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周四

201910

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 快讯

  • 苏宁环球:公司旗下苏亚医美无锡新机构正在试营业

    11月28日,同花顺金融研究中心讯,有投资者向苏宁环球(000718)提问:转型医美进展到哪一步,是否增加医美医院或并购重组上下游渠道?开辟转型新兴高科技产业,是否已有目标?或进展到哪一步了?公司回答表示,公司旗下苏亚医美无锡新机构正在试营业,未来将持续推进“内生+外延”的发展策略,整合医美产业上下游产业链。同时公司也在持续关注技术含量较高、市场前景广阔的新产业机遇,进一步优化公司的产业结构,促进公司健康、可持续发展。
    2025-12-02 12:21
  • 广州汇元医药、上药东英两家企业米诺地尔搽剂同日获批

    11月28日,据药品批准证明文件送达信息显示,广州汇元医药科技有限公司与上药东英(江苏)药业有限公司各有两款米诺地尔搽剂获批上市。

    其中,广州汇元医药产品批准文号为国药准字H20256030、H20256031;上药东英产品批准文号为 国药准字H20256053、H20256054。

    2025-12-02 12:21
  • 合成生物企业巨微生物完成A+轮融资

    近日获悉,广州巨微生物技术有限公司(简称:巨微生物)完成A+轮融资,投资方为金科君创。本轮融资将用于技术研发、产能扩张及市场拓展,进一步巩固其在绿色生物制造领域的领先地位。巨微生物成立于2024年5月16日,是一家合成生物技术研发商,由江南大学陈坚院士团队和华南理工大学程建华教授团队共同打造,联合两所高校的国家级科研平台重点布局了两大未来生物科学中心,开展从新原料基础研发到配方成果转化的应用研究,并成功在江苏和广东落地两大生产基地,共同实现创新产品研发落地和规模化生产。
    2025-12-02 12:20
  • 创健医疗与资生堂合作推出医美品牌“律曜”

    近日,创健医疗与资生堂中国合作推出的医美品牌“RQ PYOLOGY律曜”正式上市,引发行业广泛关注。RQ PYOLOGY律曜首批推出14款单品,涵盖4款以“三重重组胶原蛋白”为核心成分的第二类医疗器械产品,以及10款化妆品类产品,布局兼具医美与日常护肤需求。

    2025-11-19 10:26
  • 爱美客高层变

    近日,爱美客完成董事会换届。其中,选举简军为公司第四届董事会董事长及法定代表人,同时聘任石毅峰为公司总经理,勾丽娜、尹永磊为副总经理,李冬梅为副总经理兼董事会秘书。

    2025-11-19 10:25

 医美行业观察

星秀传媒创始人Doris:小红书路径下的种草新范式

观察

观察君

阅读数: 2356

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2024-02-01 10:10

近年来,内卷已经蔓延到整个医美行业,营销内卷自然也成为了不争的事实。在营销、产品“同质化”的情况下,让无数企业进退两难。那么,2024年品牌要如何营销才能实现新增长?近日,在医美行业观察主办的「2023未来医美大会暨追光大赏颁奖盛典」上,星秀传媒Doris以《种草新范式,增长新姿势》为主题进行分享,以下为精彩干货内容:


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今天我分享的主题是《种草新范式,增长新姿势》。近两年,种草已经让消费者对医美有了一个普遍的认知,那么,在2024年如何营销能够实现新的增长?这是我今天想跟大家一起来分享和探讨的。


以人为本,让产品长在生活里


我认为未来,营销的方向就是回归本质,以人为本。


从门户时代的单向传播,到搜索经济,再到人与人的社交交互传播,消费者经历了从被动接受到主动参与的过程。


媒体的变化,让消费者拥有了更多的主动权,抖音、小红书等社交媒体的兴起,让消费者可以在互联网表达对任何产品的爱恨情仇,因此,我们要理解“人”。以下,是理解“人”的几个维度:


