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周四

201910

医美产业笔记 >

 快讯

  • 韩国Medytox2026年二季度营收687亿韩元

    8月10日,韩国生物制药企业Medytox公布2026年第二季度业绩。公司二季度实现合并营收687亿韩元(约合4960万美元),同比增长11.4%;二季度营业利润为48亿韩元,同比下降24.6%;净利润为31亿韩元,同比大幅下滑61.7%。


    业绩增长核心来自肉毒素业务海内外市场的稳健表现,以及韩国第40款国产新药溶脂针Nuviju上市后的逐步放量。利润下滑主要源于海外渠道建设、学术推广投入加大,叠加本土玻尿酸市场竞争加剧。


    20小时前
  • 奇致激光退市程序进入收尾阶段

    8月13日,奇致激光发布《关于申请股票终止挂牌新增定向承诺事项的公告》,就公司主动申请终止新三板挂牌涉及的异议股东回购事宜作出进一步安排。


    公告显示,公司终止挂牌事项存在161名异议股东,其中103名已达成回购一致,44名选择继续持股,另有14名股东经多次联系仍未取得有效沟通或未明确表态。


    20小时前
  • Jetema肉毒毒素产品向中国NMPA提交上市申请

    2026年8月11日,韩国医美企业Jetema宣布,已向中国国家药监局提交肉毒毒素产品“JTM201”的上市许可申请,适应症为改善中重度眉间纹。


    20小时前
  • CMDE公开巨子生物“交联重组胶原蛋白植入剂”审评报告

    2026年8月11日获悉,国家药品监督管理局医疗医械器技术审评中心(CMDE)发布巨子生物旗下的“交联重组胶原蛋白植入剂”产品的审评报告。


    该产品注册证编号为:国械注准20263131219。适用范围:该产品适用于满足该产品说明书中所列条件下,用于颈部皮内真皮层注射填充,以纠正颈部中重度横纹。


    1天前
  • 锦波生物AI生物算力中心获央视关注

    8月8日,央视《新闻联播》“上半年我国医药工业创新加速突破”专题报道中,锦波生物AI生物算力中心作为创新驱动典型被提及。报道称,该中心能在短时间内识别数百万种蛋白功能区结构,直接筛除无效分子。 


    据悉,锦波生物FAST重组人源化胶原蛋白数据库AI生物算力中心于2026年5月29日在太原正式揭牌,是全球首个收录完整胶原序列、结构、功能全维度数据的数据库,构建了覆盖胶原蛋白序列智能筛选、三维结构精准预测、生物功能系统评估的全流程AI算力体系。


    1天前

 医美行业观察

美丽田园并购、刘诗诗代言克丽缇娜,生美的新风向,医美可借鉴什么?

观察

观察君

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2025-10-23 10:03

生美领域,排名第一的美丽田园斥巨资收购了排名第三的思妍丽;排名第二的克丽缇娜官宣刘诗诗为全球品牌代言人。这两场看似独立的动作,背后暗藏生美行业的发展逻辑,更藏着医美行业可借鉴的突围思路。



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美丽田园:以并购加速规模化,

生美复制力成核心底气


从收购奈瑞儿到拿下思妍丽,美丽田园“跑马圈地”的节奏持续提速。作为“生活美容第一股”,其以并购扩规模的增长路径,正在加速推动生美领域规模化、连锁化趋势。

 

收购完成后,美丽田园门店数量从552家跃升至734家;即便被收购的思妍丽,在交易前也稳定运营着163家生美门店。这组数据的背后,是生美行业与生俱来的可复制化、标准化能力在支撑。这恰恰是医美行业至今难以企及的关键优势。

 

反观医美行业,至今尚未出现一家门店数量突破百家的全国性连锁机构。核心症结之一在于:医美医生的专业技术壁垒极高,注射、光电、整形等不同项目的操作逻辑差异巨大,加之行业受严格合规认证约束,导致医生技术水平参差不齐。多重因素叠加下,医美机构间的标准化复制难度极大,规模化扩张速度自然受限。

 

而生美之所以能实现快速复制,与其业务属性密不可分。生美核心业务以皮肤护理、身体养护等非医疗项目为主,服务流程、操作手法均可通过标准化培训快速掌握。美容师经系统培养即可胜任核心服务,人员培养周期短、标准化程度高,这为门店的快速扩张提供了充足且稳定的人力支撑。


克丽缇娜:以明星代言破圈,

撕开生美“地域桎梏”



克丽缇娜在明星代言策略上早已轻车熟路。早年间便先后与杨幂、马伊琍、赵丽颖等明星达成合作,如今携手刘诗诗,是在对标快消、美妆行业的成熟玩法。虽然连锁生美门店请代言人的不多,但克丽缇娜多年坚持的这条路是突破“地域限制”的一种策略。

 

对生美品牌而言,“地域限制”是行业共性难题,多数品牌辐射范围局限于门店周边。

 

但从行业层面看,生美作为大众熟知的美护场景,整体认知度并不低。与之形成鲜明对比的是医美行业:其不仅面临地域运营的挑战,更核心的短板在于缺乏“全民化认知”,大众对医美品牌的印象模糊,甚至因行业负面信息存在信任顾虑。

 

医美可借鉴的底层逻辑:不是照搬代言,而是“大众化破圈”,一方面是克丽缇娜这种跳出“专业圈层”,用大众能理解、易接受的方式做品牌传播;另一方面则需要全行业的努力,提高医美渗透率,从价格到营销宣传做到大众化与全民化。

 

对医美而言,规模化之路并非不可行,但需跳出“生美式复制”的思维定式,在保障医疗专业性的前提下,构建标准化的运营体系,平衡“专业壁垒”与“规模效率”。而在品牌建设上,医美更需打破“小众圈层”的局限,以大众化传播拉近与消费者的距离,用全民可感知的方式传递安全、专业的核心价值。




文章来源:医美行业观察




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