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周四

201910

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 快讯

  • 福瑞达:上半年营收17.90亿元

    福瑞达2025上半年营收为17.90亿元,较上年同期下滑7.05%;利润总额由1.85亿元降至1.53亿元,同比下跌17.31%;归母净利润、归母扣非净利润分别下滑15.16%、6.25%。其中化妆品业务板块,实现营业收入10.94亿元,占总收入的61.13%,但同比减少7.73%。

    2025-08-29 10:07
  • 贝泰妮:营收23.72亿,同比下滑15.43%,薇诺娜宝贝和瑷科缦成“第二增长曲线”

    上半年,贝泰妮实现营收23.72亿元,同比下滑15.43%;归属净利润2.47亿元,同比下滑49.01%。对于营收变化,贝泰妮在财报中称,主要是报告期内公司销售规模较上年同期增加,以及悦江投资于2023年10月31日起纳入公司合并范围的综合影响所致。


    薇诺娜宝贝和瑷科缦,正崛起成为“第二增长曲线”。报告期内,分别同比增长8.62%和93.89%,营收达到1.10亿元和5147.07万元。


    2025-08-29 10:07
  • 敷尔佳半年度业绩承压,实现收入8.63亿元

    哈尔滨敷尔佳科技股份有限公司2025 年上半年实现营业收入 8.63 亿元,同比下滑 8.15%;归属于上市公司股东的净利润 2.30 亿元,同比下滑32.54%;扣非后净利润 1.66 亿元,同比下滑48.66%,净利润下降主要因宣传推广费用同比增 39.56%;


    核心业务中,化妆品类收入 6.25 亿元,同比增加29.95%;医疗器械类收入 2.38 亿元,同比下滑48.07%;销售渠道以线上为主,占比 80.50%;研发投入 2,332.65 万元,同比 增加47.65%,重点推进重组 Ⅲ 型人源化胶原蛋白贴敷料等 Ⅲ 类医疗器械研发。


    2025-08-29 10:06
  • 巨子生物:营收31亿,净利润11.8亿

    8月27日,巨子生物发布半年报,数据显示,巨子生物2025年上半年营收31.13亿元,同比增长22.5%,净利润11.82亿元,同比增长20.6%。

    其中功效性护肤品收入达24.10亿元,同比增长24.2%;医用敷料收入6.93亿元,同比增长17.1%。从品牌构成来看,可复美、可丽金两大核心品牌贡献了巨子生物总收入97.8%。从渠道构成看,线上直销仍是巨子生物营收的核心来源。


    2025-08-29 10:06
  • 福瑞达上半年营收17.90亿元

    福瑞达近日发布2025年半年报,公司上半年实现营业收入17.90亿元,同比下降7.05%;实现归母净利润1.08亿元,同比下降15.16%;扣非归母净利润1.05亿元,同比下降6.25%;经营活动现金流则断崖式下跌86%,仅1867.74万元。

    分业务板块看,福瑞达化妆品板块营业收入10.94 亿元,毛利率 61.99%;医药板块营业收入 2.07 亿元,毛利率 51.80%;原料及衍生产品、添加剂板块营业收入 1.79 亿元,毛利率 40.93%;物业管理及其他营业收入 2.93 亿元,毛利率 21.80%。


    2025-08-28 11:12

 医美行业观察

从“性价比”到“质价比”:求美者消费行为变迁与医美机构选品运营新逻辑

观察

观察君

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2025-08-29 09:46

2025年是上游产品大爆发的一年,这也毫无疑问加剧了行业“内卷”,即便是新材料领域,也清晰感受到了这一压力。材料创新是绝对没有错的,但其价值若无法落到实处,既不能真正解决需求,也不能与价值深度绑定,那么“价格战”恐将成为贯穿品牌发展全程的常态。


行业内常将“价格战”等同于“性价比”,想当然地认为“低价大容量”就能吸引消费者买单。然而事实上,当下的消费者早已跳出单纯追逐低价的阶段,对他们而言,低价未必是选择的理由,高价也未必会成为拒绝的门槛,他们选择产品更看重“质价比”。


所谓“质价比”是以品质为核心的价值权衡,讲求“投入皆有明确价值”。这一转变既重塑了市场需求,更倒逼医美机构在产品、服务、运营上系统重构,率先开启“换新潮”。


我们发现,Bellafill贝丽菲尔在短时间内与多家头部医美集团达成战略合作,迅速入驻各区域头部机构,并成为机构首选。


行业从“性价比”到“质价比”的升级,由需求端消费者与供给端品牌、机构共同驱动。在此进程中,若想切实回应消费者诉求,品牌与机构需协同发力,推动自身从单纯的产品交付,向综合解决方案交付转型。


合规诉求:理性消费下对机构、产品、医生的三重合规认知深化


随着消费观念的持续升级,当下消费者在选择相关服务与产品时愈发理性精明,他们不再盲目决策,而是对服务机构的合规性、产品本身的合规资质和产品技术含量,以及执业医生的专业合规性有着更为深刻的认知与更高的要求,更倾向于在“合规”框架下筛选安全、可靠的选项。


