆棚的「菲欧曼」在这几年监管愈发严格的医美市场中,产品营销处处受阻。但是自从2017年「菲欧曼美学空间」在北京开出首家门店后,如今在全国已经开出16家店。


如果给这类线下店贴一个标签的话,应该是“服务”,相比于医美以效果为导向的特点,这类门店更注重用户体验感,也更多借鉴了生美的极致服务,更高端、更专业。


其二是绑定更深的专业医美品牌店。


这一类有一个代表性品牌——澳玛星光。据悉,澳玛星光是以色列飞顿的直营品牌,但此“飞顿”也并不是单纯的设备品牌。澳玛星光与飞顿之间的关系是基于品牌隶属、设备技术支持以及战略合作的多层次联系。


发展到今天,澳玛星光虽然依然以光电为主,并且飞顿产品占绝大多数,但是随着行业的变化,澳玛星光涵盖的品类和品牌已经非常多样了。


除此之外,像科医人与福州华窈轻美医疗美容机构联合打造的“科医人光子嫩肤联名店”,以及福瑞达生物股份旗下高端品牌善颜与美途时光探境联合打造的“生活美容+医学美容”双美旗舰店。


这种合作的形式,品牌与机构之间要的是相互借力。


医美上游品牌主导的线下门店越来越多,也越来越成为行业内不可忽视的存在。这种现象背后的逻辑是什么?


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如果问一个医美从业者,今年最难的是什么?他一定会回答你是流量,流量的终极形态就是求美者。


对于品牌来说,不管是深度涉入线下机构,还是仅仅联名,都源于对流量的焦虑。用一句话形容,就是“若非生活所迫,谁愿意把自己变得一身才华”。如果生意好做,品牌肯定更愿意做自己擅长的,同理,机构也是。


医美上游品牌的线下扩张,既是行业流量焦虑的具象化表达,也是消费升级趋势下的模式创新。品牌试图通过“体验场”的搭建,直接触达求美者并重构信任链条。当流量红利消退、监管趋严时,线下门店不再仅是销售渠道,而是成为品牌价值传递、用户黏性培育的核心阵地。


未来,这种“上游反哺下游、专业赋能体验”的模式或将催生更多跨界融合,而能否在服务与效果的平衡中开辟新增长点,将成为医美行业生态重塑的关键。


文章来源:医美行业观察




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