24

周四

201910

医美产业笔记 >

 快讯

  • 上美发布2025年财报:营收91.78亿元

    3月26日,上美股份正式披露2025年年度业绩报告。2025年上美股份实现营业收入91.78亿元,同比增长35.1%;归属母公司净利润11.54亿元,同比增长43.7%;毛利润达70.15亿元,毛利率同比提升1.21个百分点至76.43%。其中韩束2025年营收达73.6亿元,同比增长31.6%。

    2026-03-27 10:02
  • 泰国医美品牌SLC集团与泰国亚洲大众集团达成战略合作

    3月24日,泰国顶尖医美品牌SLC集团 (Aesthetic Answer Co., Ltd.) 与泰国亚洲大众集团(简称JRN)在曼谷隆重举行了战略合作签约仪式。SLC深耕泰国医美多年,拥有标准化医疗体系与专业医师团队,市场口碑深厚。

    双方将在曼谷核心商圈打造专属华人接待中心,落地中泰双语咨询、全程礼宾接送、私人定制医美等一站式服务。此次签约标志着双方正式达成深度战略合作伙伴关系,全面开启泰国高端医美服务走向全球华人市场的新纪元。

    2026-03-27 10:00
  • 锦波生物北京基地开工,布局AI胶原蛋白数据库平台

    3月25日,锦波生物北京科研基地在大兴生物医药产业基地开工建设,核心项目为人源化胶原蛋白FAST数据库及应用研究平台,定位为AI驱动的基础研究与转化平台。

    该平台以“AI+高通量”技术为核心,构建“预测—验证—迭代”的研发闭环体系,覆盖胶原蛋白序列筛选、结构预测及功能验证等环节,旨在提升分子设计与研发效率。目前公司已完成1300余种胶原蛋白分子的设计与筛选。

    2026-03-27 09:59
  • 国家药监局启动“春雨行动”,加速医疗器械创新转化

    3月24日,国家药监局发布通知,在全国范围内启动为期三年的医疗器械临床创新成果转化“春雨行动”,聚焦以临床价值为导向的源头创新,推动科研成果向产品落地转化。其中,对三类医疗器械将探索审评前置服务通道,推动技术审评前移,加快上市进程;一、二类产品则由省级监管部门加强注册与备案指导。

    2026-03-26 11:49
  • 玮沐医疗“含左旋聚乳酸的交联透明质酸钠微球面部填充剂”获批

    3月24日,上海玮沐医疗科技有限公司旗下的“含左旋聚乳酸的交联透明质酸钠微球面部填充剂”获NMPA批准上市,注册证编号:国械注准20263130608。

    目前市面上还没有关于这款产品的详细信息,通过产品名称“含左旋聚乳酸的交联透明质酸钠微球面部填充剂”,我们或许可以联想到爱美客旗下的濡白天使“含左旋乳酸-乙二醇共聚物微球的交联透明质酸钠凝胶”。所以是一款再生微球+交联透明质酸钠的面部填充剂。

    2026-03-26 11:49

 医美行业观察

50家青春诊所落地,新氧的终极对手是谁?

观察

观察君

阅读数: 875

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2026-02-04 10:57

近日,新氧在上海迪士尼乐园酒店举办2025年度青春家宴暨2026年青春发布会。里面有几个重点信息:新氧与首批14家上游厂家发起青春甄品联盟、与索塔达成战略合作、获得欧睿国际颁发的轻医美连锁品牌门店数量第一的认证。


新氧不愧是互联网企业,在营销与控局方面比所有的医美机构都更前瞻。


首先是与上游厂家发起联盟。传统医美机构更多是被动地接受厂家的产品,然后筛选。而新氧有平台身份,发起“联盟”本质是采用互联网的集采与直连模式重塑供应链。


其次与索塔达成战略合作,新氧需要通过与头部品牌的合作,来证明其作为连锁集团的实力。同时“战略合作”说明双方除了有单纯的交易外,还在医师培训、联合营销等方面相互赋能。


微信图片_2026-02-04_105408_888.png


最后,获得“轻医美连锁品牌门店数量第一”的认证,从2024年11月开出第一家门店,一年多的时间,已经在全国16个城市落地50家门店,这个速度足以证明新氧的扩张能力。


新氧青春诊所自成立以来备受争议,一方面因平台身份被批“既当裁判又当运动员”,另一方面因与品牌的定价权之争被指“扰乱市场”。


但在医美行业没有一家企业能像新氧一样,既有宏观的产业链视角——多年平台数据积累出的对产品口碑、机构需求、消费者变化等的洞察;又有对产品落地和机构运营的实践经验——入局上游,收购、代理上游产品,开设医美诊所。


新氧多年的互联网基因决定了它知道如何平衡产业链各环节的利益,也知道各自底线的“临界点”在哪,更重要的是,平台角色带给它的更多是逻辑的不同,有掌控全局的能力。


有能力和新氧一博的大概是美团、京东、阿里这样的互联网平台,但它们的基因决定了竞争将在不同维度展开:


微信图片_2026-02-04_105404_298.jpg

美团、阿里的核心优势是流量规模与交易习惯。它们是“超级市场”,追求品类齐全与交易效率,但医美作为重决策、重专业、重服务的领域,其深度内容、专业信任和闭环服务的构建并非其首要基因。它们的竞争更偏向流量入口之争。


京东也开设了自营诊所,但又不同于新氧在医美领域的垂直深耕,在开店速度与策略重点上又没有更大的投入。


不管行业内对新氧的看法如何,它确实在走一条与所有企业都不同的路,这条路很可能是拉升医美产业链效率的路,能快速将行业推到大众面前,但它也要守住行业的底线,在合规、价格等多个维度,能与行业步调一致,但又起到引导作用。


文章来源:医美行业观察




版权声明:转载医美医美行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:pingshalaile)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取医美行业的资讯和动态。
从此和医美医美行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归ymguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 医美行业观察 |  京ICP备20027311号-1