随着市场经济的不断发展，当下医美消费能力和意愿在逐步提升，针对求美需求多元化的产品和技术也在不断更新发展，与此同时，也带来了行业的内卷与产品同质化的严重，医美机构如何实现价值突破，成为行业关注的焦点。

7月11日，围绕机构运营探讨，实现价值增长的"高质赋能·创新增长 2024超玛吉CEO高峰论坛"华南·广州站全国首发，圆满落幕。

作为一个有着22年历史的经典医美品牌，Thermage一直专注于品牌价值的增长，产品生命力的延续，在注重产品创新和医生专业技能培训的同时，也关注产品与机构更好的链接和价值落地。此次2024超玛吉CEO高峰论坛集结行业众多专业人士，以全新运营视角剖析Thermage超玛吉的产品价值，助力赋能机构实现突破增长。

打造经典之力

会议上，视博医疗总经理蔡静发表致辞，当下医美市场环境下，机构有着良好的发展土壤，但也面临各类挑战，如何实现突围是一个大家比较关注的话题，视博医疗特举办此会议，为机构赋能，以运营角度去解读产品价值，探讨销售突破点，去助力机构和行业的高质量发展。

视博医疗市场总经理孙利杰进行了Thermage在中国9周年的历史回顾，自2015年进入中国市场后，从Thermage CPT到最新的超玛吉FLX，Thermage市场完成了产品的更新迭代，相应的临床技术和服务水平也在不断提升。

从规范化操作指南到个性化临床应用，实现射频紧肤的有效性和舒适度的结合。从专业机构的认证到四维验真的的形成，保障了市场的规范化发展，扭转了早期Thermage假货充斥，操作混乱的局面。

9年时间，通过持续的创新守正与专业赋能，不断为Thermage产品力和品牌力建设加码。

助力机构价值突破

持久的品牌竞争力，也为各大医美机构带去了有效的营收增长，此次超玛吉CEO高峰论坛正是围绕产品的价值与机构增长的关系策略进行了探讨。

广州甄美创始人刘春香通过具体的增长模型和战术介绍了Thermage超玛吉作为机构战略项目如何完成价值落地，从Thermage超玛吉的财务价值、公私域的经营价值到整个品项进行了细致分析，从而讲到了如何基于超玛吉进行科学的产品结构搭建，如何对客户实现更精细化的生命周期管理，如何进行机构场域的搭建，最终制定整个机构的相关运营策略。

刘春香总经理表示，机构围绕超玛吉这一经典品项，具体可实现产品之间的链接或转化，完成低进高出的升级和延展性消费，通过人-货-场的整体布局设计，实现机构的盈利突破。

广州甄美创始人刘春香

随后的互动环节，大家就Thermage超玛吉眼部的转化和馒化应用等问题展开了热烈讨论。

机构CEO聚首，剖析行业发展局势，把脉市场营销动态，这是一次具有意义的尝试，作为一个有着22年市场沉淀的医美品牌，持久的产品力和品牌力建设是其长久发展的关键，此次会议区别以往的临床技术探讨，聚焦产品运营，直接对接市场销售落地，关注机构赋能，相信也会反哺产品的价值发展，实现机构和产品的双赢，也带动行业高质量发展。

文章来源：医美行业观察

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