快讯
近日，创健医疗与资生堂中国合作推出的医美品牌“RQ PYOLOGY律曜”正式上市，引发行业广泛关注。RQ PYOLOGY律曜首批推出14款单品，涵盖4款以“三重重组胶原蛋白”为核心成分的第二类医疗器械产品，以及10款化妆品类产品，布局兼具医美与日常护肤需求。
近日，爱美客完成董事会换届。其中，选举简军为公司第四届董事会董事长及法定代表人，同时聘任石毅峰为公司总经理，勾丽娜、尹永磊为副总经理，李冬梅为副总经理兼董事会秘书。
11月16日，九州通发布公告称，其全资子公司湖北九州产业园区运营管理有限公司（以下简称“九州产投”）上调了对奥园美谷科技股份有限公司（下称“奥园美谷”）的重整投资额。
9月24日，九州产投与奥园美谷及其预重整期间临时管理人签署了《补充协议》，对原《重整投资协议》条款进行了调整——投资总额由6.73亿元增至约7.06亿元，认购股份数量由3.6亿股上调至约4.36亿股，其中约7593万股将用于向关联担保债务的债权人实施以股抵债清偿。
抖音生活服务公示“打击医疗医美直播间违规宣传禁限售商品”专项行动的阶段治理成果。截至10月，超2.3万个违规达人被封禁直播团购权限30天以上，其中605个达人因严重违规被封禁180天；超10.6万个直播间因违规宣传被中断处置。
公告称，部分达人通过使用变形词、主播话术暗示、评论区引导、背景板传递相关信息等方式绕过平台监管，在直播间违规推广 “英伦大提升”“水光针”“光子嫩肤”“洗眉毛”“激光祛除色素”等禁限售商品或服务。此类行为不仅违反相关法律法规，也严重违反平台规则，对消费者体验造成了不良影响。今年上半年，针对部分医美商家违规售卖禁限售商品等行为，平台搭建风险识别系统并开展专项整治，处置违规机构1517家。
11月17日，新氧发布2025年第三季度未经审计财报称，截至9月30日，公司总营收3.867亿元（约5430万美元），同比增长4.0%；但业绩由盈转亏，净亏损6430万元（约900万美元），而2024年同期为净收入2030万元。
核心驱动因素是医美服务业务爆发式增长（营收1.836亿元人民币，同比增304.6%），主要得益于品牌医美中心扩张（截至季末共39家，覆盖10个主要城市），但信息预约服务、医疗产品销售等业务营收下滑，叠加成本与运营费用上升，导致整体亏损。
医美行业观察
新药不断破局，毛发赛道冲击医美第二曲线却仍道阻且长
近日，与毛发相关的产品陆续出现新进展，先是科笛生物医药旗下的外用非那雄胺喷雾剂获批，是全球首个亦是唯一一个获批用于男性雄激素性脱发治疗的外用非那雄胺产品。后是江苏恒瑞医药股份有限公司旗下1类新药、高选择性JAK1抑制剂艾玛昔替尼（商品名：艾速达®）新适应症获批上市，适用于成人重度斑秃患者。
一直以来毛发、私密、形体都被认为是医美行业的第二增长曲线，有的机构已经单独开设这些项目。毛发赛道在植发机构崛起的几年中，一度成为市场关注的焦点。如今，随着市场的发展和产品的获批，毛发赛道到底能不能成为医美机构的第二增长曲线？
整体来看，毛发是一个比较复杂的赛道，从分类来看，有药物治疗、植发手术、生发健发，还有洗发养发。为什么说它复杂，因为几乎每一个分类都属于不同的领域，而且一家机构同时涵盖每一种治疗方式的情况非常少。
首先药物治疗，不管是口服非那雄胺，还是外用，或者米诺地尔喷剂，更多是公立医院的治疗方式。当然，这类药物也可以从OTC渠道购买。
其次植发手术，众所周知，植发机构从前些年开始跑马圈地，几家大型连锁机构对这一领域已经实现了垄断，雍禾、大麦、新生等都是这其中的重要玩家。
还有洗发养发，一直是日化领域的重要板块。就像护肤产品一样，是快消领域的重要组成部分，与医美治疗与服务之间还存在很大区别。
值得一提的是生发健发类，医美市场中也是这类产品居多，例如激光生发产品、生发精华等。主要玩家有华熙生物旗下的丝丽、美国贝妮芙、贝拉医疗等。
综上，药物治疗、植发手术和洗发养发这些手段都不是精准对应医美机构的服务范畴，也不是医美用户诉求的解决方案，相当于两个池子的用户，很难合并到一起。生发健发类产品其实为用户合并创造了一定的可能性，也是目前与医美结合的“最优解”。
除此之外，还有一个不容忽视的问题，就是用户人群特点。
广泛层面来看，脱发人群中，男性占比比较高；而医美用户中，则是女性占比高。虽然随着社会的发展，男性也开始关注美，开始接受医美服务，但人群基数一直存在比较大的差异。
以同样被认为是“医美第二增长曲线”的形体管理为对比，减重药物、光电塑形、注射减脂、脂肪手术这几大类中，除减重药物外，其他几类都是医美中常用的手段，如今，减重药物陆续获批上市，也已经与其他手段开启联合应用。
尽管毛发赛道近期迎来新药获批等技术突破，但受限于用户群体差异（男性脱发为主 vs 女性医美为主）及治疗方式分散（横跨医疗、手术、日化领域）这两大根本性障碍，将用户真正导入并沉淀于医美机构的服务体系中，仍需市场实践的长期检验。“毛发经济”与“颜值经济”要完全交汇，还需要一条清晰的路径。
文章来源：医美行业观察
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