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适应症、物流、人群三线并进,诺和到底在布什么局?
10月21日,诺和诺德中国宣布,诺和盈的长期体重管理适应症在更新,适用人群进一步扩大。
再看近段时间,司美格鲁肽国内动作实在是有些频繁;
从获批MASH(代谢相关脂肪性肝炎)适应症获批、48小时常温配送落地、减重适用人群扩宽,不难看出,诺和正在不断加码司美格鲁肽正在加码中国减重市场,而加码的方式不是单点发力,是让司美格鲁肽有了新的落点。
把三件事串起来看,可以看出诺和加码中国减重市场的路径是清晰的:
司美格鲁肽获批MASH适应症,不仅使其成为国内首个且唯一获批用于该适应症的GLP-1药物,更让成为治疗肥胖症、心血管和代谢相关脂肪性肝炎(MASH)三大代谢疾病的“全能”药物。
一时间,司美格鲁肽“神药”名号也在打响,同样,这也意味着司美格鲁肽正在从单一的降糖、减重产品,逐步成长为覆盖多代谢疾病领域的综合治疗方案,有更多的可能性。
其次,48小时的常温配送打破了GLP-1长期需要冷链的“强限制”,让司美格鲁肽逐步走向走向居家可及,让更多城市的更多用户能方便地用上药。
当适用人群进一步下探,将原有的一些处于“超重但已有代谢异常”阶段的人群纳入市场中,这也是其对国内减重市场基盘拉动最直接的一条。
而放在当下,诺和更是想用这些为在司美格鲁肽仿制药大军上市前的窗口期“拼出”一条路。
诺和大中国区总裁蔡琰此前曾明确表态:“专利到期不是终点”,原研司美格鲁肽的优势在于全方面、全系统的心肝肾代谢综合管理临床获益。
这三连跳,正是这句话的落地注脚。
当然,几十家仿制药对其冲击是势不可挡得,份额下降、价格下跌这些都将成必然趋势,而诺和选择在窗口期内主动拓宽适应症边界、提升可及性,本质上是在为原研药构建“时间差”之外的“价值差”。
对于诺和而言,这一系列布局并非仅仅是为了应对仿制药的冲击,更是对未来代谢疾病治疗市场趋势的提前卡位。
不过,具体成果仍需要时间的检验。毕竟,原研药与仿制药的博弈从来不是单一维度的较量,适应症的拓宽、渠道的下沉、临床证据的积累,每一个环节都需要真实的市场反馈来验证成色。
当更多国产GLP-1产品陆续落地,患者的用药选择会更加多元,原研药的溢价空间也将持续受到挤压。诺和诺德能否凭借这一整套组合拳守住自身的市场基本盘,真正把“全系统代谢管理”的临床优势转化为用户选择时的核心说服力,还要看后续的市场渗透与临床落地效果。
文章来源:减重行业内参
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