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周四

2019年10月

医美产业笔记 >

 快讯

  • 艾伯维E型肉毒毒素Boey在日本获批

    10月26日,日本厚生劳动省药事审议会医药品第一部会审议通过艾伯维旗下E型肉毒毒素制剂“ボーウィ注用1400単位”(通用名:TrenibotulinumtoxinE,商品名Boey)的上市许可,适应症为眉间表情纹。这是日本国内首个E型肉毒毒素制剂。

    1天前
  • 麦澜德前三季度营收2.95亿元

    10月28日,麦澜德发布2026年第三季度报告。前三季度公司实现营业收入2.95亿元,同比下降14.20%;归母净利润5707.86万元,同比下降40.54%;扣非净利润5098.71万元,同比下降36.11%。

    1天前
  • 福瑞达前三季度公司营收27.74亿元

    10月27日,福瑞达发布2026年第三季度报告。前三季度公司实现营业收入27.74亿元,同比增长6.84%;归母净利润1.11亿元,同比下降21.66%;扣非净利润1.06亿元,同比下降18.8%。第三季度营收8.65亿元,同比增长7.17%,归母净利润2925.48万元,同比下降13.40%,扣非净利润同比增长13.7%,为年内单季首次转正。

    1天前
  • 九州通前三季度营收1294.45亿元,归母净利润同比降14.85%

    10月25日,九州通披露2026年第三季度报告。前三季度,公司实现营业收入1294.45亿元,同比增长8.48%;归母净利润16.82亿元,同比下降14.85%;扣非归母净利润15.51亿元,同比增长5.52%。

    医美业务方面,前三季度医美供应链业务实现销售收入14.61亿元(含税),同比增长61.59%,截至9月底合作医美服务机构达14965家,在售医美产品581个品规。

    2026-10-28 11:46
  • 贝泰妮前三季度营收36.37亿元,同比增长4.99%

    10月26日,贝泰妮发布了2026年第三季度业绩报告。财报显示,贝泰妮今年第三季度营收同比下滑4.28%至10.46亿元,归母净利润同比下滑28.55%至0.18亿元。

    不过,在今年前三季度:整体表现上,其业绩明显回暖,其中营收为36.37亿元,同比增长4.99%;归母净利润为3.10亿元,同比增长13.95%。

    2026-10-28 11:45

 医美行业观察

医美上游,告别黄金时代

观察

观察君

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2026-01-14 09:59

近日,贵州茅台宣布旗下多款产品的下调幅度超过千元,这一市场行为的象征意义不言而喻。而常常被称作是“女人茅台”的医美,如今的现状又何尝不是如此?


2025年医美行业看似迎来了产品获批“大年”,一派繁荣。但喧嚣之下,残酷真相逐渐浮现:产品的获批证书,仅仅是一场更惨烈竞赛的入场券。


有从业者透露,某获批再生材料品牌,如今全国回款竟不足百万/月,几近宣告出局。这并非个例,而是时代切换的刺耳信号——医美上游的“黄金时代”,已然落幕。


01 批证狂潮,从稀缺红利到量产内卷


产品的获批速度,从未像今天这样迅速。


进入2026年不足两周的时间,已有爱美客A型肉毒、奇璞生物胶原蛋白植入剂、以及希睿达、协合医疗两款“水光针”获准上市,而这不过是2025年“常态”的缩影。


一组数据足以勾勒出市场的“丰饶”与“拥挤”:


国内目前拥有超过93张玻尿酸填充剂批文、10款童颜针、4款少女针、10款水光针、16款械三胶原蛋白产品……以水光针为例,短短一年间,赛道便完成了从零到两位数产品的野蛮生长。

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然而,批文的泛滥,直接导致“稀缺性红利”的消失。


当供应不再成为壁垒,产品的同质化竞争便赤裸地摆上台面,尤其在门槛相对较低的赛道,技术差异被迅速抹平,竞争焦点被迫从研发端,下移至渠道厮杀与终端运营。


曾经的“贵妇针”童颜针,价格从近两万元腰斩至数千元,便是最直接的例证。


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为应对冲击,部分成熟品牌甚至不得不推出小规格、低单价的新品牌系列,以“自我革命”的方式争夺市场,行业集体滑向“平价化”深渊。


获批,不再是胜利的终点,而是残酷存量博弈的起点。


02 生存变局:话语权流失与角色重塑


在批证狂潮的冲刷下,上游厂商的生存法则正在被彻底改写。它们不仅告别了高利润的黄金岁月,更面临三重根本性挑战:


首先,是定价权与话语权的悄然转移。


过去,手握批文的厂商是规则的制定者,如今,选择权已大幅倾向机构端。产品供给的极大丰富,使得“断供”威胁效力大减。


今年,弗缦、艾维岚等品牌曾公开声讨渠道的“破价”行为并宣布断供,这一事件恰恰反衬出厂商的无奈——机构可以轻易找到替代品,而厂商却难以弥补破价带来的市场伤害。话语权的天平,已经倾斜。


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其次,是利润空间被竞争极端压缩。


童颜针的价格“雪崩”并非孤例,胶原蛋白等产品价格也随之滑落至千元区间。这种价格下滑具有不可逆性,“价格战”一旦开启,便很难再让市场接受涨价。


利润的急剧变薄,迫使所有玩家在成本控制和规模效应上绞尽脑汁,繁荣表象下的生存压力与日俱增。


最终,是厂商角色的根本性重塑。


从“供货商”到“服务商”的转型,已成为生存的必选项。


单一的产品已不足以吸引机构。如今,厂商必须提供一套完整的“解决方案”:从医生培训、品牌营销支持、客户管理到终端动销赋能,缺一不可,竞争维度从产品本身,升维至综合服务生态的较量。


不过黄金时代的终结,并非行业的终点,而是一个全新、更残酷纪元的开始。


当“躺赢”的审批红利消失,医美上游的真正竞赛,现在才刚刚开始。这场竞赛的核心,不再是赌注于一张批文,而是如何在一片红海中,构建起难以被复制的综合壁垒。


潮水退去,方知谁在裸泳;大浪淘沙,始见真金。


文章来源:医美行业观察




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