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周四

201910

医美产业笔记 >

 快讯

  • 上美发布2025年财报:营收91.78亿元

    3月26日,上美股份正式披露2025年年度业绩报告。2025年上美股份实现营业收入91.78亿元,同比增长35.1%;归属母公司净利润11.54亿元,同比增长43.7%;毛利润达70.15亿元,毛利率同比提升1.21个百分点至76.43%。其中韩束2025年营收达73.6亿元,同比增长31.6%。

    2天前
  • 泰国医美品牌SLC集团与泰国亚洲大众集团达成战略合作

    3月24日,泰国顶尖医美品牌SLC集团 (Aesthetic Answer Co., Ltd.) 与泰国亚洲大众集团(简称JRN)在曼谷隆重举行了战略合作签约仪式。SLC深耕泰国医美多年,拥有标准化医疗体系与专业医师团队,市场口碑深厚。

    双方将在曼谷核心商圈打造专属华人接待中心,落地中泰双语咨询、全程礼宾接送、私人定制医美等一站式服务。此次签约标志着双方正式达成深度战略合作伙伴关系,全面开启泰国高端医美服务走向全球华人市场的新纪元。

    2天前
  • 锦波生物北京基地开工,布局AI胶原蛋白数据库平台

    3月25日,锦波生物北京科研基地在大兴生物医药产业基地开工建设,核心项目为人源化胶原蛋白FAST数据库及应用研究平台,定位为AI驱动的基础研究与转化平台。

    该平台以“AI+高通量”技术为核心,构建“预测—验证—迭代”的研发闭环体系,覆盖胶原蛋白序列筛选、结构预测及功能验证等环节,旨在提升分子设计与研发效率。目前公司已完成1300余种胶原蛋白分子的设计与筛选。

    2天前
  • 国家药监局启动“春雨行动”,加速医疗器械创新转化

    3月24日,国家药监局发布通知,在全国范围内启动为期三年的医疗器械临床创新成果转化“春雨行动”,聚焦以临床价值为导向的源头创新,推动科研成果向产品落地转化。其中,对三类医疗器械将探索审评前置服务通道,推动技术审评前移,加快上市进程;一、二类产品则由省级监管部门加强注册与备案指导。

    2026-03-26 11:49
  • 玮沐医疗“含左旋聚乳酸的交联透明质酸钠微球面部填充剂”获批

    3月24日,上海玮沐医疗科技有限公司旗下的“含左旋聚乳酸的交联透明质酸钠微球面部填充剂”获NMPA批准上市,注册证编号:国械注准20263130608。

    目前市面上还没有关于这款产品的详细信息,通过产品名称“含左旋聚乳酸的交联透明质酸钠微球面部填充剂”,我们或许可以联想到爱美客旗下的濡白天使“含左旋乳酸-乙二醇共聚物微球的交联透明质酸钠凝胶”。所以是一款再生微球+交联透明质酸钠的面部填充剂。

    2026-03-26 11:49

 医美行业观察

星秀传媒创始人Doris:小红书路径下的种草新范式

观察

观察君

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2024-02-01 10:10

近年来,内卷已经蔓延到整个医美行业,营销内卷自然也成为了不争的事实。在营销、产品“同质化”的情况下,让无数企业进退两难。那么,2024年品牌要如何营销才能实现新增长?近日,在医美行业观察主办的「2023未来医美大会暨追光大赏颁奖盛典」上,星秀传媒Doris以《种草新范式,增长新姿势》为主题进行分享,以下为精彩干货内容:


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今天我分享的主题是《种草新范式,增长新姿势》。近两年,种草已经让消费者对医美有了一个普遍的认知,那么,在2024年如何营销能够实现新的增长?这是我今天想跟大家一起来分享和探讨的。


以人为本,让产品长在生活里


我认为未来,营销的方向就是回归本质,以人为本。


从门户时代的单向传播,到搜索经济,再到人与人的社交交互传播,消费者经历了从被动接受到主动参与的过程。


媒体的变化,让消费者拥有了更多的主动权,抖音、小红书等社交媒体的兴起,让消费者可以在互联网表达对任何产品的爱恨情仇,因此,我们要理解“人”。以下,是理解“人”的几个维度:


