快讯
近日，创健医疗与资生堂中国合作推出的医美品牌“RQ PYOLOGY律曜”正式上市，引发行业广泛关注。RQ PYOLOGY律曜首批推出14款单品，涵盖4款以“三重重组胶原蛋白”为核心成分的第二类医疗器械产品，以及10款化妆品类产品，布局兼具医美与日常护肤需求。
近日，爱美客完成董事会换届。其中，选举简军为公司第四届董事会董事长及法定代表人，同时聘任石毅峰为公司总经理，勾丽娜、尹永磊为副总经理，李冬梅为副总经理兼董事会秘书。
11月16日，九州通发布公告称，其全资子公司湖北九州产业园区运营管理有限公司（以下简称“九州产投”）上调了对奥园美谷科技股份有限公司（下称“奥园美谷”）的重整投资额。
9月24日，九州产投与奥园美谷及其预重整期间临时管理人签署了《补充协议》，对原《重整投资协议》条款进行了调整——投资总额由6.73亿元增至约7.06亿元，认购股份数量由3.6亿股上调至约4.36亿股，其中约7593万股将用于向关联担保债务的债权人实施以股抵债清偿。
抖音生活服务公示“打击医疗医美直播间违规宣传禁限售商品”专项行动的阶段治理成果。截至10月，超2.3万个违规达人被封禁直播团购权限30天以上，其中605个达人因严重违规被封禁180天；超10.6万个直播间因违规宣传被中断处置。
公告称，部分达人通过使用变形词、主播话术暗示、评论区引导、背景板传递相关信息等方式绕过平台监管，在直播间违规推广 “英伦大提升”“水光针”“光子嫩肤”“洗眉毛”“激光祛除色素”等禁限售商品或服务。此类行为不仅违反相关法律法规，也严重违反平台规则，对消费者体验造成了不良影响。今年上半年，针对部分医美商家违规售卖禁限售商品等行为，平台搭建风险识别系统并开展专项整治，处置违规机构1517家。
11月17日，新氧发布2025年第三季度未经审计财报称，截至9月30日，公司总营收3.867亿元（约5430万美元），同比增长4.0%；但业绩由盈转亏，净亏损6430万元（约900万美元），而2024年同期为净收入2030万元。
核心驱动因素是医美服务业务爆发式增长（营收1.836亿元人民币，同比增304.6%），主要得益于品牌医美中心扩张（截至季末共39家，覆盖10个主要城市），但信息预约服务、医疗产品销售等业务营收下滑，叠加成本与运营费用上升，导致整体亏损。
医美行业观察
成立2年，融资3轮，蛋壳肌因的好“基因”有哪些？
医美行业观察导读
2月28日，轻医美连锁品牌蛋壳肌因获得3000万元A+轮融资，由斯凯沃创投领投。本轮融资主要用于单城市轻医美模型的跑通和拓展，以及私域销售中台建设。
这家成立于2020年底的轻医美连锁机构，在2021年1月就获得由梅花创投领投，天图资本、惟一资本等跟投的数千万的天使轮融资；时隔3个月不到，蛋壳肌因又拿下了4000万A轮融资；2023年开年，又拿到3000万A+轮融资。在受疫情影响的几年间，蛋壳肌因不仅在这期间成立，更是获得了众多资本的青睐，可以算是医美行业的一匹黑马。
据最新数据显示，蛋壳肌因定位于轻医美连锁品牌管理公司，截至目前旗下已有14家轻医美线下门店，其中有12家为自营，2家为联营，其中标准店年营收规模已达600-700万元。
轻医美是近几年的一个新赛道，越来越多的人开始接受轻医美与抗衰理念，轻医美市场正在快速增长扩大。轻医美相对于整形医美具有决策成本低、复购率高、市场接受度高、覆盖面广等特点，18~35岁的女性用户是目前轻医美的主流用户人群，而这个群体正在向两头逐步扩大。未来轻医美将覆盖到几乎所有年龄、性别、地域的爱美人群。
在这样一个大趋势之下，医美行业上下游企业都有机会获得成长与突破。
但现实是，医美机构作为产业链中的一环，一直处于劣势。行业内一直有句话“上游吃肉，下游喝汤，中游骨头都啃不到。”很多业内人都认为，机构所处的环节向上没有议价权，向下则被吃掉了巨额的营销成本，这注定是一个低毛利的生意。
所以蛋壳肌因从成立之初就获得资本青睐，又在短短两年时间内，再次获得两轮投资，可见是其本身的经营模式获得了大家的认可。
有数据显示，在全国范围内，有6万多家以上的非法轻医美诊所。在假仪器、无证医护人员泛滥的情况下隐藏着巨大的利润差，给行业和消费者都带来严重危害。
所以据蛋壳肌因创始人介绍，他们在整个供应链体系上，具有极强的控制力，通过打通产业上下游，为消费者提供货真价实的产品，确保产品功效与安全性。同时，蛋壳肌因不断优化服务流程，在团队搭建及人员管理上都有极高的要求，治疗师和操作师均有相关执照，有着多年的医美诊疗经验。
很多机构已经意识到蛋壳肌因这种策略的优势，尤其是随着轻医美的发展，设备、产品的作用越来越大，可复制的可能性也越来越大。
通过行研报告、行业专家、厂商、机构从业人员对医美渠道进行盘点，近三十种。包括轻医美连锁机构、皮肤管理中心（生美）、公立医院、区域性龙头等。
每种类型的机构都有各自的特点和运营逻辑，并不是都可以快速做好策略调整。从营收结构和机构大小、人员配置、项目搭配等方面不同，决定了机构是否适合做统一规划。
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轻医美机构全部为非手术项目，经营理念也越来越接近于“皮肤健康管理”的理念。所以首先轻医美连锁机构要注重品牌的打造，通过品牌形成竞争壁垒，转而为产品和业务赋能。
其次是运营模式，也是基于机构的特色。当下轻医美机构多以小型机构为主，蛋壳肌因的品牌定位是轻医美行业领域的“7-11”，即“小前台+大中台”组合的“社区店”。这种形式有很大好处，便于复制、管理及扩张，由于医美行业越来越轻，在运营中也越来越轻。而扩张速度快就能占据先发优势，有利于其在全国形成规模化，各机构之间也便于形成联动效应。
最后是基于轻医美的运营逻辑，团队配置需要更加灵活，团队的业务模型也需要重新打磨。首尔丽格医疗美容医院副总经理辛宝音在医美行业观察举办的大会中曾表示：市场、渠道、环境变了，那个人的业务模型和团队的能力模型，以及品牌、机构的业务模型都需要发生变化，而且这种变化有可能是颠覆式的。所以复合型人才是许多机构亟需的人才。
整体来看，医美行业产业链中各环节存在一定的“分配不均”，但是也并非传说中“中游机构连骨头都啃不到”那样，只要做好自己的业务模式，有清晰的发展路径，并形成一种良性的运营就能够在行业中“破局”。4月12日由医美行业观察主办的“轻医美 见未来·2023中国轻医美大会”就是聚焦在「新材料 新技术 新趋势」方向，我们一起解码医美市场新方向，共探行业新增量，预见轻医美新未来！杭州见！
文章来源：医美行业观察
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