原定于7月3日-5日在杭州举行的美沃斯大会延期了，5天前，6月17日，美沃斯的官方微信公众号发出了这个消息。

上半年，无论是主办方，还是参展方，参加会议交流的嘉宾、行业的KOL们，憋住一口气，熬过上半年，终于在年中全国疫情逐渐被控制住的时候准备“大施拳脚”，毕竟连武汉的紧张气氛也已经暂缓。却没想到北京新发地“哐当”一下冒出来确诊病例，全国人民又开始紧张了。

对于从北京出去的人，各省市基本上都有隔离要求。并且据了解，在北京的部分开放式经营场所，比如部分医美机构，也被要求暂停营业。

5月底6月初还看到美沃斯的工作人员在风风火火的四处招商，许多医美微信群里都是“刷屏”的会场介绍、论坛介绍。

而因为再一次突入起来的“新发地黑天鹅事件”，热热闹闹的筹备，突然也陷入停滞了。

2015年正式成立的美沃斯大会，对于国内的医美产业里的从业者来讲，是一个挺重要的交流平台。对于参与者来讲，无论是交流学习、找货招商找渠道，美沃斯最近几年来都发挥了不错的平台价值。

根据业内人士的透露，虽然美沃斯延期到8月，打乱了许多之前的计划，但这是基于疫情的影响，可以理解。

不难理解，美沃斯大本营在北京，杭州本地对于北京出发去做展会的团队有一些限制和要求，并且许多去参加会议的专家学者也是从北京出发，所以整体受到的限制影响较大，延期是不得已的行为。

其次，在美沃斯大会中有一个模块是实操手术观摩，这本来就是一个传染风险较高的场景。在新冠病毒的影响下，越谨慎，越是对医生和参与者们的负责。

只是延期这件事情，对美沃斯平台本身，会不可避免的有一定的经济上的损失，这对于行业来讲其实也是一种打击和消极影响。

不过换个角度，延期或许能够给他们更多的时间来打磨会议内容。

部分业内从业者也表示，美沃斯延期并不会影响他们继续参加8月份的会议。同时也有部分往年从未缺席的企业表示，今年将不再参加美沃斯线下会议。

回到今年的大环境本身，两个字：恶劣。

对于美沃斯这样的平台本身，如果在今年完全放弃线下大会，无异于自毁一臂，虽然有很多课程、会议直播、论坛讨论都搬到了线上，但是产业内不同角色之间交流的需求，深度链接的需求，是需要通过线下来更高效、深度地完成的。

与其主动地完全放弃直接接受失败，不如试一试，试一试或许会失败，或许能成功，或许能非常成功。

张文宏医生曾经对媒体表示，北京的疫情属于小范围爆发，仍在可控范围之内，不属于第二波来临。而在今年的秋冬季节，肯定会出现第二波疫情。

既然6月份在北京出现了小爆发，那么7月份在上海、8月份在深圳、9月份在成都，全国内随机的另一城市，会不会也出现小爆发？

所以其实我们今年必须面对的第一个确定性是：疫情这颗不定时炸弹，会不定时出现。无论是平台还是厂商，都会受到这只确定性“黑天鹅”的不确定影响。

回到我们能做的。

今年，几乎所有的企业都在思考：我们还能以什么样的确定性，来应对疫情和大环境所带给我们的不确定性？

在此前的内容中，新氧平台跟我们分享了他们认为在今天是确定性的东西：线上化。

不仅是对医美机构进行信息线上化，更要用力做到服务线上化。从顾客引流、视频面诊、成交、术后关怀，除不得不到店完成的“做项目”这个环节，重心都挪到线上。

“做线上”这个确定性，一半是因为现在服务业的互联网程度越来越深，用户已经习惯在网上做功课，一半是被疫情“逼迫”从而加速。

但同时，除了随着大环境一起“做线上”，我们认为，即使是不在疫情影响下，也有一些东西，是每一家医美企业确定该坚持做的：

疫情给我们带来损失是一个方面，换个角度看，这是不是我们向内去，向内精细化运营的一个机会？

既然出不去，那就把能够优化的每一步做到极致。比如医美机构的运营负责人、老板，既然被迫减少了出差的次数，那么是不是顺理成章地到了优化内部运营，思考如何降本增效的时候？

这是不是一个细致地去打磨项目产品的机会？

我们发现医美上游的生产企业、产品经销企业，不停的有新品在国内上市，比如最近风头较盛的高德美，先是A型肉毒毒素Dysport在国内成功上市，后是新的玻尿酸瑞蓝•唯瑅也成功上市。

对于产品提供方来讲，越是多样化、多元的产品，对于越来越需要去追求精准营销的市场来讲，就等于有了越多、越精准的武器，无论是需要用子弹的地方，还是需要用导弹的地方，都不会手忙脚乱。

它不是在疫情期间才开始去做“新品”上市这件事，本来进口药品在国内的上市批准就要经历一个冗长的时间，但同时，它也并没有因为疫情就完全停滞，6月18号，高德美成功在上海举行了新品发布会。

保持自己的节奏感，在疫情来临的时候也能把握自己前进的节奏，慢一点没关系，只要方向还正确。

越来越多的学术会议形式有了创新，比如在互联网行业里的国际万维网大会，每年举办一届，但今年由于疫情、签证、会议规模暴涨的原因，会议主办方采用了远程报告的形式，参会的方式不局限在“亲临现场”。

同时，前段时间做2020新品上线的菲洛嘉，也同样采取了“云发布”的形式，在多个线上直播平台进行传播。

但值得注意的是，在线下会议中，人与人之间，企业与企业之间的链接、沟通是点对点的链接和沟通。而通过线上的方式，一般来讲很容易被做成点对面的沟通。或者是几个人组成的“小面”对整个观看受众的“大面”的沟通。

当参加会议的目的并不是为了接受知识，而是为了获得更高效、深度的链接，这种点对面，或者小面对大面的形式是否能充分的满足我们的社交链接需求？

即使是我们可以在屏幕上留下自己的联系方式，或者是通过冠名、赞助来给自己做更多的品牌露出，那如何确保更多的人看到我们的内容之后，愿意来主动与我们产生深度的链接？

这就又回到了打磨自身产品、苦练内功的功课上。做云发布只是一种形式的变更，最终我们还是要拿着好产品去找下游。

对待不断反复的疫情，我们要积极，但是没有一家企业不应该做好最坏的打算。

如果2020年由于人数、规模会一直受到限制，没有机会成功地去做一场线下大会，那么我们还能做什么？

想一想我们参加线下大会最重要的目的：链接，高效、深度的链接。

除线下大会外，另一种更高效深度的链接不该被忽视：私董会。

而区别就在于，线下大会，我们只需要报名、交钱、然后去交换名片，更多的事情主办方就解决完了。而如果是自己作为主办主要发起的私董会，那么相对于简单的参与别人的大会，会需要我们付出更多的经历。

就目前来讲，私董会这种链接形式在医美行业的渗透率还有很大的开发空间，也值得我们去做更多的尝试。