1、「回归自我」,用户更关注自身真实的需求和感受


新一代消费者不再一味跟随品牌的表达,而更以自我为中心,审视品牌和产品的价值,从品质,功能、情绪价值到生活方式和生活理念。


2、「相互信任」,更主动分享和交流所需所爱


消费者对自我需求和感受的关注,更加增强了在决策过程中更愿意信任能和自己有一致想法的人,因此相比生硬的广告,消费者更愿意信任真实的分享和感受,同样的需求,相似的生活场景更有“安全感”和“代入感”。


3、「需求多样」,呼唤品牌的个性化沟通和情绪共鸣


用户的需求不再只是自身现状的映射,相当多的潜在需求在用户间的交流中被激发。在小红书平台,用户的需求可能由场景化的内容所提示。用户的需求也可能被流行的趋势所激发,比如多巴胺穿搭、松池感生活、City/walk等越来越多的趋势在小红书社区发酵,趋势的发展让用户需求越来越多元。


回归到产品,当我们洞察到消费者的多样性之后,会研发产品来解决这些问题,这样才能够回归到人本质的需求。


机构的消费者一定会到线下,只有到了线下真诚交流才愿意下单。但是如今会发现医生变成了一个辅助,因为其前置做了非常多的需求认知和对比。


概括下来,最终回归到人的本质,以人为本,让产品长在生活里。第一层,人是所有品牌、所有品类、所有渠道的核心本质;第二层,产品如何满足人的需求;第三层,生活场景会越来越融入到需求、产品以及营销当中。


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营销范式,种草成为破局点


我们洞察完人整体的状态、需求之后,其实是需要有内容的承接。内容的承接我叫它【第三种营销范式】种草的破局点。


以前是渠道、商品和折扣,如今因为前面人性的变化和种草前置之后变为产品第一,种草第二,渠道最后。


种草的核心本质是激发消费者的主动性,包括决策前的主动性,以及消费后向他人推荐的主动性。


我们一直深耕小红书做KFS,下图是2023年我们团队做的对于现在比较合适的营销公式。


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我们认为大赛道是选择的第一位,第二位是小切口,小切口对应的就是消费者非常细分的需求,而想要在满足消费者需求的情况下把产品做透彻,试错最好的模式一定是大赛道、小切口、高附加、真需求。


完整还原H2H时代消费者路径,

为什么是小红书


我们有了人群洞察之后,如何选定人群和定内容?


线上很重要,小红书是现在整个消费路径最完整的赛道,满足所有的链路,包括认知、种草、深度种草、购买、分享。


比如,核心人群可能需要的是专业知识,机会人群可能需要的是方法,潜在人群就是场景了,不同人群需要的是不同的场景,只有融入生活当中才能做到更广的辐射,而小红书是最具有“人感”的地方。


在医美红书内做破圈的路径无外乎是三点,盘老、拉新和抢存量。如何布局内容,内容达人项我们做了几个方向,具体如下:


第一,医美垂类。


第二,兴趣圈层达人。


第三,与达人做了跨界合作。


小红书专业号的建设也很重要,未来是,每个品牌必争之地。第一,品牌要有清晰的定位;第二,要有符合受众的目标;第三,风格统一;第四,效果广告拉新。


在小红书如何更好的提效渗透人群-效果度量?


其实就是通过「F-S模型」放大好内容价值。通过信息流广告,精准触达目标用户,加速好内容的破圈和渗透。信息流投放的本质是,沿着反漏斗路径触达人群,好的产品,布局完善的内容,通过信息流的加持,做大放大价值。


Search 搜索广告,做好意向用户的卡位和拦截,用好”防守“和”进攻“两个象限,保护目标产品的相关搜索词,争夺与竞品共有搜索词,引导消费者更精准的购买到喜欢的产品。


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小红书种草带来的生意结果,不仅会在直接反映在小红书电商的转化数据中,也会影响站外其他交易渠道的转化。


衡量站外转化效果的方式,主要有一方数据回传和三方数据共建,通过将站外交易人群数据与站内种草人群数据打通,可以帮助企业做交易的归因分析,优化站内种草策略,辅助提升站外的GMV和ROl。


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以上就是今天想跟大家整体的分享,星秀愿意陪伴所有小伙伴,一起迭代精进。


文章来源:医美行业观察




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