在这一市场趋势下,Bellafill贝丽菲尔始终将合规与责任置于核心位置。一方面,其自身产品严格遵循相关标准,是全球首款同时获得FDA和NMPA双重权威认证的长效胶原蛋白刺激剂,在海内外市场均处于领先地位。


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另一方面,在合作生态构建上,Bellafill贝丽菲尔坚持“严选”原则,不仅对合作机构的合规经营资质、服务能力进行严苛筛选,对执业医生的专业背景、技术水平等进行严格考察,同时也会基于对客户负责的态度,审慎评估客户需求与适配性,筛选出适合的服务对象。


效果诉求:既需“投入见价值”的即刻呈现,更求效果长期稳定


当下求美者既追求“投入有价值”,更看重效果清晰可见,Bellafill贝丽菲尔从成分与原理上精准匹配这一需求。其含“80%胶原蛋白+20%PMMA微球”,注射后胶原蛋白能即刻填充凹陷、改善轮廓,实现即时效果;PMMA微球则留存真皮层,持续刺激自身胶原再生,达成5-8年的长远效果,让求美者投入获得长期回报。


这一优势也为机构带来多重助力:一是提升交付效果,双重效果的确定性降低客诉,高满意度积累口碑;二是平衡产品迭代运营,无需大量市场教育,长效特性减少客户复购压力,避免产品更新导致的业绩波动;三是推进精细化运营,效果稳定支撑标准化服务,高客户留存率助力机构从获客转向留客,提升运营效率。


效率诉求:偏爱“一步到位”,更注重“多重功效”


当下求美者对“一步到位”的效率诉求,体现在她们不再满足于单独购买一款填充产品改善法令纹,或另选一款抗衰产品淡化细纹,而是期待获得一套能同时解决“轮廓不立体”与“皮肤显老态”的综合方案,避免多次治疗的时间成本、叠加风险与效果断层。


Bellafill贝丽菲尔的核心价值,在于其跳出了“单一产品”的定位,以“塑形+抗衰”的双重优势,构建起真正贴合需求的变美解决方案。


从产品特性到解决方案的落地,关键在于其双重功效的深度协同:Bellafill贝丽菲尔一方面可以单一产品应用在不同部位,既可以在需要支撑的、有轮廓感的部位发挥作用,又能达到肤质改善效果;另一方面,基于Bellafill贝丽菲尔的成分和效果优势,能与多种项目联合应用,包括激光、超声、射频、肉毒等。


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对机构而言,依托Bellafill贝丽菲尔打造“从产品到解决方案”的服务模式,更是提升核心竞争力的关键:它能让机构跳出“单纯推销产品”的同质化竞争,转向“以用户需求为核心的方案定制”,凸显医生的专业诊断能力与机构的服务深度;同时显著提升用户满意度与复购信任,帮助机构积累“解决问题型”的优质口碑,进而在市场中形成差异化优势。


品牌诉求:看重品牌认知度与国际认可度


成长于互联网时代的求美者,获取信息更便捷,对医美品牌的认知度和国际认可度要求更高。她们认为“高认知度、强认可度的品牌”意味着更严苛的研发标准与更可靠的效果保障,能降低选择风险。


Bellafill贝丽菲尔恰好具备深厚的国际品牌底蕴,作为较早进入医美填充领域的品牌,它不仅拥有NMPA、美国FDA、加拿大MDEL等多项国际权威认证,在全球数十个国家和地区临床应用多年,积累了大量真实案例与良好口碑,其“长效填充 + 胶原再生”的核心技术更是被行业广泛认可,成为全球医美市场中“长效填充”品类的代表性品牌之一。


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这种强大的品牌力,能直接提升合作机构的影响力:机构引入具备国际认可度的品牌,可快速拉近与求美者的信任距离,减少品牌教育成本;同时,品牌与机构的深度合作,并非短期的产品供应,而是基于共同的品质追求,携手为求美者提供稳定服务,进而构建“品牌背书 + 机构服务”的长期主义模式,助力机构在市场竞争中形成可持续的优势。


当医美行业告别“产品堆砌”的粗放时代,向“以需求为核心的综合解决方案”深度转型,这场变革不仅需要品牌与机构的协同发力,更需要能串联起“消费者诉求、机构价值、行业标准”的标杆型产品。而Bellafill 贝丽菲尔正是这一转型进程中的关键推动者。


从与头部医美集团的战略合作,到成为众多重点机构的“换新首选”,Bellafill贝丽菲尔的快速突围,本质上是其“解决方案思维”对行业痛点的精准破解。可以说,Bellafill贝丽菲尔不仅抓住了行业转型的时代机遇,更以自身的产品逻辑与价值主张,引领着医美行业向“更安全、更高效、更具价值感”的长期主义方向迈进,成为推动行业从 “产品驱动” 迈向“解决方案驱动”的重要标杆。




文章来源:医美行业观察




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