快讯
近日，创健医疗与资生堂中国合作推出的医美品牌“RQ PYOLOGY律曜”正式上市，引发行业广泛关注。RQ PYOLOGY律曜首批推出14款单品，涵盖4款以“三重重组胶原蛋白”为核心成分的第二类医疗器械产品，以及10款化妆品类产品，布局兼具医美与日常护肤需求。
近日，爱美客完成董事会换届。其中，选举简军为公司第四届董事会董事长及法定代表人，同时聘任石毅峰为公司总经理，勾丽娜、尹永磊为副总经理，李冬梅为副总经理兼董事会秘书。
11月16日，九州通发布公告称，其全资子公司湖北九州产业园区运营管理有限公司（以下简称“九州产投”）上调了对奥园美谷科技股份有限公司（下称“奥园美谷”）的重整投资额。
9月24日，九州产投与奥园美谷及其预重整期间临时管理人签署了《补充协议》，对原《重整投资协议》条款进行了调整——投资总额由6.73亿元增至约7.06亿元，认购股份数量由3.6亿股上调至约4.36亿股，其中约7593万股将用于向关联担保债务的债权人实施以股抵债清偿。
抖音生活服务公示“打击医疗医美直播间违规宣传禁限售商品”专项行动的阶段治理成果。截至10月，超2.3万个违规达人被封禁直播团购权限30天以上，其中605个达人因严重违规被封禁180天；超10.6万个直播间因违规宣传被中断处置。
公告称，部分达人通过使用变形词、主播话术暗示、评论区引导、背景板传递相关信息等方式绕过平台监管，在直播间违规推广 “英伦大提升”“水光针”“光子嫩肤”“洗眉毛”“激光祛除色素”等禁限售商品或服务。此类行为不仅违反相关法律法规，也严重违反平台规则，对消费者体验造成了不良影响。今年上半年，针对部分医美商家违规售卖禁限售商品等行为，平台搭建风险识别系统并开展专项整治，处置违规机构1517家。
11月17日，新氧发布2025年第三季度未经审计财报称，截至9月30日，公司总营收3.867亿元（约5430万美元），同比增长4.0%；但业绩由盈转亏，净亏损6430万元（约900万美元），而2024年同期为净收入2030万元。
核心驱动因素是医美服务业务爆发式增长（营收1.836亿元人民币，同比增304.6%），主要得益于品牌医美中心扩张（截至季末共39家，覆盖10个主要城市），但信息预约服务、医疗产品销售等业务营收下滑，叠加成本与运营费用上升，导致整体亏损。
医美行业观察
从锦波到昊海，医美巨头开始向渠道要增量？
没有渠道的技术，最终要被困在实验室里，医美行业同样是如此。
当前，医美上游产品不断出新，任一赛道都有着强烈的不安感，没有拿证前要万般精细准备临床与材料，拿证之后也并非万事大吉，毕竟产品技术与商业化落地之间有着巨大的差异。
在这样的背景之下，医美行业似乎开启了新一轮的变革。
近日，昊海生科与国内第一大非处方药（OTC )制造商华润医药集团战略签署战略合作，双方宣布将聚焦医美领域创新协作，共拓中国医美产业新蓝海。
此次合作不是简单的渠道嫁接。
其中华润集团有着覆盖28省的千亿级渠道网络，而昊海生科则有着强大的研发与产业化能力，两者形成了强势的战略互补，构建起从研发-生产-渠道的全链路合作体系。
对于昊海生科来说，与华润医药的合作，相当于为自己铺设了一条“高速路”。
既利用渠道为现有的产品提升市占率与品牌影响力，又为后期创新产品的商业化落地提供了强大保障。
再叠加华润在临床和推广上的深厚积淀，将显著缩短产品的转化周期。
无独有偶，此前锦波生物与养生堂的“联姻”也折射出相似的逻辑。
此前，锦波生物主要是通过薇旖美创收，但随着相关竞品相继递交上市申请，这一“市场唯一性”正在面临挑战。
而锦波生物旗下的功效护肤品，则能够满足资本市场的“想象”，无论是从营销，还是从销售渠道来看，富有百万级线下触点的养生堂是一个极为理想的伙伴，OTC、商超对于锦波生物来说，都是亟待征战的市场。
华润买技术，养生堂抢胶原，背后都是资源的重新整合。
医美行业或许也将进入“拼爹”的时代，毕竟公司没有渠道是瘸子，巨头没有技术也是空壳，强势互补则是完成了品牌的又一次升级。
再次被资本市场所青睐的医美行业，也将被巨头改写发展的格局。
它们所带来的不仅是渠道，更是构建“研发-临床-市场”一体化生态闭环的能力。
从根本上提升效率、降低成本，形成难以复制的综合壁垒，推动行业想着更高集中度和规范化的方向发展。
在这些资本的助力之下，医美行业正在迈入更加精细化的时代。而只有深刻理解并且驾驭这一趋势的企业，才能够在医美蓝海中锚定价值航标。
文章来源：医美行业观察
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