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周四

201910

医美产业笔记 >

 快讯

  • 海菲秀母公司旗下微针设备获美国FDA许可,新增适应症

    7月7日,海菲秀(Hydrafacial)母公司SkinHealth Systems宣布,旗下SkinStylus 微针设备已获美国食品药品监督管理局(FDA)正式许可,适用于改善 22 岁及以上成人、所有菲茨帕特里克(Fitzpatrick)皮肤分型的眶周皱纹外观。(注:根据FDA官方数据库,该新增适应症在官方记录中标注为适用于34岁及以上人群) 。

    11小时前
  • 联想创投、晶泰控股入股磅策医疗

    近日,企查查信息显示,原磅客策(上海)智能医疗科技有限公司发生工商变更,企业名称变更为磅策(上海)医疗科技有限公司。公司新增晶泰控股、安徽省联想强链补链创业投资基金合伙企业(有限合伙)等为股东,注册资本增至4499.9万元。

    磅策医疗成立于2019年,是一家AI植发手术机器人公司,经营范围涵盖人工智能硬件销售、人工智能应用软件开发、物联网技术研发等。

    11小时前
  • 海南乐城推出LWV奖补政策

    7月7日,《海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区2026年度WelcomeVoucher(LWV)国际游客宣传营销奖补实施细则(试行)》发布。

    医美是此次政策的重点关照对象。消费转化补贴明确将医美纳入合规消费范围,从净肤镭射、光子嫩肤到面部PRP,附件项目表中列出的具体医美服务均可作为补贴核算依据。年终评优中,医学美容类消费额更被单独列为同分排序的关键参考指标,50万元专项奖金向医美业绩倾斜。

    11小时前
  • 花瓣生物注射用琼脂糖注册申请获受理

    近日,上海花瓣生物旗下“注射用琼脂糖凝胶”正式进入国家药监局三类医疗器械注册审评程序(受理号:CQZ2601168)。

    花瓣生物成立于2023年,由贝融生物、辽宁德玛等共同出资设立,除本次受理的琼脂糖凝胶产品外,公司还布局了含CaHA的琼脂糖凝胶及PHA微球注射产品等管线。

    11小时前
  • 圣诺生物拟投资10亿元建设多肽原料药产业化基地

    近日,成都圣诺生物制药有限公司司美格鲁肽、替尔泊肽等多肽原料药产业化生产基地项目进行环评公示。

    根据公示,项目计划总投资10亿元,分两期建设。其中,一期主要为生产厂房和生产辅助用房建设,将建设10栋多肽原料药生产车间及配套设施;二期主要为多肽药物生产线建设,采购生产设备并完成车间净化装修。项目建成后,预计新增年产10吨多肽原料药产能。


    11小时前

 医美行业观察

“免费投放”时代,为什么还有人花百万买设备?

观察

观察君

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2026-07-09 10:27

我们之前聊过业内人对设备的态度变迁,从当年动辄超百万元的重金购入,到如今“零门槛”免费投放、按使用付费的模式遍地开花。


然而,矛盾之处正在于此:市场上那些标价仍达百万元级的高端设备,并没有因免费模式的兴起而彻底退场;相反,它们依然活跃在招标清单里,也依然有机构或医生甘愿掏出真金白银为之买单。这就不禁让人追问一句:为什么?


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解答这个问题或许有两个角度:医生角度和设备角度。


从设备角度看,无非是产品本身具有差异化、能达到其他设备不能达到的效果这类产品本身的优势;除此之外,还有厂家的赋能,包括医生培训、经营指导、C端声量等。


从医生的角度思考,或许有许多值得探讨的话题。设备厂家都想为医生提供更便利的操作方式、更容易理解的专业参数,以致于越来越多“傻瓜式”设备出现;再加上AI的快速发展,不需要医生判断皮肤状态,AI帮你汇总好了,不需要医生去选择模式,AI帮你选好了……如果不是合规限制,护士完全可以操作好一台设备。


以上这种情况不是个例,而是医美行业走向标准化、普惠化过程中的必然产物。一方面,它大幅提升了医美服务的可及性,让更多机构具备开展高质量项目的能力;但另一方面,它也确实在悄然改变医生的角色定位——过去引以为傲的“手感”和“经验”正被算法和预设程序替代,医生在操作层面的主导权有所弱化,传统技能的训练空间也被压缩。


而当我们回到最初的问题“医生或机构为何仍愿意斥资百万元购入一台设备”,答案其实并不复杂:对于一名真正追求技术深度的医生而言,一件趁手的工具,远不止是“能用就行”,而是能让他的操作效果事半功倍,让每一次治疗都更接近理想状态。


这种“趁手”带来的直接结果是:医生借助这台设备,逐步打磨出属于自己的特色项目。就像外科医生有自己擅长的术式、内科医生有专攻的疾病领域一样,医美医生的价值锚点,也正从“什么都会一点”转向“某一样做得特别出色”。


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但必须承认一个现实:能把一台设备研究透、用出花、形成个人品牌的医生,始终凤毛麟角。大多数从业者,最终流于“常规项目的操作手”,既缺乏对设备原理的深层理解,也缺少对治疗方案的个性思考。这不是个体能力的问题,而是行业快速扩张下,标准化培训与临床深度之间天然存在的张力。


说到底,百万级设备的存在,从来不只是“贵”那么简单。它考验的是机构对自身定位的判断,也考验医生对自己职业路径的清醒认知——你是打算用设备替代思考,还是用设备放大思考?当免费投放成为行业标配,那些仍然愿意为“高价”买单的人,买的从来不是一台机器,而是一种可能性:在日益同质化的市场里,率先建立起那道别人难以复制的技术壁垒。


文章来源:医美行业观察




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