快讯
9月8日，韩国L&C Bio表示，公司参加在泰国曼谷举行的ASLS Bangkok 2026，并展示人源组织来源的细胞外基质（ECM）产品Re2O及Re2O Fine。
目前，L&C Bio正在推进Re2O在泰国的产品注册，并计划于2026年下半年获得批准后，与当地合作伙伴开展市场准入、医生培训及学术活动。此前，Re2O和Re2O Fine已于今年4月在蒙古获批并上市，公司还在推进日本、新加坡等市场的注册及渠道建设。
9月8日，韩国AriBio与AriBio Lab宣布，旗下新一代透明质酸填充剂品牌“Bidan”的4款产品，已获得印尼国家药品与食品监管局的上市许可。
AriBio计划与当地大型医美企业合作建立分销网络，加速市场渗透。公司表示，此次获批是进军东南亚市场的起点。
9月10日，艾尔建美学宣布，乔雅登®质颜®（JUVÉDERM® VOLBELLA® WITH LIDOCAINE）纠正眶下凹陷适应症正式获得中国国家药品监督管理局（NMPA）批准。
乔雅登®质颜®于2021年获批用于矫正唇部结构缺陷，是国内最早获得唇部适应症批准的透明质酸产品。
9月8日，台湾首家肉毒杆菌素新药公司鼎晉生技公布，旗下760kDa长效型A型肉毒杆菌素新药OBI-858一年期开放标签重复施打临床研究顺利完成，纳入200名受试者、累计432人次治疗，药物相关不良事件发生率仅0.7%，未观察到持续性免疫原性。台湾TFDA医美皱眉纹三期临床试验已完成最后一位受试者回诊，将加速解盲并同步推进美国FDA二期。
国家卫生健康委官网公布由国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局、中央军委后勤保障部联合制定的《关于印发医疗机构麻醉药品和精神药品管理规定的通知》。
该新规共11章73条，自2026年10月1日起正式实施。
其中值得关注的有：本规定所称麻精药品是指列入药用类麻醉药品和精神药品目录的药品，包括药用类麻醉药品和第一类精神药品、第二类精神药品。
医美行业观察
医美上游爆发背后：研发变“卖证”，生产成“代工”
近几年医美行业的加速爆发有目共睹，行业普遍认为是上游端的快速发展推动行业爆发。从资本的逻辑看，医美行业的上游产业分工早已不是“自研自产自销”的闭门造车，而是在MAH（上市持有人）制度的催化下，演化出多种各具优劣的合作形态。
这也是上游爆发的关键因素。
此前，我们一直停留在研发、生产、销售之间的简单归属划分，但现在显然不是如此简单，而是在围绕“证照、技术、产能、渠道”做精细化的分工。
早期行业的主流模式：
研发+生产属于A，销售属于B（自研自产，销售外包）
研发属于A，生产+销售属于B（纯研发拿证，产销全托）
当然也有研发、生产、销售都属于同一个公司，这是行业早期跑出来的企业的普遍特征，也是目前大部分医美企业采用的模式。
新兴高阶模式：
研发+注册属于A，生产属于B，销售由A与B联合或成立合资公司共管（联合持证，品牌分润）
研发（专利授权）属于A，注册+生产属于B，销售属于C（IP许可，三方各司其职）
资本方C控股并持有注册证，研发外包给A，生产委托给B，销售并表给D（资本拼盘，分段拼接）
研发+销售属于A（品牌方），生产属于B（纯代工）（品牌苹果化，产能代工化）
在这种模式下，医美行业的分工效率被推至前所未有的高度。研发归研发，生产归生产，渠道归渠道，各环节都在自己的轨道上高速运转，看起来严丝合缝，效率极高。
但长期来看，这种模式对行业造成的负面影响也非常明显：
研发端的日子看似最好过，轻资产、高回报，只要手里有技术、能拿证，就不愁没有大厂来买。但问题恰恰出在这里——当拿证就是为了卖掉，研发的终点就变成了交易，而不是产品上市后的长期陪伴。
研发变成了一门“证照生意”，技术深度的积累被速度取代，原创性的底层突破被绕开，大家都去挤那些出证快的热门赛道，真正难啃的硬骨头反而没人碰了。研发公司不再长成参天大树，而是批量生产灌木丛，长到一定高度就收割离场，下一茬接着种。
生产端重金投入，把命脉交给别人，就像富士康之于手机行业，吃掉产业链中最稳定的那块利润。到那时候，生产本身不再构成差异化，纯粹是成本的比拼，谁的良率高、谁的损耗低、谁的交付快，谁就是赢家。
毫无疑问，在外界资本介入、产业投资盛行的情况下，这种模式极大地提高了行业上限，但同时，这种模式也更考验企业的整合和把控能力。未来，在这些新模式的推动下，如果中国医美行业渗透率提不上去的，一批中小企业会被淘汰掉。
文章来源：医美行业观察
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