24

周四

201910

医美产业笔记 >

 快讯

  • MRP与巴西Vydence Medical达成独家经销协议

    7月7日,MRP宣布与巴西医美设备制造商Vydence Medical达成美国独家经销协议,将Etherea MX、Zye ALX与Zye YAG三款能量型治疗平台纳入其产品矩阵。

    Vydence Medical成立于1987年,是拉丁美洲唯一具备固态激光器自主研发生产能力的企业,已获FDA、加拿大卫生部及CE认证。巴西是全球第二大无创医美设备市场,此次合作标志着Vydence正式进军美国。


    4小时前
  • 合成生物企业贻如科技完成超亿元A轮融资

    7月6日,贻如科技宣布完成超亿元A轮融资。本轮融资由鄂尔多斯集团、和达金服联合领投,巢生资本跟投,易凯资本担任本轮融资的独家财务顾问。资金将主要用于商业化拓展、产能建设,以及AI驱动的生物基皮革技术研发与产品迭代。

    公司依托合成生物学技术布局两大核心板块,其一为生物基医美材料,自研多款功能性重组蛋白原料,适配再生填充、医美术后修护等赛道;另一板块为低碳生物基皮革材料,截至2026年第一季度,年产能已突破1600万平方米。


    4小时前
  • 绽妍生物北交所IPO获受理

    近日获悉,北交所公示绽妍生物上市申报材料已正式受理,保荐机构为中金公司。 

    作为皮肤屏障修护领域的创新企业,绽妍生物旗下拥有三大核心子品牌,包括专注肌肤问题修护的“绽妍”、婴幼儿皮肤学级护理品牌“绽小妍”,以及生物活性复合酸品牌“德菲林”。 其中,“绽妍”品牌在中国皮肤屏障修护医用敷料市场中表现突出,市占率稳居行业第三,仅次于敷尔佳与巨子生物。


    4小时前
  • 海菲秀母公司旗下微针设备获美国FDA许可,新增适应症

    7月7日,海菲秀(Hydrafacial)母公司SkinHealth Systems宣布,旗下SkinStylus 微针设备已获美国食品药品监督管理局(FDA)正式许可,适用于改善 22 岁及以上成人、所有菲茨帕特里克(Fitzpatrick)皮肤分型的眶周皱纹外观。(注:根据FDA官方数据库,该新增适应症在官方记录中标注为适用于34岁及以上人群) 。

    1天前
  • 联想创投、晶泰控股入股磅策医疗

    近日,企查查信息显示,原磅客策(上海)智能医疗科技有限公司发生工商变更,企业名称变更为磅策(上海)医疗科技有限公司。公司新增晶泰控股、安徽省联想强链补链创业投资基金合伙企业(有限合伙)等为股东,注册资本增至4499.9万元。

    磅策医疗成立于2019年,是一家AI植发手术机器人公司,经营范围涵盖人工智能硬件销售、人工智能应用软件开发、物联网技术研发等。

    1天前

 医美行业观察

50家青春诊所落地,新氧的终极对手是谁?

观察

观察君

阅读数: 1388

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2026-02-04 10:57

近日,新氧在上海迪士尼乐园酒店举办2025年度青春家宴暨2026年青春发布会。里面有几个重点信息:新氧与首批14家上游厂家发起青春甄品联盟、与索塔达成战略合作、获得欧睿国际颁发的轻医美连锁品牌门店数量第一的认证。


新氧不愧是互联网企业,在营销与控局方面比所有的医美机构都更前瞻。


首先是与上游厂家发起联盟。传统医美机构更多是被动地接受厂家的产品,然后筛选。而新氧有平台身份,发起“联盟”本质是采用互联网的集采与直连模式重塑供应链。


其次与索塔达成战略合作,新氧需要通过与头部品牌的合作,来证明其作为连锁集团的实力。同时“战略合作”说明双方除了有单纯的交易外,还在医师培训、联合营销等方面相互赋能。


微信图片_2026-02-04_105408_888.png


最后,获得“轻医美连锁品牌门店数量第一”的认证,从2024年11月开出第一家门店,一年多的时间,已经在全国16个城市落地50家门店,这个速度足以证明新氧的扩张能力。


新氧青春诊所自成立以来备受争议,一方面因平台身份被批“既当裁判又当运动员”,另一方面因与品牌的定价权之争被指“扰乱市场”。


但在医美行业没有一家企业能像新氧一样,既有宏观的产业链视角——多年平台数据积累出的对产品口碑、机构需求、消费者变化等的洞察;又有对产品落地和机构运营的实践经验——入局上游,收购、代理上游产品,开设医美诊所。


新氧多年的互联网基因决定了它知道如何平衡产业链各环节的利益,也知道各自底线的“临界点”在哪,更重要的是,平台角色带给它的更多是逻辑的不同,有掌控全局的能力。


有能力和新氧一博的大概是美团、京东、阿里这样的互联网平台,但它们的基因决定了竞争将在不同维度展开:


微信图片_2026-02-04_105404_298.jpg

美团、阿里的核心优势是流量规模与交易习惯。它们是“超级市场”,追求品类齐全与交易效率,但医美作为重决策、重专业、重服务的领域,其深度内容、专业信任和闭环服务的构建并非其首要基因。它们的竞争更偏向流量入口之争。


京东也开设了自营诊所,但又不同于新氧在医美领域的垂直深耕,在开店速度与策略重点上又没有更大的投入。


不管行业内对新氧的看法如何,它确实在走一条与所有企业都不同的路,这条路很可能是拉升医美产业链效率的路,能快速将行业推到大众面前,但它也要守住行业的底线,在合规、价格等多个维度,能与行业步调一致,但又起到引导作用。


文章来源:医美行业观察




版权声明:转载医美医美行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:pingshalaile)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取医美行业的资讯和动态。
从此和医美医美行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归ymguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 医美行业观察 |  京ICP备20027311号-1