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周四

2019年10月

医美产业笔记 >

 快讯

  • 泰美瑞两款医美产品取得印尼医疗器械准入资

    泰美瑞(TIMEREIN)近日宣布,旗下9针微针、智能水光仪两大核心医美产品成功取得印尼政府颁发的进口医疗器械流通许可证(AKL认证)。

    该许可为印尼医疗器械流通的核心准入资质,审核标准严格且具高权威性。凭借此次获批,两款产品正式拿到印尼市场“官方通行证”,可在印尼全境合规销售并落地医美机构临床应用。


    13小时前
  • 麦施美学旗下思奥美®注射用A型肉毒毒素补充申请获CDE受理

    9月23日,国家药监局药品审评中心(CDE)官网公示信息显示,Merz旗下XEOMIN®思奥美®注射用A型肉毒毒素补充申请获得受理,受理号JYSB2600267。

    13小时前
  • 君合盟注射用重组肉毒毒素申请上市获得CDE受理

    根据国家药品监督管理局药品审评中心公开信息,由君合盟生物制药(通化)有限公司申报的注射用重组A型肉毒毒素(150 kD)上市申请于9月28日获受理,受理号为CXSS2600156。

    13小时前
  • 百瑞吉生物正式登陆北交所

    9月24日,百瑞吉生物正式登陆北交所。

    作为一家专注于生物医用材料研发、生产和销售的企业,百瑞吉生物的核心产品是用于预防宫腔术后粘连的“宫安康”凝胶。

    近年来,随着主业承压,公司正积极推动业务转型。从2026年上半年收入结构看,医疗器械收入1.04亿元,同比增长2.23%;功能性护肤品收入7229.05万元,同比增长82.49%,增长几乎全部来自面膜、面霜这类消费品的销售。护肤业务由此成为公司越来越重要的增长引擎。

    13小时前
  • 金茉、昊岭生物、暨创联手,推动童颜分子技术加速落地家用场景

    近日,智能美容品牌金茉(GEMO)携手医用降解材料企业昊岭生物、医美生物技术企业暨创医美,三方围绕“居家医美”(家E美)赛道达成战略合作。

    13小时前

 医美行业观察

科医人真空脱毛节正式启动:以真空脱毛科技与生态化赋能重塑行业体验

产业

观察君

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2026-03-10 12:25

近日,全球光电技术领导者科医人(Lumenis)正式发起“26年真空脱毛节”全生态推广计划。本次活动以“携手品质客户,共创舒适安心真空脱毛服务”为核心主张,依托六十年全球技术积淀与本土深耕能力,从技术迭代、机构赋能、国际协同到行业价值重塑四大维度,系统构建从设备输出到生态共建的完整价值链。


这不仅是科医人脱毛产品线的又一次技术进阶,更是其凭借雄厚技术积淀与全球资源整合能力,面向中国脱毛市场发起的一次系统性赋能与价值重塑,推动行业走向更高阶的“舒适化、专业化、生态化”发展阶段。

01 技术引领:

以“舒适安心的真空脱毛服务”树立行业标杆


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科医人第五代真空脱毛,凭借其双波长激光和独特真空脱毛技术,实现了脱毛体验的全面升级:


  • 干爽无凝胶:突破传统脱毛需涂抹耦合剂的局限,实现肌肤直接接触治疗头,术后即时恢复日常状态;


  • 温和舒适感:真空技术使毛发根部更贴合光能,减少能量散射,在高效脱毛的同时大幅降低痛感,尤其适合敏感部位与惧痛人群;


  • 光洁无残留:精准波长深入毛囊,减少黑点与毛发再生,使肌肤长期保持光滑细腻。


  • 一客一用:手具前端可更换治疗头,满足高端客群需求,更安心更自在。

 

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该技术已广泛应用于国际多家品质医美诊所,成为全球精致脱毛的标志性配置。科医人此次将其全面引入中国,并非简单平移,而是以全球视野融合本土临床洞察,推动国际前沿技术向中国本土适配的深度进化,进一步巩固其在光电脱毛领域的技术话语权。


02 生态赋能:

构建机构可持续发展的价值底座


此次脱毛节,科医人依托其品牌影响力与全球资源网络,构建了覆盖合作启航、营销协同、成长扶持的全周期赋能体系,从资源层面的注入,到理念与能力的系统传递,助力合作伙伴实现从“单点交易”到“价值共生”的跨越。

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在合作启航层面,科医人以品牌势能赋能机构启航,让每一段合作关系的开启都伴随全球化视野与本土化实践的双重加持,真正实现“赋能先行”。在营销协同层面,科医人打破传统的单向传播边界,通过品牌与机构的深度联动,构建信任传导与口碑沉淀的良性循环。每一家合作机构,既是科医人技术的落地载体,亦是其品牌价值的共建者,双方在共创中实现声量叠加与价值共振;在成长扶持层面,科医人以模块化、可适配的赋能理念,陪伴机构穿越不同发展阶段,重塑品牌与机构的合作深度与信任边界。


03 行业共建:

以国际视野重塑本土价值逻辑


作为本次脱毛节的战略高点,科医人依托其全球网络发起“国际游学会”,搭建起中外脱毛细分领域的深度对话通道。合作机构得以进入国际标杆诊所,近距离观察精细化运营的服务细节与客户管理逻辑,从理念到实操完成认知升级。

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这不仅是简单的游学参访,更是科医人将全球领先经验转化为本土可复现能力的系统实践。特别是在脱毛服务高度成熟的国际市场中,精细化运营早已超越“项目本身”,成为机构盈利能力与客户黏性的核心支撑。从接待动线设计、全程服务话术,到客户分层运营与复购路径规划,每一个细节都构成了“既引流又盈利”的服务闭环。

 

反观国内市场,脱毛项目长期陷于“低价引流却不盈利”的困局——机构将其视为获客入口,却难以转化为可持续的价值产出。科医人发起国际游学的深层用意,正是帮助中国机构打破这一思维定式:脱毛不应只是流量的起点,更可以成为利润的中心。通过学习国际市场中“以精细化运营提升客单价值”的成熟范式,中国机构有机会重新定义脱毛项目的战略位置,将其从“成本项”转变为“利润项”,从“引流品”升级为“留客品”。

 

这一举措的背后,是科医人正将其难以复制的国际资源,转化为中国机构可习得、可复用的运营能力。它向行业传递出一个清晰信号:科医人与合作伙伴之间,不是单向的设备买卖,而是双向赋能的战略共生。


04 长远愿景:

推动行业向专业化、舒适化、品牌化演进


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展望未来,科医人将持续以“技术+生态”双轮驱动,推动每一次产品迭代和机构赋能方案的系统升级。从输出设备到输出标准,科医人正以脱毛节为样本,推动中国脱毛市场从“价格红海”驶向“价值蓝海”,以全球视野与本土深耕,持续引领行业迈向更高阶的发展阶段。


文章来源:医美行业观察




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