1、「回归自我」,用户更关注自身真实的需求和感受


新一代消费者不再一味跟随品牌的表达,而更以自我为中心,审视品牌和产品的价值,从品质,功能、情绪价值到生活方式和生活理念。


2、「相互信任」,更主动分享和交流所需所爱


消费者对自我需求和感受的关注,更加增强了在决策过程中更愿意信任能和自己有一致想法的人,因此相比生硬的广告,消费者更愿意信任真实的分享和感受,同样的需求,相似的生活场景更有“安全感”和“代入感”。


3、「需求多样」,呼唤品牌的个性化沟通和情绪共鸣


用户的需求不再只是自身现状的映射,相当多的潜在需求在用户间的交流中被激发。在小红书平台,用户的需求可能由场景化的内容所提示。用户的需求也可能被流行的趋势所激发,比如多巴胺穿搭、松池感生活、City/walk等越来越多的趋势在小红书社区发酵,趋势的发展让用户需求越来越多元。


回归到产品,当我们洞察到消费者的多样性之后,会研发产品来解决这些问题,这样才能够回归到人本质的需求。


机构的消费者一定会到线下,只有到了线下真诚交流才愿意下单。但是如今会发现医生变成了一个辅助,因为其前置做了非常多的需求认知和对比。


概括下来,最终回归到人的本质,以人为本,让产品长在生活里。第一层,人是所有品牌、所有品类、所有渠道的核心本质;第二层,产品如何满足人的需求;第三层,生活场景会越来越融入到需求、产品以及营销当中。


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营销范式,种草成为破局点


我们洞察完人整体的状态、需求之后,其实是需要有内容的承接。内容的承接我叫它【第三种营销范式】种草的破局点。


以前是渠道、商品和折扣,如今因为前面人性的变化和种草前置之后变为产品第一,种草第二,渠道最后。


种草的核心本质是激发消费者的主动性,包括决策前的主动性,以及消费后向他人推荐的主动性。


我们一直深耕小红书做KFS,下图是2023年我们团队做的对于现在比较合适的营销公式。


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我们认为大赛道是选择的第一位,第二位是小切口,小切口对应的就是消费者非常细分的需求,而想要在满足消费者需求的情况下把产品做透彻,试错最好的模式一定是大赛道、小切口、高附加、真需求。


完整还原H2H时代消费者路径,

为什么是小红书


我们有了人群洞察之后,如何选定人群和定内容?


线上很重要,小红书是现在整个消费路径最完整的赛道,满足所有的链路,包括认知、种草、深度种草、购买、分享。


比如,核心人群可能需要的是专业知识,机会人群可能需要的是方法,潜在人群就是场景了,不同人群需要的是不同的场景,只有融入生活当中才能做到更广的辐射,而小红书是最具有“人感”的地方。


在医美红书内做破圈的路径无外乎是三点,盘老、拉新和抢存量。如何布局内容,内容达人项我们做了几个方向,具体如下:


第一,医美垂类。


第二,兴趣圈层达人。


第三,与达人做了跨界合作。


小红书专业号的建设也很重要,未来是,每个品牌必争之地。第一,品牌要有清晰的定位;第二,要有符合受众的目标;第三,风格统一;第四,效果广告拉新。


在小红书如何更好的提效渗透人群-效果度量?


其实就是通过「F-S模型」放大好内容价值。通过信息流广告,精准触达目标用户,加速好内容的破圈和渗透。信息流投放的本质是,沿着反漏斗路径触达人群,好的产品,布局完善的内容,通过信息流的加持,做大放大价值。


Search 搜索广告,做好意向用户的卡位和拦截,用好”防守“和”进攻“两个象限,保护目标产品的相关搜索词,争夺与竞品共有搜索词,引导消费者更精准的购买到喜欢的产品。


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小红书种草带来的生意结果,不仅会在直接反映在小红书电商的转化数据中,也会影响站外其他交易渠道的转化。


衡量站外转化效果的方式,主要有一方数据回传和三方数据共建,通过将站外交易人群数据与站内种草人群数据打通,可以帮助企业做交易的归因分析,优化站内种草策略,辅助提升站外的GMV和ROl。


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以上就是今天想跟大家整体的分享,星秀愿意陪伴所有小伙伴,一起迭代精进。


文章来源:医美行业观察




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