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从联合丽格“挖走”郭树忠、师俊莉的医院,什么来头?
医美行业内参导读:
2020年7月20日,原联合丽格第一医疗美容医院(下文简称:丽格一院)院长郭树忠教授发布一条微博,称结束当天在丽格的手术后,将飞赴西安,开启新的旅程。与他一起离开丽格一院的,还有“妈生鼻”IP打造者师俊莉医生。
7月21日,郭教授在微博解释从北京回到西安的原因:
从北京回西安,同事和朋友们都在问为什么,其实,原因很简单:
一是我已经完成了在北京联合丽格第一医院的历史使命。我在医院经营很困难的时候接手医院的管理,带领大家披荆斩棘,开拓市场,在很短的时间内实现了盈亏平衡,即使在疫情肆虐之下,仍然能够做到收支平衡,两年多的时间里我们确立了联合丽格第一医疗美容医院在行业中的地位,在患者和求美者中的口碑,已经成为了一个有良好品牌的医院。从这一点看,我对得住和我一起创业的老伙伴和小伙伴们,也对得住投资人。
二、把医院交给梦之队的曹谊林教授、邢新教授和杨大平教授去管理,我相信医院在他们的领导下能够保持平稳健康的发展。
三、我是一个喜欢创新、喜欢拓荒的人,不愿意在原地踏步,更愿意走一条别人没有走过的新路!
四、我喜欢“大楼”,西安国际医学中心的大楼谁见了都会心动! 尽管离开了北京,但我没有离开丽格,我仍然是联合丽格第一医疗美容医院的股东,仍然关心丽格的发展,投资人李滨也表示愿意和我合作,一起在西安开拓新的市场。当我们看清方向,说“走”就“走”,人生本来就是一场说走就走的旅行!(郭树忠教授微博)
同一天,原丽格一院业绩第一的师俊莉医生也发表微博文章,表示要告别联合丽格,和郭树忠教授一起到西安国际医学中心二次创业。
至此,丽格一院一次性“失去”两员大将,并且二位医生在行业内都属于医生IP打造的典范。
短期来看,对于小耳再造手术和鼻整形手术,丽格一院的客流量一定会受到一定的影响,但是联合丽格向来以打造医生IP见长,假以时日相信会出现新的特色医生IP。
那么,“挖走”两位医生的西安国际医学中心医院,到底是一家怎样的医院?
建院花销:55.75亿
据公开资料显示,西安国际医学中心医院是上市公司西安国际医学投资股份有限公司(下文简称:中心医院)旗下集医疗、科研、教学、健康管理、康复保健为一体,按照JCI国际认证建设的国内最大单体综合性医院,斥资55.75亿元打造。
2019年7月19日正式投入使用,9月25日全面开诊。在当天的投入仪式上,西安市市长李明远表示:“ 西安国际医学中心的投用,搭建起了连接国际先进医疗技术与医疗资源的平台,向一带一路展现了新时期西安形象,希望中心能充分发挥集群效应,将国际化优质医疗理念与技术向西安导入,与西安社会各界携手并肩把西安打造成集科研、诊断、治疗为一体的“一带一路”国际医学高地,为民众提供更多更好的健康福祉。”
当天有600多位嘉宾出席投入仪式。
国际医学(00516)已经成为国内大型上市医疗产业集团之一,旗下共有三大医疗服务院区:西安国际医学中心医院、西安高新医院院区、商洛国际医学中心。
据报道,由于门诊楼太大,全面开诊以来,中心医院专门设置了免费接送电瓶车,接送就医者和医护人员往返各个专科医院,随招随停,目前一共有14辆电动车。有微博网友爆料,除了粉红色的代步车,中心医院还有奶茶店和美食中心、钢琴等一般在商场才会出现的东西。
对医院进行“豪华”高配的国际医学,2020年上半年的业绩表现却不乐观。
7月15日,国际医学发布2020年半年度业绩报告,业绩报告期间(2020年1月1日至2020年6月30日)业绩呈亏损状态。
半年年度业绩报告内对业绩亏损现象也做出了说明,认为公司2020年1-6月份业绩较上年同期下降的主要原因是:受新冠肺炎疫情影响,报告期内子公司西安高新医院有限公司及商洛国际医学中心医院有限公司医疗收入同比下降,实现利润相应减少;西安国际医学中心医院2019年9月完成建设全面投入运营后,公司运营成本、费用较去年同期相应增加;公司2020年第二季度营业收入较第一季度实现较快增长,亏损环比减少。
一边亏损,一边“疯狂”引进名医
根据2020年上半年年报,2019年9月份中心医院开诊后,由于运营、医疗成本及管理费用相应增加,导致营业成本较上年同期(2019年上半年)增加11.9%,管理费用较上年同期增加110.08%。
2019年,国际医学旗下的三家医院中,只有先国际医学高新医院实现盈利,收入为82629.06万元,较上年同期增长12.04%,净利润11719.41万元,较上年同期增长11.17%。
中心医院和西安国际医学商洛医院都处在亏损状态,中心医院2019年净利润为-37215.62万元,西安国际医学商洛医院2019年净利润为-1551.06万元,虽然净利润仍然是负数,但是商洛医院19年12326.58万元的收入较上年同期已经增长9.62%。
要想快速打造出中心医院的名气,实现现金流平衡甚至盈利。硬件设施已经非常“豪华”的中心医院只有从名医入手。
从零开始培养、打造自己的名医过程相对漫长,作为一家上市公司旗下的医院,市场也不会允许中心医院“缓慢爬行”。
刚全面开诊不满一年的中心医院,对于名医,只能靠引进。
2019年,中心医院组织了各类招聘会共180+场次,面试了12000+人,累计接受简历24000+份。
在2019年报报告期内,34000余医护人员中,从知名的三甲医院、部队医院引进的占85%。
由此看来,在整形美容科引进郭树忠、师俊莉医生二位医生,对于中心医院只是加强学科建设、建设医生团队的一部分。
文章来源:医美行业内参
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